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正文內(nèi)容

使學(xué)生了解公共關(guān)系的工作程序,能夠在各行各業(yè)順利(已修改)

2025-03-13 13:29 本頁面
 

【正文】 教學(xué)對象:市場營銷及相關(guān)專業(yè)學(xué)生 教學(xué)目的:使學(xué)生了解公共關(guān)系的工作程序,能夠在各行各業(yè)順利地開展公共關(guān)系。 教學(xué)內(nèi)容:公共關(guān)系的工作程序。 教學(xué)方法:講授、案例分析、課堂討論、方案設(shè)計(jì)、提問 媒體選擇: Microsof Powerpoint 1 企業(yè)資料 第一節(jié)、公共關(guān)系調(diào)查 第二節(jié)、公共關(guān)系策劃 第三節(jié)、公共關(guān)系實(shí)施 第四節(jié)、公共關(guān)系評價(jià) 2 企業(yè)資料 公共關(guān)系的“四步工作法” ? 公共關(guān)系的工作程序應(yīng)包括:調(diào)查研究、制定計(jì)劃、實(shí)施傳播、評估結(jié)果四個(gè)步驟,即RACE模式: ? R( research)研究,即公共關(guān)系調(diào)查。 ? A( action)行動(dòng),即公共關(guān)系策劃。 ? C( munication)傳播,即公共關(guān)系方案實(shí)施。 ? E( evaluation)評估 ,即公共關(guān)系效果評估 3 企業(yè)資料 第一節(jié)、 公共關(guān)系調(diào)查 一 .內(nèi)涵 通過有效的方法和技巧獲 取社會公眾對組織的意見 和態(tài)度的公關(guān)工作程序 。 沒有了科學(xué)的公共關(guān)系調(diào)查 , 公共關(guān)系活動(dòng)將成為無源之水 、 無本之木 。 4 企業(yè)資料 二、公共關(guān)系調(diào)查的意義 公共關(guān)系調(diào)查研究是組織卓有成效地開展公關(guān)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。 公共關(guān)系調(diào)查研究具有溝通信息的作用。 5 企業(yè)資料 組織自身內(nèi) 部公共關(guān)系 狀態(tài)的調(diào)查 三、調(diào)查的內(nèi)容 組織外部內(nèi) 部公共關(guān)系 狀態(tài)的調(diào)查 組織所處 的社會環(huán)境 狀態(tài)的調(diào)查 組織公共 關(guān)系活動(dòng) 效果的調(diào)查 6 企業(yè)資料 四、調(diào)查方法 ?(一)抽樣調(diào)查法 ? 從調(diào)查對象的總體中按照一定比例抽取一部分作為調(diào)查樣本加以調(diào)查 , 從而推算出總體情況的調(diào)查方法 。 7 企業(yè)資料 例題:一家公司運(yùn)用等距抽樣的方法 ,從 600個(gè)用戶中抽取 30人。 第一步: 編碼 將用戶從 1號 、 2號 …… 一直到 600號 。 第二步: 間隔距離 f=總體 247。 樣本 f=600247。 30=20 第三步: 運(yùn)用簡單隨機(jī)抽樣的方法選取第一個(gè)用戶 。 第四步: 每隔一個(gè)間隔距離即 20, 選取一個(gè)樣本 。 8 企業(yè)資料 (二)訪問調(diào)查法 ? 調(diào)查員根據(jù)事先預(yù)定的主題和內(nèi)容與調(diào)查對象進(jìn)行面對面的訪問和交談的調(diào)查法方式。 ?思考: 如何引導(dǎo)? ? 如何發(fā)問? ? 如何追問? 9 企業(yè)資料 ? 訪問調(diào)查的分類:個(gè)別訪問;集體訪問 ? 訪問調(diào)查的優(yōu)點(diǎn):靈活、提高成功率、較強(qiáng)適應(yīng)性 ? 訪問調(diào)查缺點(diǎn):訪談的結(jié)果與質(zhì)量在很大程度上取決于調(diào)查者的素質(zhì)與調(diào)查對象的合作態(tài)度;規(guī)模不能太大;結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析難度較大。 10 企業(yè)資料 (三)觀察法 ? 調(diào)查者進(jìn)入調(diào)查現(xiàn)場,用自己的感官及輔助工具,觀察和記錄調(diào)查對象的表現(xiàn),從而獲得第一手資料的調(diào)查方法。 ? 例如:海爾空調(diào)銷售觀察 ? 觀察目的:了解海爾空調(diào)的銷售情況 ? 觀察地點(diǎn):百貨大樓家電商場 ? 觀察時(shí)間: 2023年 6月 30日下午 2: 00—4: 00 ? 觀察內(nèi)容:購買海爾空調(diào)及其他同類產(chǎn)品的消費(fèi)者人數(shù);購買海爾空調(diào)的人數(shù);購買者的年齡、性別、特征;現(xiàn)場消費(fèi)者對海爾空調(diào)的評價(jià)。 11 企業(yè)資料 (四)問卷調(diào)查法 ? 定義:調(diào)查者運(yùn)用統(tǒng)一的問卷,利用書面回答的方式,向調(diào)查對象了解情況收集資料的方法。 ? 調(diào)查問卷的種類:自填問卷;訪問問卷 ? 特點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查、書面調(diào)查 12 企業(yè)資料 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì) 1 、題目 說明信:(稱謂、調(diào)查的目的和意義、強(qiáng)調(diào)如實(shí)填寫、感謝) 正文 ( 1)提問方式:開放式、封閉式 ( 2)內(nèi)容安排 :背景材料、行為材料、態(tài)度材料、意見材料 問卷的基本內(nèi)容 13 企業(yè)資料 ? 菊花電視機(jī)廠組織形象調(diào)查問卷 ? 親愛的朋友: ? 你好!菊花電視機(jī)廠全體員工向你致以最真誠的問候。 ? 多年來菊花電視機(jī)營銷海內(nèi)外,深受廣大用戶的喜愛,為了進(jìn)一步改善企業(yè)形象、改良企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),我們殷切期望你對本公司產(chǎn)品的使用情況和本企業(yè)的組織形象提出寶貴的意見。 ? 你的參與將對我們的研究提供極有價(jià)值的幫助,對你的大力支持與合作,我們表示衷心的感謝! 問卷舉例 14 企業(yè)資料 ?( 1)非常滿意( 2 )相當(dāng)滿意( 3)稍微滿意( 4)滿意( 5)稍微不滿意( 6)相當(dāng)不滿意( 7)非常不滿意(本題為單項(xiàng)選擇,請你在備選答案的數(shù)碼上化 0) 一、你對菊花電視機(jī)廠的總體評價(jià)是: 問卷舉例 15 企業(yè)資料 非常滿意 相當(dāng)滿意 稍微滿意 滿意 稍微不滿意 相當(dāng)不滿意 非常不滿意 經(jīng)營方針 服務(wù)態(tài)度 人員素質(zhì) 企業(yè)規(guī)模 管理水平 創(chuàng)新活動(dòng) 公益活動(dòng) 企業(yè)產(chǎn)品 售后服務(wù) 二、你對菊花電視機(jī)廠的各項(xiàng)工作的評價(jià)是 : 問卷舉例 16 企業(yè)資料 ? 三、請你對菊花電視機(jī)廠的工作情況提出寶貴的建議: ? 四 、 背景材料 ( 便于統(tǒng)計(jì) , 請你填寫以下的自然情況 ) ? 你的性別是: ? ① 男 ② 女 ? 你的年齡是: ? ① 19歲以下 ② 20歲 —— 29歲 ③ 30歲 ——49歲 ④ 50歲以上 問卷舉例 17 企業(yè)資料 ? 你的教育程度是: ? ① 小學(xué)或以下 ② 中學(xué) /中專 ③ 大專 /大學(xué) ④ 研究生或以上 ? 你的月收入是: ? ① 1000元或以下 ② 1001元 —— 2023元 ? ③ 2023元 —— 3000元 ④ 3001元 —— 4000元 ? ⑤ 4001元 —— 5000元 ⑥ 5001 元或以上 ? 你的職業(yè)是: ? ① 工人 ② 農(nóng)民 ③ 軍人 ④ 教師 ⑤ 科技人員 ⑥ 個(gè)體戶 ⑦ 企業(yè)管理人員 ⑧ 公務(wù)人員 ⑨ 離退休人員 ⑩ 其他 ___________ ( 請注明 ) 問卷舉例 18 企業(yè)資料 (五)文獻(xiàn)研究法 橫向研究法 縱向研究法 19 企業(yè)資料 公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求,分析現(xiàn)有條件,設(shè)計(jì)最佳行動(dòng)方案的過程。 有助于公共關(guān)系工作由無序向有序轉(zhuǎn)化。 有助于公共關(guān)系工作得到各方面的支持 。 有助于公共關(guān)系工作的總結(jié)和評估。 20 企業(yè)資料 ? 公關(guān)策劃方案應(yīng)具有一定的彈性,以便隨著環(huán)境(諸如目標(biāo)、時(shí)間、人力物力等)的變化適時(shí)調(diào)整。 一、公共關(guān)系策劃應(yīng)遵循的原則 (一) 策劃的彈性原則 案例分析: 康佳反傾銷論壇 21 企業(yè)資料 (二)可行性原則 ? 策劃出的公關(guān)活動(dòng)應(yīng)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的可能性,可以實(shí)施操作。 ? 可行性分析的因素 ? 對目標(biāo)進(jìn)行分析 。 ? 對限制性因素進(jìn)行分析 。 ? 對潛在問題進(jìn)行分析 。 ? 對預(yù)期結(jié)果進(jìn)行綜合效益分析 。 22 企業(yè)資料 (二)可行性原則 案例分析 ? 湖北十堰市的媒體登出廣告:“ 1996年 4月 6日中午 12時(shí) , 即將亮相的鑫港山莊
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