【總結】企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南解讀中國環(huán)境管理干部學院2023年一、環(huán)境安全與應急基礎知識?目錄:?一、概述?二、環(huán)境風險管理政策與法律法規(guī)?三、環(huán)境應急預案編制?四、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南解讀?五、污染事故案例解讀一、概述一、概述?在現(xiàn)代工業(yè)高速發(fā)展的同時,環(huán)境污染事故發(fā)生的
2025-02-26 11:48
【總結】決策理論與方法(2)——優(yōu)化決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,March03,2023確定性決策v確定性決策:指未來狀態(tài)是確定的(即只有一種狀態(tài))一類決策問題,每一個行動方案對應著一個確定的結果值,此時決策函數(shù)僅依賴于決策變量。v特點:狀態(tài)是確定的;決策問題變?yōu)閮?yōu)化問題。v決策的已知變量
2025-02-28 19:35
【總結】決策理論與方法(5)——群決策理論與方法合肥工業(yè)大學管理學院Wednesday,March03,2023群決策概論—群決策概念?群決策是指具有不同知識結構、不同經(jīng)驗、共同責任的群體對管理問題進行求解的過程。?如何集中群中各位成員的意見是群決策研究的關鍵。解決此問題的核心是群決策機制的設計。
2025-03-04 13:32
【總結】風險評估風險評估第七講第七講信息安全管理之信息安全管理之風險評估信息安全風險評估概述信息安全風險評估策略信息安全風險評估流程信息安全風險評估方法風險評估案例風險評估概述信息安全風險評估概述風險評估概述A風險因風險因子子B風險因風險因子子隱患:隱患:內部失控內部失控事故事故外部作用外部作用產(chǎn)生了產(chǎn)生了人們
2025-08-15 20:32
【總結】GECProgram6-1第六講笑的技巧-微笑服務的魅力怎樣防止別人偷走你的微笑誰偷走了你的微笑照照鏡子:微笑訓練GECProgram6-2微笑微笑不花費一分錢,但卻能給你帶來巨大好處;微笑會使對方富有,但不會使你變窮;它只要瞬間,但它留給人的記憶
2025-01-24 10:39
【總結】第二篇機構篇1主要內容?第5講商業(yè)銀行風險管理?第6講證券公司風險管理2第5講商業(yè)銀行風險管理3主要內容?第一節(jié)商業(yè)銀行風險的理論根源與現(xiàn)實起因?第二節(jié)商業(yè)銀行風險的識別與估計?第三節(jié)商業(yè)銀行風險管理的組織體系與策略?第四節(jié)案例分析與討論
2025-03-04 13:33
【總結】第7章風險投資的退出講授人:林莉1北京化工大學經(jīng)濟管理學院林莉主要內容?風險資本退出機制的意義?風險投資的退出方式?二板市場2北京化工大學經(jīng)濟管理學院林莉主要內容?風險資本退出機制的意義?風險投資的退出方式?二板市場3北京化工大學經(jīng)濟管理學院林莉風險資本退出機制
2025-01-14 03:14
【總結】項目決策分析與項目決策分析與評價自學考試輔評價自學考試輔導導項目決策分析與評價試卷分析n單項選擇題25題,25分n多項選擇題5題,5分,難度大n填空題10題,10分,不好把握n名詞解釋4題,16分,不好把握n簡答題4題,24分,不好把握n計算題2題,20分,難度適中n及格分數(shù):60分n結論:主觀試題分數(shù)
2025-03-01 11:31
【總結】對信息安全風險評估的思考上海上訊信息系統(tǒng)工程有限公司安全咨詢事業(yè)部黃永飛安全咨詢顧問風險評估信息安全風險評估What?Why?How?問題思考問題思考信息安全風險評估What信息安全風險評估是什么?
2025-02-28 17:12
【總結】ElectronicBusiness電子商務第06講北京科技大學經(jīng)濟管理學院1/26電子商務張文新副教授電話:13910623512Email:ElectronicBusiness電子商務第06講北京科技大學經(jīng)濟管理學院課程安排
2025-04-30 01:45
【總結】健康風險評估和風險管理人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心學習目的1.要知道健康評估的概念2.了解評估的發(fā)展及分類3.掌握常用的評估方法4.熟悉健康評估在健康管理服務實踐中的應用健康風險評估和風險管理幾個須注意的問題1.健康風險評估:新的領域,不同于臨床評價,以數(shù)據(jù)為基礎,以可能性
2025-01-19 03:29
【總結】第六章組織主要內容先導案例知識體系學習目標思考練習案例分析掌握組織職能的概念及作用;掌握組織結構設計的基本原則;熟悉組織結構設計的內容;了解組織結構的基本類型及其特點;理解組織文化的概念;掌握組織文化的結構及內容;理解學習型組織的概念;了解學習型組織的特征及學習型組織
【總結】1第六章領導2第一節(jié)領導工作的含義?一、領導工作概念?領導工作:對組織內每個成員和全體成員的行為進行引導和施加影響,以使組織成員自覺自愿、充滿信心地為實現(xiàn)組織目標而努力的活動過程。3?領導工作是對個體和群體行為進行方向上的引導,類似于“帶頭羊”。?典型的領導行為包括:幫助下屬明確工作方
2025-01-07 15:05
【總結】第十六章第十六章隨機性決策分析方法隨機性決策分析方法第十六章第十六章隨機性決策分析方法隨機性決策分析方法22023年3月3日隨機性決策問題的基本概念;效用函數(shù)的概念;效用與風險的關系;隨機優(yōu)勢與效用函數(shù)的關系;案例分析:彩票中的數(shù)學問題。一、問題的引入-彩票與數(shù)學一、問題的引入-
2025-01-22 00:09
【總結】第三講項目技術經(jīng)濟分析方法v技術經(jīng)濟分析的背景素材v技術經(jīng)濟分析的基本模塊v經(jīng)濟效果評價的內容和方法附件第二部分技術經(jīng)濟分析篇引言:項目技術經(jīng)濟評價的類別v國營項目v非國營項目問題:u國營項目評價的定位(經(jīng)濟效益or社會效益、或者兩者兼顧)?l若經(jīng)濟效益為主,那么,項目是否上馬,主要評價什么?l若社會效益為主,主要評價什么
2025-02-28 19:39