【正文】 TCL股份有限公司管理整合咨詢 ? 附件 3： ? 組織設計方案報告（討論稿） 機密 二 OO三年一月 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。 2 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案（初步） ?組織結構圖 ?關鍵崗位職責 ?關鍵管理流程 ?流程說明 綜述 組織方案 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 3 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結構一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構 ? 股份公司各部門細化結構 ? 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 ? 投資管理流程 ? 財務管理流程 ? 人力資源管理流程 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 4 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結構一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 5 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 組織設計的基本原則 組織設計原則 分工協(xié)作原則 指揮同一原則 任務目標原則 精干高效原則 有效幅度原則 責權利結合原則 穩(wěn)定與適應 結合原則 集分權原則 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 6 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結構一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 7 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 （ OEM主體） 電子商務分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務本部 財務 中心 人力 資源部 法律 事務部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 TCL股份有限公司重組后的組織架構 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 8 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 9 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結構一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 10 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 戰(zhàn)略管理： ?整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 ?年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理： ?項目投資管理決策流程 ?項目投資管理監(jiān)控流程 ?項目投資登記管理流程 ?資產(chǎn)處置流程 財務管理： ?會計核算流程 ?年度財務預算編制流程 ?月度預算修訂流程 ?預算考評管理流程 ?資金支出管理流程 ?內(nèi)部審計流程 人力資源管理： ?人員招聘流程 ?員工培訓流程 ?員工績效考核流程 目標管理 合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 11 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構 ? 股份公司各部門細化結構 ? 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 12 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司重組后的組織架構 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 （ OEM主體） 電子商務分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務本部 財務 中心 人力 資源部 法律 事務部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 13 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 14 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 技術中心 主任 管理分公司總經(jīng)理 物業(yè)分公司總經(jīng)理 應確信公司總經(jīng)理 DRTV分公司總經(jīng)理 AP分公司總經(jīng)理 多元業(yè)務本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理 審計監(jiān)察部 經(jīng)理 金星公司總經(jīng)理 銷售中心總經(jīng)理 電子商務分公司總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室主任 財務中心 副總經(jīng)理 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 15 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財務副總經(jīng)理 財務監(jiān)控主管 資金管理主管 會計核算主管 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務本部部長 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理主管 管理委員會 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 16 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構 ? 股份公司各部門細化結構 ? 股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 17 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 18 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 總經(jīng)辦架構及職能 行政事務 檔案管理 綜合統(tǒng)計 總經(jīng)理辦公室 ? 負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文 ? 負責公司重大活動組織和接待工作 ? 負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作 ? 負責股份公司的安全工作 ? 負責股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作 ? 負責各種報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總工作 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 19 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 審計監(jiān)察部架構及職能 內(nèi)部審計 外部審計 審計監(jiān)察部 ? 負責對股份公司各職能部門的財務與經(jīng)營活動的審計 ? 負責下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計 ? 負責對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計 ? 負責參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作 ? 負責總經(jīng)理交待的其它審計工作 ? 負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作 ? 負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作 ? 負責協(xié)調(diào)公司與外部有關審計監(jiān)察部門的關系 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 20 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 行政部門架構及職能 人力資源部 法律事務部 企業(yè)文化部 行政總監(jiān) ? 負責公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作 ? 負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制 ? 負責股份公司經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 ? 負責代理公司及所屬單位重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 ? 負責參與公司重大經(jīng)濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同 ? 負責《上 TCL》等報刊的編寫和公司網(wǎng)頁的及時更新 ? 負責企業(yè)文化的塑造 ? 負責總部網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立、運轉(zhuǎn)和維護 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 21 TCL股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） TCL股份重組后的組織架構 —— 戰(zhàn)略發(fā)展部架構及職能 戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 市場規(guī)劃 戰(zhàn)略發(fā)展部 ? 負責 制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略 ? 負責制定公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作 ? 負責收集 、 整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關資料 ? 負責 根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求 ， 負責公司產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ? 負責收集 、 整理 、 分析與公司有關的行業(yè)信息與資料 ， 為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 ? 負責 參與制定公司的產(chǎn)業(yè)投資計劃 ， 參與項目的篩選 、 評估和監(jiān)督 ? 負責公司形象的設計 、 策劃與實施及公司品牌的提升與管理 ? 負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施 ? 負責 收集 、 整理與公司產(chǎn)品相關的市場信息與資料 ? 負責 分析研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料 ， 為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持 ? 負責 下屬公司市場部的協(xié)調(diào)與管控 3/28/2023 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 22 TCL股份 /20230604組