提升現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力(已修改)
2025-03-13 11:25 本頁面
【正文】 賈歐 20231124 提升現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力 讀 《 執(zhí)行 — 如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 有感 The Discipline of Getting Things Done 主管常常有這樣的抱怨 ： “ 我已經(jīng)說的很清楚了，還要我親自去做嗎？” “她當(dāng)銷售還行，做主管實(shí)在替她費(fèi)勁兒？” “真是個(gè)書呆子，管理能力太差了 ! ” 各級領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)為是自己的問題 The Discipline of Getting Things Done 屬下也不認(rèn)為問題在自己 員工常常有這樣的抱怨： “我們的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說不會(huì)干，根本就行不通，不然讓他來試試？” “領(lǐng)導(dǎo)不知每天想什么呢？一會(huì)兒一個(gè)主意，煩透了。” “遇到這么個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，真讓你沒脾氣！” “怎么干，我也有想法，但領(lǐng)導(dǎo)怎么可能聽咱老百姓的呢？。” The Discipline of Getting Things Done “頂級”公司又如何 ? ?類似的問題只發(fā)生在普通的企業(yè)嗎 ? ?僅 2023年一年，美國財(cái)富 500強(qiáng)的前 200名公司中就有 40家的CEO被迫離開 —— 不是退休，而是被解雇或被迫辭職。 The Discipline of Getting Things Done 美國朗訊公司 2023年 10月朗訊公司董事會(huì)解雇了 CEO理查德 麥克吉恩。 繼任者享利 斯查特干的非常出色。 他總結(jié)時(shí)說： “公司原來 CEO的戰(zhàn)略 并沒有錯(cuò) , 我們主要是學(xué)會(huì)了 如何執(zhí)行 。” The Discipline of Getting Things Done 具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題、難題，來證明自己的能力、實(shí)力，體現(xiàn)自己與眾不同的不凡價(jià)值，從中尋找成長點(diǎn)與成就感。 “機(jī)械地完成任務(wù)，不是有效地執(zhí)行” The Discipline of Getting Things Done 思 考 ? 當(dāng)業(yè)績不理想、或企業(yè)出差錯(cuò)時(shí)，人們通常會(huì)把責(zé)任歸昝于領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略錯(cuò)誤、或懷疑他們是否有領(lǐng)導(dǎo)能力？ ? 是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力不夠？還是各級管理能力、執(zhí)行力跟不上呢？ 多數(shù)情況下，戰(zhàn)略和決策本身并沒有錯(cuò)。戰(zhàn)略之所以失敗，其主要原因在于決策沒有得到很好的執(zhí)行 The Discipline of Getting Things Done 《 執(zhí)行 —— 如何完成任務(wù)的學(xué)問 》 美國 ABB董事長巴尼維克曾經(jīng)說過： “ 一個(gè)企業(yè)的成功， 5%在戰(zhàn)略， 95%在執(zhí)行 ” 拉里 〃 博西 拉姆 〃 查蘭 The Discipline of Getting Things Done 一、執(zhí)行 The Discipline of Getting Things Done 企業(yè)的“強(qiáng)大” 企業(yè)的“大”源于戰(zhàn)略； 企業(yè)的“強(qiáng)”源于執(zhí)行。 The Discipline of Getting Things Done 今天領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) 不僅要學(xué)會(huì)如何盡全力開拓事業(yè)，而且還必須在所有崗位上，找到或培養(yǎng)出能100%成功執(zhí)行任務(wù)的人。 戰(zhàn)略沒有錯(cuò)時(shí)，但員工的執(zhí)行力跟不上，盡管院領(lǐng)
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