si-4高層領(lǐng)導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)力(ppt89頁)(已修改)
2025-03-12 20:47 本頁面
【正文】 日出東方 希望中國 高層領(lǐng)導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)力 主講： 時間 ： 2 安全經(jīng)驗分享 3 安全領(lǐng)導(dǎo)力研討 目標 熟悉世界級的安全管理理念。 明確中高層領(lǐng)導(dǎo)在卓越的安全管理過程中的角色和職責。 為管理層實施個人安全領(lǐng)導(dǎo)力提供指導(dǎo)。 期待的成果 理解和接受“個人安全責任和承諾” 為下一步的工作制定行動計劃 強項與擔心 強項 擔心 5 今天的討論 ?簡介 ?世界級的安全管理理念 ?需要注意的關(guān)鍵領(lǐng)域 ?安全行動計劃：我們從這兒出發(fā)到達什么樣的水平？ 6 需要實現(xiàn)卓越的安全管理是因為 … 道德上的責任感。 政府 社會的呼聲。 良好的經(jīng)營業(yè)績與安全休戚相關(guān)，因為 … 災(zāi)難性事故造成巨額損失。 卓越的安全管理會提高生產(chǎn)率。 7 安全管理的推動因素 8 杜邦因可持續(xù)發(fā)展而重視安全 9 杜邦因商業(yè)影響而重視安全 ? 防止重大事故發(fā)生 ? 減少事故造成的損失 ? 遵守運營規(guī)定 ? 提高生產(chǎn)效率 ? 長期發(fā)展的動力 ? 文化改進的催化劑 10 良好的安全 =良好的業(yè)績 隨事故的減少 效率提高 質(zhì)量 生產(chǎn)力 組織的有效性 員工的認同感 資金效率 11 ? 每個人（員工、承包商、外來人員等）都應(yīng)在一天的工作后安全地回家 ? 尊重他人的行為 ? 互相關(guān)心 杜邦因道德規(guī)范而重視安全 12 不同利益方的接受程度 13 杜邦的安全規(guī)則 ? 所有的 事故都是可以預(yù)防的 ? 管理者負責管理安全并對安全結(jié)果負責 ? 必須控制所有操作危害因素 ? 安全地工作是雇傭的條件 ? 員工必須接受安全 培訓(xùn) ? 管理層 必須進行 安全 觀察 ? 所有的不良因素必須馬上糾正 ? 工作外的安全也很重要 ? 員工是安全工作的關(guān)鍵 14 1802年開始火藥生產(chǎn) 第一套安全章程創(chuàng)立于 1811年 杜邦的安全文化 直線組織對安全負責 在高級管理層親自操作之前，任何員工不允許進入一個新的或重建的工廠 – E. I. du Pont 1912年開始安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計 20世紀 40年代提出了 “ 所有事故都是可以預(yù)防的 ” 的理念。 20世紀 50年代推出工作外安全預(yù)防方案 20世紀 90年代提出 “ 目標是零 ” 15 杜邦的核心價值 ? 安全與健康 ? 保護環(huán)境 （致力于安全、健康和環(huán)境保護） ? 職業(yè)操守 （正直和具有高尚的道德標準） ? 尊重和平等待人 （公正和尊敬地對待他人） 16 我們的目標是 理念 態(tài) 度 行 為 結(jié) 果 職業(yè)病、傷害、事故 都能 預(yù)防。 “ 零 ” 17 杜邦工廠的安全表現(xiàn)（ 2023） Towanda, 賓夕法尼亞州（美國） 43,433,360 Mercedes, 阿根廷 27,381,406 26 May, 南卡羅萊納州 (美國 ) 24,210,664 Buffalo, 紐約 (美國 ) 22,720,648 Altamira, 墨西哥 21,459,050 Mechelen, 比利時 21,055,612 Chungli, 臺灣 20,836,932 Maydown, 愛爾蘭 20,796,300
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