【總結(jié)】第八章、主生產(chǎn)計(jì)劃?本章主要內(nèi)容:主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入,主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略,粗能力計(jì)劃?重點(diǎn):主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象?enditems的定位:對(duì)最少品目數(shù)(或BOM最窄處)排產(chǎn)原則?備貨生產(chǎn)方式:對(duì)最終產(chǎn)品排產(chǎn)?按訂單制造:對(duì)最終產(chǎn)品和通用模塊排產(chǎn)?按訂單裝配方式
2025-03-04 14:59
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠(chéng)培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過(guò)程2023/2/21短期計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-01-08 07:23
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過(guò)程2023/2/21短期計(jì)劃車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-03-04 14:54
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)前幾章的貿(mào)易理論都假定生產(chǎn)要素在國(guó)家間不流動(dòng),但現(xiàn)實(shí)中,生產(chǎn)要素不僅在國(guó)家流動(dòng),而且會(huì)對(duì)國(guó)際貿(mào)易模式、貿(mào)易量及社會(huì)福利產(chǎn)生很大影響,本章將分析生產(chǎn)要素流動(dòng)所帶來(lái)的這些影響。通過(guò)本章學(xué)習(xí),你可以了解:國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)與福利影響、移民成本與收益國(guó)際資本流動(dòng)與福利影響跨國(guó)公司及其在世界經(jīng)濟(jì)中的作用和影響1國(guó)際間勞動(dòng)力的流
2025-02-22 12:36
【總結(jié)】LOGO工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系CompanyLogo第九章庫(kù)存管理CompanyLogo歷史回顧1安全庫(kù)存23零庫(kù)存CompanyLogo定義及產(chǎn)生庫(kù)存是為了滿(mǎn)足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源?原材料和外購(gòu)件?在制品(workinprogre
2025-01-11 10:59
【總結(jié)】施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理1施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理1-1施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理的概念施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理是項(xiàng)目經(jīng)理部把參加施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的人員作為生產(chǎn)要素,對(duì)其所進(jìn)行的管理工作。其核心是按著施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和目標(biāo)要求,合理地組織、高效率地使用和管理勞動(dòng)力,培養(yǎng)提高勞動(dòng)者素質(zhì),激發(fā)勞動(dòng)者的積極型與創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,全面完成工程合同,獲取更大效益。1-2施工項(xiàng)目勞動(dòng)力組織管理的
2025-04-12 07:09
【總結(jié)】園林工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)——生產(chǎn)要素管理主講教師:操英南(高級(jí)工程師、副教授)園林施工生產(chǎn)要素管理?一、園林施工勞動(dòng)力管理?二、園林施工材料管理?三、園林施工機(jī)械設(shè)備管理管理?四、園林施工資金管理?五、園林施工技術(shù)管理園林施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管
2025-01-08 06:49
【總結(jié)】SystemandSelectionofBuildingStructures土木建筑與力學(xué)學(xué)院建筑結(jié)構(gòu)選型第9章膜結(jié)構(gòu)概述膜結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?膜結(jié)構(gòu)建筑外觀雅致飄逸,空間開(kāi)闊靈秀、結(jié)構(gòu)輕盈、透光阻燃、經(jīng)久自潔、安裝快捷、節(jié)能降耗、造價(jià)適中.維修簡(jiǎn)便。?由于膜材造型運(yùn)用很靈活,尤其使大跨距的建筑,
2025-02-16 12:21
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)選址?選址的重要性和影響因素?選址步驟?選址評(píng)價(jià)方法1第一節(jié)選址的重要性和影響因素1、選址的重要性選址是運(yùn)作策略的一部分,是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件(風(fēng)水寶地\跨國(guó)公司)2選址的重要意義?選址規(guī)劃:確定工廠(chǎng)或服務(wù)設(shè)施的位置。涉及兩個(gè)層面:
2025-01-12 15:59
【總結(jié)】1第11章生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)趙春明北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師2第11章生產(chǎn)要素的國(guó)際流動(dòng)【本章關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)】1.生產(chǎn)要素流動(dòng)2.對(duì)外直接投資3.對(duì)外間接投資4.跨國(guó)公司5.壟斷優(yōu)勢(shì)理論6.內(nèi)部化理論7.國(guó)際生產(chǎn)折衷理論8
2025-07-20 07:17
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)要素投入品市場(chǎng)主要內(nèi)容§1完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的生產(chǎn)要素定價(jià)§2買(mǎi)放壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)§3賣(mài)方壟斷勢(shì)力的要素市場(chǎng)§4資本市場(chǎng)與利率的決定生產(chǎn)要素市場(chǎng)所探討的是生產(chǎn)要素的價(jià)格是如何決定的,由于對(duì)生產(chǎn)要素定價(jià)
2025-01-16 13:11
【總結(jié)】《建筑制圖》於輝滕紹光建筑制圖於輝滕紹光主編中國(guó)電力出版社《建筑制圖》於輝滕紹光第十章建筑施工圖?第一節(jié)概述?第二節(jié)總平面圖?第三節(jié)建筑平面圖?第四節(jié)建筑立面圖?第五節(jié)建筑剖面圖?第六節(jié)建筑詳圖
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】第九章設(shè)備管理工欲善其事,必先利其器;設(shè)備是不會(huì)說(shuō)話(huà)的嬰兒,但會(huì)動(dòng),會(huì)哭,會(huì)拉尿,它們用振動(dòng)、噪音、泄露來(lái)抗議;人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!第一節(jié)概述第二節(jié)設(shè)備購(gòu)置的選擇與評(píng)價(jià)第三節(jié)設(shè)
2025-03-04 15:24
【總結(jié)】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第9章MySQL安全管理用戶(hù)管理9.19.2權(quán)限控制表維護(hù)語(yǔ)句9.3用戶(hù)管理添加、刪除用戶(hù)1.添加用戶(hù)可以使用CREATEUSER語(yǔ)法添加一個(gè)或多個(gè)用戶(hù),并設(shè)置相應(yīng)的密碼。語(yǔ)法格式:CREATEUSER用戶(hù)[IDENTIFIEDBY[PASSWORD]'密碼
2025-03-02 20:18