培養(yǎng)您的高效領(lǐng)導(dǎo)能力課件(已修改)
2025-03-12 13:42 本頁面
【正文】 培養(yǎng)您的高效領(lǐng)導(dǎo)能力 講師 郭勇 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力，而是影響力，您能影響部屬的形為，您就有影響力 您有影響力嗎？ 您是如何做的？ 您是否經(jīng)常一時(shí)地滿足上級(jí)的需求，而失去了部屬的向心力 您的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重？ 您愿意花時(shí)間關(guān)心部屬工作以外的事情嗎？ 您會(huì)耐心聽完部屬發(fā)言后才表達(dá)意見嗎？ 部屬心目中，您值得信賴嗎？ 您都是怎么做的，您對(duì)部屬有無影響力，就決定在您是怎么做的 領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來，也不是立刻學(xué)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力是部屬對(duì)您平日行為舉止的回饋 發(fā)揮您在部門的領(lǐng)導(dǎo)力 管理者的工作 —— 透過他人以完成工作 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，來自您平常與部屬溝通的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)力能讓您發(fā)揮更大的管理績(jī)效。 一個(gè)能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的部門，是什么樣的？ 部屬能一致地朝著您帶領(lǐng)的方向前進(jìn) 部屬對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力 部門能團(tuán)隊(duì)合作 部門有強(qiáng)大的凝聚力 部屬顧意挑戰(zhàn)難度高的目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)條件 要求性： 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)，最能贏得部屬的尊敬與懷念 同理心 您對(duì)部屬有些要求，反過來，部屬對(duì)您也會(huì)有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，您要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的狀況，再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化您的要求。 狀況共享 除了情報(bào)之外，您還要讓部屬了解單位未來發(fā)展方向。任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)您要讓部屬清楚地知道您對(duì)他的期望及培養(yǎng)他的方向。 信賴性 是 “ 要求性 ”“ 同理心 ”“ 狀況共享 ”的前提，信賴是部屬相信跟隨您是正確的，是愿意向您說心里話，不管
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