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知識管理生命周期(已修改)

2025-03-12 03:29 本頁面
 

【正文】 知識管理系統(tǒng)生命週期 Chapter 3 1 Chapter 3:知識管理生命週期 OVERVIEW ?建立知識管理系統(tǒng)的挑戰(zhàn) ?傳統(tǒng)與知識管理系統(tǒng)生命週期 ?知識管理系統(tǒng)生命週期 ?知識管理的涵義 2 Chapter 3:知識管理生命週期 建立知識管理系統(tǒng)的挑戰(zhàn) ?文化 — 群聚人們分享知識 ?知識評估 — 評估知識對公司的價值 ?知識處理 — 如何達成決策的文件化 ?知識執(zhí)行 — 以處理最後部署的策略組織與整合知識 3 Chapter 3:知識管理生命週期 傳統(tǒng)與知識管理系統(tǒng)生命週期差異處 1/2 主要差異: ? 系統(tǒng)分析者處理從使用者取得資料與資訊。 ? 對於分析者系統(tǒng)主要的介面,是已經(jīng)知道問題但不知道解決方法的使用者。 ? 傳統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)主要是連續(xù)的;是增值且互動的。 ? 在傳統(tǒng)資訊系統(tǒng)的開發(fā)中,測試是發(fā)生在系統(tǒng)已經(jīng)建立後的生命週期尾端。在知識管理系統(tǒng)生命週期 (KMSLC),知識開發(fā)者從週期的一開始測試 (核對與確認 )此演進系統(tǒng)。 4 Chapter 3:知識管理生命週期 傳統(tǒng)與知識管理系統(tǒng)生命週期差異處 2/2 ? 系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)維護的規(guī)則對於傳統(tǒng)資訊系統(tǒng)比起知識管理系統(tǒng)生命週期是更加廣泛。 ? 傳統(tǒng)系統(tǒng)生命週期是以過程為主且為文件化導向,強調(diào)資料流及成果系統(tǒng)。知識管理系統(tǒng)生命週期是結(jié)果導向。強調(diào)的是「慢慢開始並持續(xù)成長」的漸進過程。 ? 傳統(tǒng)系統(tǒng)開發(fā)不支援像是快速雛型開發(fā)法的工具,因為其是按照一連串的步驟。 5 Chapter 3:知識管理生命週期 傳統(tǒng) VS知識管理系統(tǒng) 6 Chapter 3:知識管理生命週期 快速雛型化流程 7 Chapter 3:知識管理生命週期 傳統(tǒng)與知識管理系統(tǒng)生命週期相似處 主要相似處: ?兩者均是因為問題而開始,也因為解決方案而結(jié)束。 ? 在確定策略規(guī)劃後,傳統(tǒng)的系統(tǒng)生命週期初期是先蒐集資
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