現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù)(已修改)
2025-03-11 00:43 本頁面
【正文】 現(xiàn)代制造業(yè)管理技術(shù) －－－ MRPII制造資源計劃 制造業(yè)生產(chǎn)控制目標 制造業(yè)生產(chǎn)控制 目標 最大的客戶服務 最小的庫存投資 高效率生產(chǎn) 制造業(yè)生產(chǎn)控制目標 生產(chǎn)計劃部門的生產(chǎn)計劃要求 正確下達計劃制造“何物、多少、何時” 正確下達計劃采購“何物、多少、何時進廠” 需要的產(chǎn)品 需要的時候生產(chǎn) 生產(chǎn)需要的數(shù)量 充分利用生產(chǎn)資源 . . . 解決方案 制造業(yè)生產(chǎn)－－解決方案 采用世界上發(fā)達國家制造業(yè)普遍應用的計算機信息管理系統(tǒng) －－ MRPII－ Manufacturing Resource Planning 制造資源計劃系統(tǒng)，它代表了制造業(yè)“新一代 管理方法” ? 產(chǎn)品制造交貨能適應生產(chǎn)應變 ? 產(chǎn)品質(zhì)量與價格能滿足客戶需求 ? 財務會計核算方法與現(xiàn)金收支交付方式能適應國際金融商務 ? 管理方法和手段能適應市場競爭需要 ? 追求整體效益 MRPII是計算機時代的先進制造管理技術(shù) MRPII是制造業(yè)在市場競爭中取勝的有效工具 MRPII是制造業(yè)計算機集成制造系統(tǒng) CIMS中不可缺少的核心部分 物料管理 供應鏈概念 任何一個制造業(yè)的物料流程都可以用 供應鏈 的形式表達： 供應商 原材料 倉庫 處理 倉庫 產(chǎn)品 客戶 采購 銷售 生產(chǎn) 半成品 / 產(chǎn)成品 供應鏈概念 應付 供應商 原材料 倉庫 處理 倉庫 產(chǎn)品 客戶 采購 銷售 生產(chǎn) 半成品 / 產(chǎn)成品 應收 成本發(fā)生、費用發(fā)生 物料流－－增值流 MRPII系統(tǒng)概述 特點與作用 特點： ● 計劃的準確性與可行性 ● 管理的系統(tǒng)性，完整性和統(tǒng)一性 ● 數(shù)據(jù)的共享性 ● 動態(tài)數(shù)據(jù)的應變性 ● 模擬的預見性 ● 物流與資金流的統(tǒng)一 ● 產(chǎn)品成本核算的準確與可靠性 作用： ● 能解決任何一種生產(chǎn)作業(yè)中象“需要什么樣的物料或零部件？需要多少？什么時候需要？什么時候需要？已有多少？還缺什么？ ● 降低庫存量，提高資金利用率 ● 有一份可靠的主生產(chǎn)計劃 ● 唯一的物料識別號 ● 符合要求的物料清單 ● 完整的庫存記錄 ● 準確的工藝路線 MRPII前提條件 MRP的中心思想 是在準確的時間，準確的地點，得到準確的物料。追求恰好及時地不早也不晚計劃制造或采購數(shù)量不多也不少的物料 。 MRP邏輯 預測 合同 主生產(chǎn)計劃 物料需求計劃 凈需求報告 采購訂單 制造訂單 物料清單 庫存信息 ● 生產(chǎn)什么 ● 什么時候生產(chǎn) ● 生產(chǎn)多少 需要用到什么 ● 物料 ● 物料數(shù)量 提前期 ● 現(xiàn)有什么 ● 預定接收量多少 ● 什么
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1