【總結(jié)】—生產(chǎn)線平衡安徽工程大學(xué)—管理工程學(xué)院基礎(chǔ)工業(yè)工程授課教師:唐娟E-mail:本章內(nèi)容流水線平衡概述詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)計(jì)的方法詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析詳細(xì)內(nèi)容由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng),以流水方式生產(chǎn)各種產(chǎn)品。流水線基本概念流水線的
2025-01-06 15:45
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要q第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析q第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法q第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理q第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述q第三章第三章工作研究工作研究q第四章第四章程序分析程序分析q第六章第六章動(dòng)作分析動(dòng)作分析q第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:00
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場(chǎng)分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有
【總結(jié)】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè),通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長(zhǎng)時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【總結(jié)】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【總結(jié)】第四章作業(yè)分析1.作業(yè)分析的概要什么是作業(yè)分析?J所謂作業(yè)分析是指為了作業(yè)改善及消除浪費(fèi)而充分理解作業(yè)內(nèi)容中的構(gòu)成因素及作業(yè)的區(qū)分,并掌握好其組合是否有浪費(fèi),為了進(jìn)行改善分析要素作業(yè)的方法。J所謂的要素作業(yè)是指作業(yè)分割時(shí)的一個(gè)精確度的單位,一般用秒表測(cè)試的最小單位;比如說“夾起配件”或“印A面”等存在的某種目的的最小單位;一般把要素作業(yè)可稱
【總結(jié)】INSTITUTEOFRECYCLINGECONOMY,BEIJINGUNIVERSITYOFTECHNOLOGY北京工業(yè)大學(xué)循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究院物流工程12目錄?物流工程學(xué)概述1、物流工程的起源于發(fā)展
2025-01-21 14:11
【總結(jié)】1價(jià)值工程培訓(xùn)ValueAnalysisValueEngineering21.價(jià)值工程的定義與原理2.價(jià)值工程實(shí)施的步驟和對(duì)象選擇3.了解功能分析和功能評(píng)價(jià)4.了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)5.如何做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值工程(討論)3價(jià)值工程的定義以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,著重功能分析,以提高產(chǎn)品價(jià)值為
2025-01-10 13:33
【總結(jié)】科華咨詢統(tǒng)計(jì)過程控制SPC科華企業(yè)管理咨詢有限公司中國(guó)?重慶1科華咨詢1、控制圖的起源?控制圖是1924年由美國(guó)品管大師.Shewhart(休哈特)博士發(fā)明。因其用法簡(jiǎn)簡(jiǎn)單且效果顯著,人人能用,到處可用,遂成為實(shí)施品質(zhì)管制不可缺
2025-02-23 12:52
【總結(jié)】工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征分類五大特征特征周期較長(zhǎng),需多次溝通才能解決問題,客戶選擇供應(yīng)商非常慎重售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評(píng)估的因素,由項(xiàng)目評(píng)估小組決策確定,甚至人比產(chǎn)品來得更重要舉例電力自動(dòng)化、大型機(jī)電、系統(tǒng)交換機(jī)、
2025-02-26 22:58
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法IEDept:1前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材第一部分IE構(gòu)建-基礎(chǔ)改善生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材何謂“IE”生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材案例透視生產(chǎn)管理研修班專用培訓(xùn)教材
2025-02-28 06:36
【總結(jié)】工業(yè)工程與八大浪費(fèi)培訓(xùn)教材****事業(yè)部工程部**武p美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是美國(guó)有IE。美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士引言p模具是工業(yè)之母,IE是工業(yè)之父。-郭臺(tái)銘目
2025-01-18 15:48