天大工業(yè)工程與制造企業(yè)信息化工程工程綜合(已修改)
2025-05-23 14:56 本頁面
【正文】 工業(yè)工程 與制造企業(yè)信息化工程 天津大學(xué)管理學(xué)院 霍艷芳 2002年 11月 23日 2020/6/18 2 主要內(nèi)容 一、研究背景 二、管理平臺(tái)與管理累積理論 三、工業(yè)工程在管理累積中的作用 四、工業(yè)工程在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀 五、工業(yè)工程的發(fā)展前沿 六、工業(yè)工程在我國的發(fā)展前景 一、研究背景 2020/6/18 4 1 9 8 1 年M R P I I 引 入1 9 8 6 年8 6 3 / C I M S 主 題1 9 8 9 年C I M S 工 程1 9 9 8 年現(xiàn) 代 集 成 制 造系 統(tǒng) 提 出2 0 0 0 年8 6 3 / C I M S 主 題完 成 使 命萌 芽 期系 統(tǒng) 研 究 與 實(shí) 踐 探 索中 國 C I M S 研 究 與 應(yīng) 用 期2 0 0 1 年制 造 企 業(yè) 信 息 化工 程全 面 應(yīng) 用 期8 6 3 / C I M S圖 1 我 國 C I M S 研 究 與 應(yīng) 用 的 歷 程一、中國 CIMS研究與應(yīng)用歷程 2020/6/18 5 ? 取得了 顯著的成績： ? 理論上，現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的提出 ? 關(guān)鍵技術(shù)：并行工程 …… ? 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)軟件 ? 2000年，示范工程 200家，示范以外主動(dòng)引入CIMS的企業(yè) 5倍左右 二、 CIMS工程的現(xiàn)狀 2020/6/18 6 ? 總體上講，實(shí)施效益與效果難盡人意 三、 CIMS工程的問題 %%%%%實(shí)施效果很好實(shí)施效果較好實(shí)施效果一般沒有取得預(yù)期效益完全失敗2020/6/18 7 四、研究動(dòng)機(jī)與主要問題 ? 中國 CIMS工程的主要問題與根源是什么？ ? 是不是什么樣的企業(yè)都可以實(shí)施 CIMS工程 ? ? 中國 CIMS工程與國外 CIMS工程的差別體現(xiàn)在什么方面？ ? 中國 CIMS工程的實(shí)施模式應(yīng)該是什么樣的？ ? 支持該模式實(shí)現(xiàn)的技術(shù)有哪些？ ? 如何評(píng)價(jià) CIMS工程的效益？ ? …… 2020/6/18 8 “制造企業(yè)實(shí)施 CIMS工程能力評(píng)測(cè)與管理改進(jìn)策略研究” ? 管理平臺(tái)與管理累積理論的研究 ? CIMS工程實(shí)施的能力評(píng)測(cè)理論與模型 ? 基于評(píng)測(cè)結(jié)果的中國企業(yè)管理改進(jìn)策略與實(shí)現(xiàn)技術(shù) 二、管理平臺(tái)與管理累積理論 2020/6/18 10 ? CIMS的實(shí)施首先是管理模式的實(shí)施 —— 人 /組織 ? CIMS管理軟件系統(tǒng)是在一定的管理基礎(chǔ)之上，適用于一定管理需要而建立起來的（如下圖） 系統(tǒng)： MRP → MRPII → ERP → ？ 管理平臺(tái)： 60年代 80年代 90年代 ? 其成功實(shí)施也需要相應(yīng)的管理平臺(tái)的支持 一、管理平臺(tái)概念的提出 2020/6/18 11 國外管理軟件的開發(fā)模式 O w n e r 咨 詢 公 司構(gòu) 想美 國 企 業(yè) 管 理需 求 水 平（ 平 臺(tái) 水 平 ）軟 件 開 發(fā) 商資 金軟 件調(diào) 研 制 造 企 業(yè) 需 求企 業(yè) 試 運(yùn) 行有 效 ？YN軟 件N資 金圖 3 美 國 管 理 軟 件 形 成 的 基 本 模 式2020/6/18 12 幾點(diǎn)說明： ? 是針對(duì) CIMS工程的經(jīng)營管理子系統(tǒng)（主要是ERP）的實(shí)施而提出的，具有特指性 ? 是一種狀態(tài)，反映的企業(yè)管理水平對(duì)經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)施的支持能力，具有相對(duì)穩(wěn)定性與持續(xù)改善性。 ? 管理平臺(tái)的建立與提升主要通過管理累積活動(dòng)實(shí)現(xiàn) 2020/6/18 13 二、我國企業(yè)管理現(xiàn)狀 ? 當(dāng)前我國制造業(yè)管理發(fā)展的多層次性 管理層次 技術(shù)發(fā)展水平 數(shù)量 管理階段 管理技術(shù)應(yīng)用 管理 基礎(chǔ) 1 某些高技術(shù)裝備企業(yè)和外資企業(yè) 少 現(xiàn)代管理 現(xiàn)代管理、系統(tǒng)管理、科 學(xué)管理并存 較高 2 常規(guī)的大批量 制造企業(yè) 較多 科學(xué)管理 系統(tǒng)管理 科學(xué)管理、系統(tǒng)管理并存 已經(jīng)開始現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用探索 中 3 整體水平較低的中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 多 傳統(tǒng)管理 管理技術(shù)的非系統(tǒng)應(yīng)用，隨意性大 低 2020/6/18 14 M R P I I / E R P 建 立的 管 理 平 臺(tái)管 理 水 平第 3 層 次 第 2 層 次 第 1 層 次 美 國 企 業(yè)圖 4 中 國 企 業(yè) 管 理 水 平 與 M R P I I / E R P 管 理 平 臺(tái) 對(duì) 比 分 析G A P 1G A P 3G A P 2? 企業(yè)管理水平與 CIMS管理平臺(tái)之間存在顯著差距 ——這是我國 CIMS工程效益不佳的根本原因 二、我國企業(yè)管理現(xiàn)狀 2020/6/18 15 CIMS工程效果不佳的主要管理原因 物流與信息流不集成評(píng)估與診斷活動(dòng)問題對(duì)技術(shù)與管理關(guān)系的認(rèn)識(shí)企業(yè)能力不足軟件與工具缺乏 實(shí)施支持力度不夠 實(shí)施策略問題效益評(píng)估不準(zhǔn)確缺乏能力評(píng)估人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程與C I M S 要求差距明顯領(lǐng)導(dǎo)支持連續(xù)性與力度不夠缺乏有效的評(píng)估與診斷工具缺乏管理累積，管理基礎(chǔ)差把C I M S 作為技術(shù)，而不是管理模式管理觀念、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程未進(jìn)行必要調(diào)整系統(tǒng)選型不適合企業(yè)需要員工培訓(xùn)與參與不足照搬照抄未進(jìn)行必要的流程再造流動(dòng)圖1 4 我國C I M S 工程實(shí)施中存在的主要問題需求分析不足2020/6/18 16 我國 CIMS管理理論研究中的不足 C I M S 實(shí)施缺乏有效的管理理論指導(dǎo)對(duì)C I M S 管理特性的認(rèn)識(shí)管理理論研究中的不足評(píng)估與診斷工具C I M S 實(shí)施的基礎(chǔ)條件不明確對(duì)C I M S 管理理論的研究很少對(duì)C I M S 的管理性認(rèn)識(shí)不足企業(yè)能力評(píng)估體系管理累積性與管理累積理論對(duì)企業(yè)管理基礎(chǔ)的要求有效的C I M
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