企業(yè)信息化培訓(xùn)ppt課件(已修改)
2025-04-03 06:26 本頁面
【正文】 企業(yè)管理信息化實(shí)訓(xùn)沙盤 教學(xué)引導(dǎo) 張慶華 2022年 7月 22日 問題描述 概述 公司創(chuàng)立 初始設(shè)置 教學(xué)引導(dǎo)年度 企業(yè)是如何經(jīng)營的？ 問題 客戶 銷售 規(guī)劃 研發(fā) 庫存 生產(chǎn) 采購 供應(yīng)商 庫存 產(chǎn)品 需求 產(chǎn)品 物料 物料 物料 銷售訂單或預(yù)測(cè) 計(jì)劃 計(jì)劃 需求 訂貨 技術(shù)要求 設(shè)計(jì)工藝 設(shè)計(jì)工藝 設(shè) 計(jì) 工 藝 產(chǎn) 品 財(cái) 務(wù) 6個(gè)模擬公司 總 裁： Chief Executive Officer 財(cái)務(wù)總監(jiān)： Chief Financial Officer 營銷主管： Marketing amp。 Sales Manager 生產(chǎn)主管： Production Manager 采購主管： Purchasing amp。 Supply Manager 內(nèi)外部環(huán)境所定義的一系列規(guī)則 連續(xù) 6個(gè)會(huì)計(jì)年度 ，根據(jù) 市場(chǎng)環(huán)境和對(duì)手 變化，調(diào)整自己戰(zhàn)略。 1 概述 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?資金籌集 ?市場(chǎng)營銷 ?產(chǎn)品研發(fā) ?生產(chǎn)組織 ?物資采購 ?設(shè)備投資 ?設(shè)備維護(hù) ?財(cái)務(wù)核算 ?信息化建設(shè) 關(guān)鍵業(yè)務(wù) M 可視的實(shí)體模型 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程就是對(duì)企業(yè)資源的管理過程 ERP ＥＲＰ （企業(yè)資源計(jì)劃），利用信息化手段，將企業(yè)的人力、資金、設(shè)備、物資等資源統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃配置，達(dá)到企業(yè)效益最佳。 ＥＲＰ沙盤 是基于ＥＲＰ思想下企業(yè)經(jīng)營過程的 可視化模型 展示。 11 教學(xué)特點(diǎn) 情景角色 參與讓學(xué)習(xí)者更加積極。 綜合應(yīng)用 課程體系，學(xué)科聯(lián)系。綜合運(yùn)用單科知識(shí)于工作中解決實(shí)際問題。 寓教于樂 興趣是最好的老師。 You listen, So you understand(傳統(tǒng) ) You see, so you believe You practice, so you remember(沙盤 ) You think, so you upgrade 12 教學(xué)目標(biāo) （ 1）體驗(yàn)制造業(yè)的完整運(yùn)營流程 （ 2）理解物流、資金流、信息流的協(xié)同過程 （ 3）理解企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。 用戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營，保證業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略一致。 （ 4）了解常用的營銷方法和營銷策略。 學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)、制定營銷策略，進(jìn)行競(jìng)爭分析。 （ 5）了解生產(chǎn)運(yùn)作管理。 感受生產(chǎn)與銷售、采購的密切關(guān)系，理解生產(chǎn)組織與技術(shù)創(chuàng)新的重要性。 （ 6）理解 “ 現(xiàn)金流 ” 的重要性。 學(xué)會(huì)資金預(yù)算、控制融資成本，提高資金使用率。 （ 7）學(xué)會(huì)透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營。 通過財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè) 經(jīng)營全局，細(xì)化核算支持決策。 （ 8）理解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，樹立全局觀念和共贏理念。 從崗位分工、職責(zé)定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評(píng)。 （ 9）建立基于信息時(shí)代的思維方式。 學(xué)生 五大綜合能力訓(xùn)練 溝通協(xié) 調(diào)能力 經(jīng)營管 理能力 專業(yè)技 術(shù)能力 機(jī)會(huì)把 握能力 分析決 策能力 企業(yè)管理者 綜合能力素質(zhì) U1 每組 5人 21 學(xué)生分組 2 公司創(chuàng)立 U2 U3 U4 U5 U6 U7 U8 U9 U10 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 營銷 生產(chǎn) 供應(yīng) ?市場(chǎng)調(diào)查分析 ?市場(chǎng)進(jìn)入策略 ?品種發(fā)展策略 ?廣告宣傳策略 ?制定銷售計(jì)劃 ?爭取定單與談判 ?簽訂合同與控制 ?按時(shí)發(fā)貨 ?應(yīng)收款管理 ?銷售績效分析 ?日常記賬 ?報(bào)稅 ?提供財(cái)務(wù)報(bào)表 ?日?，F(xiàn)金管理 ?融資策略制定 ?成本費(fèi)用控制 ?資金調(diào)度 ?風(fēng)險(xiǎn)管理 ?財(cái)務(wù)制度 ?財(cái)務(wù)分析決策 ?制定發(fā)展戰(zhàn)略 ?
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