深圳陽光荔景策劃思路地產(chǎn)策劃(已修改)
2025-06-27 15:22 本頁面
【正文】 “陽光荔景”策劃思路 一、項目分析 項目背景和概況（略） 項目優(yōu)勢（略） 項目劣勢 （ 1）宏觀環(huán)境：南山樓市四升仍未有真正起色，蛇口片區(qū)正當(dāng)旺期，對南山?jīng)_擊較大。 （ 2）社區(qū)環(huán)境：公交環(huán)境不夠便利，直接經(jīng)過樓盤的公交車極少，距離周圍公交車站步行還有較長路程。 （ 3）自身不足： A、社區(qū)較小，對于多層樓盤來說，較難營造尊貴感。 B、車位預(yù)留得不夠多，入關(guān)后汽車消費走向大眾化已是趨勢，高 知層、高收入層會有這方面遠慮。 （ 4）競爭壓力：周邊競爭樓盤如中信海洋花園、蔚藍海岸、創(chuàng)世紀(jì)濱?；▓@均以目前地產(chǎn)的熱賣點 ——真正海景為突顯優(yōu)勢，且濱海至蛇口片區(qū)因濱海綠化帶的形成和無敵海景，已基本形成新的高尚區(qū)域概念，這對南山地區(qū)樓盤是一大沖擊。蔚藍海岸和海洋花園雖然位置上距離我們的目標(biāo)消費群較遠，但對于高收層這有有車一族，仍構(gòu)不成太大阻礙。而其海景和大規(guī)模更是極具吸引力。 其次是濱海大道旁和南光路交界處的鴻瑞花園，其樓盤本身的高素質(zhì)是一大優(yōu)勢，社區(qū)環(huán)境配套與陽光荔景較接近，很有競爭力，現(xiàn)該樓盤正處熱賣中，勢必會影響一大批前期的目標(biāo)消費者。 （ 5）品牌劣勢：正島投資雖則前有“南海城中心”這一成功案例，但操作案例不多，仍未能形成較好的品牌認知，而且對南山以外的地產(chǎn)界，仍處于極明顯的品牌劣勢，源政地產(chǎn)更是初試鋒芒，未見其利，本次策劃除了在提升樓盤形象的同時，如何同時提升發(fā)展商長期品牌也是策劃考慮的重點。 二、營銷策略 （一）中心策略（造勢策略）
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