psp-3-階段計劃與產(chǎn)品計劃(已修改)
2025-03-07 20:13 本頁面
【正文】 PSP 4 階段計劃 2023/3/18 1 階段計劃和產(chǎn)品計劃 ? 階段計劃：基于 時間段上 的計劃，如日歷上的天、周、月、年等。 ? 產(chǎn)品計劃：基于 活動 的，如開發(fā)一個程序或?qū)懸环輬蟾?，是關(guān)于制作產(chǎn)品活動期間的時間安排。 ? 以閱讀本教材的活動為例來說明兩個概念：如你準(zhǔn)備花 20小時閱讀全書 20章的內(nèi)容，則對于該任務(wù)來說，產(chǎn)品計劃就是 20小時讀完全書，而階段計劃可以是每周安排 1小時讀該書。 2023/3/18 2 產(chǎn)品計劃和階段計劃間的關(guān)系 公司管理部 客戶 投資者 市場 制造 工程 經(jīng)營 財務(wù) 產(chǎn)品計劃 價格和預(yù)測 階段計劃 股息 /利息 投資 產(chǎn)品 資金 收入 基于產(chǎn)品的任務(wù) 基于階段的任務(wù) 2023/3/18 3 產(chǎn)品計劃和階段計劃的重要性 ? 在業(yè)務(wù)運作中，產(chǎn)品計劃是很重要的，因為市場部要根據(jù)產(chǎn)品計劃確定新產(chǎn)品在什么時候可以銷售，同時，財務(wù)要根據(jù)產(chǎn)品計劃計算開發(fā)和生產(chǎn)所需的費用，以決定產(chǎn)品的價格，并向公司提供準(zhǔn)確的階段計劃，然后向工程和制造部分配資金。 ? 需注意的是，如產(chǎn)品計劃不準(zhǔn)確，則階段計劃也不準(zhǔn)確，產(chǎn)品計劃和階段計劃是互相影響的。 ? 兩個計劃制定得好，公司的業(yè)務(wù)將處于良性循環(huán)：公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，員工有好的收益。 ? 相反，各部門將收不到準(zhǔn)確信息，結(jié)果是：生產(chǎn)資金不能按時到位，無產(chǎn)品銷售，對客戶的信譽度下降，員工的效益下降。 2023/3/18 4 階段計劃 —周活動總結(jié)表 姓名： Student A 日期： 2/17/2023
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