【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇2本章重點(diǎn):?新產(chǎn)品開發(fā)程序?產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)成本?產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則?服務(wù)設(shè)計(jì)?流程選擇設(shè)計(jì)中的幾個(gè)重要問題?流程的節(jié)拍與瓶頸?流程的通過能力及其平衡?流程的分析改進(jìn)方法本章難點(diǎn):?產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則?流程的通過能力及其平衡
2025-05-11 19:22
【總結(jié)】第3章新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)與流程選擇潘可文2學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章之后,你將:?熟練掌握產(chǎn)品生命周期?了解新產(chǎn)品、新服務(wù)分類?理解新產(chǎn)品、新服務(wù)開發(fā)過程?熟悉制造型和服務(wù)型企業(yè)的流程選擇3引例:吉列(gillette)新型女用剃刀?創(chuàng)新的設(shè)計(jì)?開發(fā)采用了50多個(gè)專利?把供應(yīng)商整合起
2025-05-12 13:52
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理?創(chuàng)新過程?產(chǎn)品創(chuàng)新?新產(chǎn)品概念?營銷策略1TeachingNotesPreparedbyXiaoping新產(chǎn)品含義一、什么是新產(chǎn)品?與現(xiàn)有產(chǎn)品相比?全新產(chǎn)品(法律意義上的)?公司角度上的新?消費(fèi)者角度上的新二、為什么新產(chǎn)品不成功
2025-01-02 05:24
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二
2025-02-16 16:29
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品設(shè)計(jì)中材料的選擇與開發(fā)環(huán)境5.1設(shè)計(jì)材料的選用選擇原則,設(shè)計(jì)是一種復(fù)雜的行為,它涉及設(shè)計(jì)者感性與理性的判斷。與設(shè)計(jì)的其它方面相比,材料的選擇是最基本的,它提供了設(shè)計(jì)的起點(diǎn)。材料選擇的適當(dāng)與否...
2024-10-25 03:04
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品設(shè)計(jì)中材料的選擇與開發(fā)環(huán)境設(shè)計(jì)材料的選用選擇原則設(shè)計(jì)是一種復(fù)雜的行為,它涉及設(shè)計(jì)者感性與理性的判斷。與設(shè)計(jì)的其它方面相比,材料的選擇是最基本的,它提供了設(shè)計(jì)的起點(diǎn)。材料選擇的適當(dāng)與否,對產(chǎn)品內(nèi)在和外觀質(zhì)量影響很大。(1)材料的外觀:考慮材料的感覺特性。根據(jù)產(chǎn)品的造型特點(diǎn)、民族風(fēng)格時(shí)代特征及
2025-01-10 13:51
【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇建立生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)必須首先在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和選擇、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和選擇,以及生產(chǎn)與運(yùn)作管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),要為生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)選址、設(shè)施布置、生產(chǎn)能力規(guī)劃等。一、21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征產(chǎn)品開發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的需要術(shù)進(jìn)步越來越快戶的
2025-01-02 07:20
【總結(jié)】制造業(yè)產(chǎn)品工藝選擇Rev.01/23-07-2023Preparedby:JackeyJiang《OperationManagementforCompetitiveAdvange》RichardB.ChaseNicholasJ.AquilanoF.RobertJacobs產(chǎn)品開發(fā)過程涉及的商業(yè)職能顧客市場
2025-01-14 20:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理山西大學(xué)管理學(xué)院范建平博士ProductionOperationsManagement公司使命公司戰(zhàn)略工廠選址產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營范圍資源配置競爭優(yōu)勢協(xié)同作用設(shè)施布置工作設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)引言產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】研究開發(fā)及技術(shù)選擇第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)第二節(jié)新產(chǎn)品的研究與開發(fā)第三節(jié)技術(shù)選擇第四節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)?一、研究與開發(fā)的重要性及面臨的壓力?(一)個(gè)性化定制生產(chǎn)的出現(xiàn)?◆3C顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高;企業(yè)之間競爭(Competition
2025-03-09 20:35
【總結(jié)】第3章新產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)與流程選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)了解新產(chǎn)品與新服務(wù)的分類1理解良好服務(wù)系統(tǒng)的特征4熟悉流程選擇3掌握新產(chǎn)品與新服務(wù)的開發(fā)流程22浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院引例:吉列新型女用剃刀?創(chuàng)新的設(shè)計(jì)?研發(fā)和制造中投入了3億多美元?整合供應(yīng)商?擅長將新產(chǎn)品導(dǎo)入市場3浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)
2025-03-10 21:13
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之三,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式,,1,?,一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析,,,2,?,1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜...
2024-10-28 12:15
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之三產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動(dòng)的
2025-01-06 20:58
【總結(jié)】2023/2/21第3章客戶關(guān)系的選擇與開發(fā)通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該能夠:?了解客戶選擇的必要性及其選擇標(biāo)準(zhǔn)?掌握目標(biāo)客戶的選擇方法與開發(fā)策略?熟悉尋找客戶的主要方法與勸說技巧?了解企業(yè)能吸引目標(biāo)客戶的主要策略?熟悉客戶異議的處理原則和方法?了解客戶分級必要性及其金字塔模型?掌握對不同級別客戶進(jìn)行管理的方法
2025-01-16 20:33
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項(xiàng)目管理流程2主要內(nèi)容2?組
2025-01-03 20:33