【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢(xún)師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢(xún)有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢(xún)有限公司講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職
2025-03-09 07:07
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理類(lèi)課程如何當(dāng)好班組長(zhǎng)第一講第一講班組長(zhǎng)在管理中的作用班組長(zhǎng)在管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長(zhǎng)、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)(講義)請(qǐng)讓我關(guān)機(jī)或震動(dòng)提示哦??!我們的約定25S管理培訓(xùn)(講義)你是車(chē)間主管,一天,一機(jī)臺(tái)地上有油污,有個(gè)員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(xùn)(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(xùn)(講義)你的工作場(chǎng)所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【總結(jié)】1Inventory庫(kù)存管理2庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫(kù)存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫(kù)存中的移動(dòng).?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn).?執(zhí)行庫(kù)存預(yù)測(cè)和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)(質(zhì)量、數(shù)量核對(duì))庫(kù)存保管信息處理(如貼條形碼)倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號(hào)等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)中電商1401,1402王春麗第一次課?時(shí)間:?班級(jí):中電商1402?對(duì)課程和任課教師進(jìn)行介紹,與學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單地交流和認(rèn)識(shí),聽(tīng)取學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)本門(mén)課程的需求,提出課堂要求,樹(shù)立課堂規(guī)范。為今后一學(xué)期共同學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)第二次課?時(shí)間:,周五?班級(jí):中電商1402,1401?內(nèi)
2025-03-13 01:09
【總結(jié)】醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)Page2培訓(xùn)師介紹楊婧中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理廈門(mén)筑城置業(yè)顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人五悅景區(qū)連鎖酒店人力資料管理室負(fù)責(zé)人Page3第一部分醫(yī)護(hù)禮儀
2025-01-22 00:19
【總結(jié)】商務(wù)禮仦——置業(yè)頊問(wèn)職業(yè)禮仦培訓(xùn)資料“您永遠(yuǎn)無(wú)法獲得第二次機(jī)會(huì),以贏得一個(gè)良好的第一印象!“為何學(xué)習(xí)“商務(wù)禮仦”?“知禮而后作”人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)掌握商務(wù)禮仦知識(shí)塑造職業(yè)人士形象避免禮仦錯(cuò)誤贏得大家的尊重不賞識(shí)運(yùn)用與業(yè)商務(wù)禮仦知識(shí)推動(dòng)事業(yè)成功目錄一、三、
2025-03-04 12:34
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。4二流企業(yè)由專(zhuān)人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶(hù)良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-12 11:46
【總結(jié)】RiskManagementandFinancialInstitutions,Chapter14,Copyright?JohnC.Hull2023操作風(fēng)險(xiǎn)第十六章RiskManagementandFinancialInstitutions,Chapter14,Copyrigh
2025-02-09 16:42
【總結(jié)】課程介紹?教材:成虎.《工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2023年第3版.?課程的地位、作用及任務(wù)–‘工程項(xiàng)目管理’專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控制,為從事一般工程項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。?成績(jī)
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類(lèi)?三、庫(kù)存控制【中國(guó)名企與世界名企的庫(kù)存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫(kù)存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強(qiáng)平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)為,中國(guó)中興庫(kù)存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋(píng)果、戴爾庫(kù)存周轉(zhuǎn)高達(dá),中國(guó)聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存?庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么??有人說(shuō)它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的,有人說(shuō)它是一個(gè)“必要的惡魔”,還有人說(shuō)它是“萬(wàn)惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是,任何一個(gè)企業(yè)或多或少,都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存
2025-03-09 07:06
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門(mén)需要有適量的庫(kù)存來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要充足的庫(kù)存來(lái)保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門(mén)則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然,不同部門(mén)從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問(wèn)題不同,對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管
2025-03-09 12:18