(打印版)如何做一個(gè)出色的基層干部(已修改)
2025-03-06 22:39 本頁面
【正文】 如何做一個(gè)出色的基層管理者 3/1/2023 1 上海千善塑料制品有限公司 內(nèi)容 –一 .公司的基層管理者 — 班組和班組長 –二 .管理和激勵(lì)的方法 –三 .做好基層干部工作的方法 –四 .報(bào)告的方法 –五 .解決問題的方法 –六 .現(xiàn)場管理的不正確觀念 3/1/2023 2 上海千善塑料制品有限公司 一 .公司的基層管理者 班組和班組長 ? 班組 :是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體 . ? 班組長 :是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人 . 3/1/2023 3 上海千善塑料制品有限公司 ? 班組是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位 。 ? 班組是公司管理的基礎(chǔ) 。 ? 班組是提高職工素質(zhì)的基本場所 。 ? 班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊(duì)。 3/1/2023 4 上海千善塑料制品有限公司 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量 – 質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶，班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。 ? 提高生產(chǎn)效率 – 提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的產(chǎn)品 ? 降低生產(chǎn)成本 – 降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 – 安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等， – 人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)， – 設(shè)備保養(yǎng)， – 生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等 。 3/1/2023 5 上海千善塑料制品有限公司 認(rèn)識(shí)企業(yè) 認(rèn)識(shí)基本管理概念 角色與自我認(rèn)知 日常管理 物料管理 設(shè)備管理 人員管理 環(huán)境管理 方法管理 認(rèn)知教育 3/1/2023 6 上海千善塑料制品有限公司 機(jī)能管理 交期管理 成本管理 質(zhì)量管理 安全管理 管理技巧 改善問題 分析問題 發(fā)掘問題 員工問題處理 團(tuán)隊(duì)溝通 人際關(guān)系 合理化建議與小組活動(dòng) 自我成長與前途規(guī)劃 士氣管理 3/1/2023 7 上海千善塑料制品有限公司 對您來說，企業(yè)是個(gè)什么地方？ ? 學(xué)習(xí)的地方； ? 個(gè)性、能力發(fā)揮的地方； ? 謀生的利益共同體； ? 人際關(guān)系的地方； ? 生活的地方； ? 競爭的地方。 3/1/2023 8 上海千善塑料制品有限公司 二 .管理和激勵(lì)的方法 ? : 通過他人達(dá)到組織目的的一系列活動(dòng) 。 ? 管理是方法 ,也是一種制度 。是科學(xué) ,也是藝術(shù) 。 ? 管理就是解決問題 ! ? : (1) 要有一定的工作知識(shí)和技術(shù)能力 . (2) 要有表達(dá)和教導(dǎo)能力 . (3) 要有計(jì)劃和組織能力 . (4) 要盡職盡責(zé) .
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