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【正文】 3/1/2023 26 上海千善塑料制品有限公司 五 .解決問題的方法 ? ： – 發(fā)掘問題 (現(xiàn)場 :親自到發(fā)生不良的工程去了解 ,記住 :“現(xiàn)場管理無小事” ) – 分析問題 (現(xiàn)物 :拿到不良品進行比對和分析 ) – 改善問題 (現(xiàn)狀 :找出不良發(fā)生的根源 ,改善問題 ) ? ： – 問題定義 – 問題檢討 – 問題深化 – 問題界定 – 原因分析 – 對策擬定 – 對策分析 – 實施追蹤 – 效果確認 – 再發(fā)防止。 ? 緊急報告： – 發(fā)生可能影響目標的實現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件時，應及時向主管報告。 ? 記錄主管交代事項的重點 ： – 具有核對功能； – 備忘和檢查工作； – 避免日后“有交待”、“沒聽到”的紛爭。 3/1/2023 17 上海千善塑料制品有限公司 ? 自覺工作的意識； ? 客戶意識； ? 團隊與合作意識； ? 競爭意識； ? 學習意識； ? 創(chuàng)造性開展工作的目標意識 ○ 品質意識 “品質是制造出來的 ,不是檢驗出來的” ,品質不只是品管部門的事 ,讓員工 一開始就把事情做對 ,維持生產(chǎn)自始至終的品質水準 ,是你作為管理者的不 可推卸的責任 ,生產(chǎn)線任何其他工序也許可以省工 ,但檢驗工作決不能省略 . 3/1/2023 18 上海千善塑料制品有限公司 ? 比上級期待的工作成果做得好 ； ? 懂得提升工作效能與效率的方法 ； ? 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 ； ? 工作時間，集中精神，專心工作 ； ? 任何工作都要用心去做 ； ? 對上司交辦的工作要注意有反饋； ? 要有防止錯誤的警覺心 ； ? 做好整理整頓； ? 要有不斷改進工作的意識； ? 養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣。 ? 管物難 。 ? 管理是方法 ,也是一種制度 。 ? 提高生產(chǎn)效率 – 提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質量的產(chǎn)品 ? 降低生產(chǎn)成本 – 降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。 ? 班組是公司管理的基礎 。 ? 班組是提高職工素質的基本場所 。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 – 安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程操作等， – 人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓， – 設備保養(yǎng)， – 生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設等 。是科學 ,也是藝術 。 ? 管事難 。 3/1/2023 19 上海千善塑料制品有限公司 ? 生產(chǎn)技術型； ? 盲目執(zhí)行型； ? 大撒把型； ? 勞動模范型； ? 哥們義氣型。 ? 正確理解命令 ： – 不清楚就問清楚，但切忌使用反問句？ – 盡量具體化地向主管確認； – 讓主
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