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正文內(nèi)容

企業(yè)薪酬管理體系的未來(lái)發(fā)展(已修改)

2025-03-06 16:53 本頁(yè)面
 

【正文】 薪酬與薪酬管理培訓(xùn)第一章 薪酬與薪酬管理2【 本章結(jié)構(gòu)圖 】第一章 薪酬與薪酬管理3【 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 】本章中您將學(xué)到:o 薪酬的概念、功能和影響因素o 薪酬體系的主要組成部分o 薪酬管理的目標(biāo)和具體內(nèi)容o 薪酬管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)o 薪酬管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系第一章 薪酬與薪酬管理4 薪酬概述 薪酬的概念 企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定,基于員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),以及員工的工齡、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等,而所支付給員工的相應(yīng)回報(bào)。 本質(zhì)上是員工與企業(yè)之間的一種公平交換或交易。 現(xiàn)代企業(yè)管理理念:人力資本與物質(zhì)資本具有相同權(quán)益,承認(rèn)勞動(dòng)要素以薪酬形式參與企業(yè)利潤(rùn)分享的權(quán)利。薪酬是必要投資的新觀念逐步取代工資是成本負(fù)擔(dān)的觀念。 根據(jù)不同的劃分依據(jù),可以將薪酬劃分成不同類別: 從 支付形式 上看,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等 現(xiàn)金薪酬 ,以及種類繁多的福利項(xiàng)目和服務(wù)等 非現(xiàn)金薪酬 ;第一章 薪酬與薪酬管理5 從發(fā)生機(jī)制上看,包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、紅利和福利等物質(zhì)形式的收益,即 外在薪酬 ,及企業(yè)文化氛圍、工作滿意度、工作成就感、個(gè)人晉升和培訓(xùn)機(jī)會(huì)等精神形式的收益,即 內(nèi)在薪酬 。 在薪酬組成成分中,非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬越來(lái)越得到管理者和員工的重視,而表現(xiàn)為給員工帶來(lái)的心理滿足感的內(nèi)在報(bào)酬也正成為關(guān)注的焦點(diǎn)。 薪酬的功能 通過(guò)薪酬滿足員工的需求,激勵(lì)、強(qiáng)化改變員工的行為,以適應(yīng)企業(yè)文化,達(dá)成組織目標(biāo)。 具體有以下幾種功能: 第一章 薪酬與薪酬管理6 薪酬的影響因素圖表參考:楊劍,白云等編著, 《 激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì) 》 , 2023年 ( 1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ( 2)與薪酬有關(guān)的國(guó)家政策和法律第一章 薪酬與薪酬管理7( 3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 ( 4)地區(qū)差異 ( 5)行業(yè)差異 ( 1)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容 ( 2)企業(yè)戰(zhàn)略 ( 3)薪酬策略 ( 4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和負(fù)擔(dān)能力 ( 5)企業(yè)文化和人才價(jià)值觀 ( 1)教育水平第一章 薪酬與薪酬管理8 ( 2)工作年限和經(jīng)驗(yàn) ( 3)工作技能 ( 4)工作績(jī)效 ( 5)發(fā)展?jié)摿? 第一章 薪酬與薪酬管理9 薪酬體系 薪酬體系 是指薪酬中相互聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的各個(gè)構(gòu)成要素形成的有機(jī)統(tǒng)一體。 薪酬體系是體系是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),補(bǔ)充和增強(qiáng)人力資源管理的其他子系統(tǒng),如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)等。 設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,能夠把員工的努力和行為集中到有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。 下表歸納了各類薪酬體系的含義及相關(guān)研究: 第一章 薪酬與薪酬管理10第一章 薪酬與薪酬管理11(續(xù)表)資料來(lái)源:姚先國(guó)、方陽(yáng)春, 《 企業(yè)薪酬體系的效果研究綜述 》 ,載 《 浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版 )》 , 2023( 2)第一章 薪酬與薪酬管理12我國(guó)薪酬體系的發(fā)展歷程: 隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,我國(guó)企業(yè)的薪酬體系也發(fā)生了一系列變化。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代 :形成了集權(quán)型的工資體制,國(guó)家制訂統(tǒng)一的工資制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件和工資形式,工資形式主要采用等級(jí)工資制與職位工資制兩種形式。 黨的十一屆三中全會(huì)以后 :恢復(fù)了計(jì)件工資和獎(jiǎng)金制度,企業(yè)的獎(jiǎng)金按工資總額的一定比例提取。 1983~ 1985年 :隨著利改稅的實(shí)施,實(shí)行獎(jiǎng)金隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果浮動(dòng)的辦法,即 “浮動(dòng)工資制 ”。 從 1985年開(kāi)始 :在國(guó)有大中型企業(yè)中,實(shí)行職工工資總額同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益按比例浮動(dòng)的辦法。 近年來(lái)的有益探索 :經(jīng)營(yíng)者年薪制、經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃和員工持股計(jì)劃。第一章 薪酬與薪酬管理13 薪酬體系的組成 廣義薪酬體系一般分為經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬兩個(gè)部分(如圖下圖所示)。 經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 屬于外在的有形報(bào)酬,它包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。 直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 是指?jìng)€(gè)人獲得的工資,津貼,各類獎(jiǎng)金等形式的全部報(bào)酬,員工可直接支配的收入。 間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(福利) 是指直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬以外的各種經(jīng)濟(jì)回報(bào),企業(yè)為此付出了金錢(qián),但員工不能直接支配。 非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 是指?jìng)€(gè)人對(duì)工作本身或者對(duì)工作在心理或物質(zhì)環(huán)境上的滿足感。它屬于內(nèi)在的附加報(bào)酬,是基于工作任務(wù)本身但不能直接獲得的報(bào)酬,也屬于隱性酬勞,分為職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)。第一章 薪酬與薪酬管理14廣義的薪酬體系第一章 薪酬與薪酬管理15 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的內(nèi)容 在狹義的薪酬概念中,薪酬的構(gòu)成包括:工資、津貼、績(jī)效工資(含各種獎(jiǎng)金)、股權(quán)和福利。 工資 可以分為基本工資、激勵(lì)工資和成就工資。其中基本工資是薪酬體系的基礎(chǔ)。基本工資就其計(jì)量形式而言,可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類;從內(nèi)容上分,我國(guó)目前的工資制度可以分為職務(wù)工資制、職能工資制和結(jié)構(gòu)工資制三種。 津貼 指對(duì)工資薪水等難以全面,準(zhǔn)確反映的勞動(dòng)條件,勞動(dòng)環(huán)境的補(bǔ)償,主要有職務(wù)津貼、資格津貼和物價(jià)補(bǔ)貼。 獎(jiǎng)金 是單位對(duì)員工超額工作勞動(dòng)部分的獎(jiǎng)勵(lì),是單位為鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量給予的貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)。 股權(quán) 是一種長(zhǎng)期激勵(lì)的手段,可以使員工為企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化而努力。第一章 薪酬與薪酬管理16 福利 則是支付員工除了工資或者薪金外的勞動(dòng)報(bào)酬,往往以非貨幣形式發(fā)放,主要包括國(guó)家或地方法律法規(guī)規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)福利和用人單位自主確定的福利等。 工資可以分為基本工資、激勵(lì)工資和成就工資。 基本工資 : 表示只要員工在企業(yè)中就業(yè),就能夠定期獲得固定數(shù)額的報(bào)酬,常常以小時(shí)工資、月度工資、年薪等形式發(fā)放?;竟べY又分為基礎(chǔ)工資、年功工資、職位工資等。 激勵(lì)工資 :隨著員工努力程度而變化的類似獎(jiǎng)金性質(zhì)的工資,它是對(duì)基本工資的增加部分,以反映不同員工或不同群體之間的績(jī)效水平的差異。它與任何一種獎(jiǎng)金計(jì)劃之間的差異在于,獎(jiǎng)金計(jì)劃不會(huì)變成基礎(chǔ)工資的一部分而造成基礎(chǔ)工資的持續(xù)增加。 成就工資 :體現(xiàn)對(duì)過(guò)去成就的追認(rèn)。 第一章 薪酬與薪酬管理17 薪酬體系的基礎(chǔ)是基本工資,它體現(xiàn)了工作本身對(duì)于企業(yè)的價(jià)值,并與外部市場(chǎng)上這一工作的價(jià)值保持一致。 基本工資范圍的建立就是為了向從事同一工作或同一組
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