企業(yè)物流管理概述(已修改)
2025-03-06 16:44 本頁面
【正文】 生產(chǎn)企業(yè)物流 2023年 3月 一、人類的物流活動何時開始？ 農(nóng)夫 裁縫 客官 織女 棉花 布匹 衣裳 二、物流產(chǎn)生的背景 社會分工的發(fā)展導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)在時間和場所上的不一致； 物流活動出現(xiàn)的目的，是將生產(chǎn)與消費(fèi)的分離連接起來； 社會分工的廣度依存于市場的擴(kuò)大，而市場的擴(kuò)大又是以運(yùn)輸為中心的物流活動為支撐的； 現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是： ? 人類生活需要多樣化、個性化： ? 生產(chǎn)方式趨向多品種、小批量； ? 生產(chǎn)、采購、銷售全球化； ? 分工專業(yè)化（產(chǎn)業(yè)集群化）； ? 業(yè)務(wù)外包； 這些，將進(jìn)一步擴(kuò)大市場的廣度，從而促進(jìn)物流活動的發(fā)展 。 技術(shù)進(jìn)步 市場開放 逃避關(guān)稅 避免環(huán)境污染 廉價資源 生產(chǎn)、采購和 銷售全球化 社會： 分工專業(yè)化 企業(yè)： 多品種、小 批量的生產(chǎn)方式 顧客： 多樣化、 個性化的需求 市場： 競爭激烈、 不確定性增加 橫向一體化 管理模式 業(yè)務(wù)外包 企業(yè)外部 活動增多 物流成為第 三利潤源 物流成本虛高 人 生產(chǎn)效率已達(dá)極限 機(jī)器 人力資源 資源成本無法下降 自然資源 物流量 劇增 焦點(diǎn) 三、什么是物流？ Physical Distribution（物的流通） （傳統(tǒng)物流， 20世紀(jì) 20年代美國提出） 物的流通 是指伴隨著交換而發(fā)生的物理性位移，但是僅局限在流通領(lǐng)域；而物流中的“流”應(yīng)該是物理性運(yùn)動，這一運(yùn)動可以發(fā)生在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等領(lǐng)域。 Logistics Management（后勤管理） 二戰(zhàn)期間提出，戰(zhàn)后其理論、方法為企業(yè)界和理論界認(rèn)同，并廣泛應(yīng)用，稱為 商業(yè)物流或銷售物流（ Business Logistics） ,以力求合理有效組織商品的供應(yīng)、保管、運(yùn)輸和配送。 四、物流的定義 狹義的物流 主要指發(fā)生在商品流通領(lǐng)域的物流（商業(yè)物流或銷售物流），是在一定勞動組織條件下，憑借載體 從供應(yīng)方向需求方的商品實體定向移動 ，是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的手段，受商品交換活動的影響和制約，具有時間性，只存在于商品交換時。 主要問題： （ 1）只重視商品的供應(yīng)過程，忽略了與生產(chǎn)有關(guān)的原材料和零部件的調(diào)達(dá)（如豐田公司的 JIT生產(chǎn)對原材料和零部件的要求）； （ 2）沒有考慮逆向物流（廢棄品回收、退貨）； （ 3） 將物流看作是生產(chǎn)銷售活動的附屬行為，忽視了物流對生產(chǎn)和銷售在戰(zhàn)略上的能動作用。 廣義的物流（ Logistics） 為了符合顧客的需求，將原材料、半成品、產(chǎn)成品和相關(guān)的信息從發(fā)生地向消費(fèi)地流動的過程，以及為使保管能有效、低成本地進(jìn)行而從事的計劃、實施和控制的行為。 原材料 供應(yīng)地 消費(fèi)者 倉庫 生產(chǎn) 工廠 倉庫 批發(fā) 零售 采購物流 企業(yè)內(nèi)物流 銷售物流 逆向物流 五、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流 傳統(tǒng)物流： 一般就是指商品在空間與時間上的位移，以解決商品生產(chǎn)與消費(fèi)地點(diǎn)差異 （運(yùn)輸） 與時間差異（倉儲） 。 主要包括運(yùn)輸、包裝、倉儲、加工配送等。 現(xiàn)代物流： 現(xiàn)代物流包括運(yùn)輸?shù)暮侠砘?、倉儲自動化、包裝標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸機(jī)械化、加工配送一體化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化等等。 （強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的應(yīng)用） 生產(chǎn)企業(yè)物流主要授課內(nèi)容 ?采購物流管理 ?生產(chǎn)管理 ?回收廢棄物物流管理 ?銷售物流管理 ?第三方物流管理 ?物流信息管理 《企業(yè)物流管理》課時設(shè)置 章節(jié)內(nèi)容 課時設(shè)置 生產(chǎn)物流概述 6 采購物流管理 16 生產(chǎn)物流管理 12 回收廢棄物物流管理 6 銷售物流管理 6 第三方物流管理 6 物流信息管理 4 總課時 56 第 1章 生產(chǎn)物流概述 目的： 明確生產(chǎn)物流的目標(biāo)及其特性，熟練描述企業(yè)物流和生產(chǎn)物流，明確生產(chǎn)企業(yè)物流的五大組成部分，能夠詳細(xì)講解生產(chǎn)企業(yè)物流的主要過程。 主要內(nèi)容： 一、物流企業(yè)現(xiàn)狀分析 二、學(xué)習(xí)生產(chǎn)企業(yè)物流的意義 三、生產(chǎn)企業(yè)物流的目標(biāo) 四、生產(chǎn)企業(yè)物流 五、物流的合理化及科學(xué)化途徑 導(dǎo)入案例：海爾物流的變遷 ?過去，海爾集團(tuán)的物流同國內(nèi)的其他企業(yè)一樣僅做純粹功能基礎(chǔ)
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