【正文】 務的重要性。在進行 ABC分類分析的基礎上，成品實施配送需求計劃（ DRP），并利用先進的資源管理系統(tǒng)實施企業(yè)內外部物資的統(tǒng)一配送戰(zhàn)略，倉儲配送事業(yè)部承擔降低庫存成本并對制造系統(tǒng)進行物流保障。 ?為集團制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)資源管理系統(tǒng)等各個方面進行物流重組，對組織機構和職能管理等進行改革。 現(xiàn)代物流： 現(xiàn)代物流包括運輸?shù)暮侠砘?、倉儲自動化、包裝標準化、裝卸機械化、加工配送一體化、信息管理網絡化等等。生產企業(yè)物流 2023年 3月 一、人類的物流活動何時開始？ 農夫 裁縫 客官 織女 棉花 布匹 衣裳 二、物流產生的背景 社會分工的發(fā)展導致了生產與消費在時間和場所上的不一致； 物流活動出現(xiàn)的目的，是將生產與消費的分離連接起來； 社會分工的廣度依存于市場的擴大，而市場的擴大又是以運輸為中心的物流活動為支撐的； 現(xiàn)代社會的經濟特點是： ? 人類生活需要多樣化、個性化： ? 生產方式趨向多品種、小批量； ? 生產、采購、銷售全球化； ? 分工專業(yè)化（產業(yè)集群化）； ? 業(yè)務外包； 這些，將進一步擴大市場的廣度，從而促進物流活動的發(fā)展 。 主要包括運輸、包裝、倉儲、加工配送等。”這是海爾實施物流改革的發(fā)展戰(zhàn)略。 ?企業(yè)內部的庫存管理實施 JIT管理，增加批次減少批量，以庫存速度替代庫存水平。即恰當?shù)漠a品（ Right product）、恰當?shù)臄?shù)量（ Right quantity）、恰當?shù)臈l件（ Right condition）、恰當?shù)牡攸c（ Right place）、恰當?shù)臅r間（ Right time）、恰當?shù)念櫩停?Right customer）和恰當?shù)某杀荆?Right cost）。 生產企業(yè)物流系統(tǒng)的結構 ?生產企業(yè)物流的水平結構 生產企業(yè)原材料儲存供應采購成品儲存運輸客戶圖 企業(yè)物流的水平結構供應物流 生產物流 銷售物流信息流物流?生產企業(yè)物流的垂直結構 進貨廠內 物流出貨采購生產計劃產 成品系統(tǒng)規(guī)劃、控制回收物流信息流物流 回收物流作業(yè)層控制層管理層圖 企業(yè)物流的垂直結構生產企業(yè)物流的特點 ?穩(wěn)定性 ?固定性 ?易標準化作業(yè) 生產企業(yè)物流的內涵 加工、制造管理、運營投入原材料設備人力 資本產出產品轉換供應物流或輸入物流生產物流或轉換物流銷售物流或輸出物流生產企業(yè)物流的構成 采購物流 ：是企業(yè)根據生產所需的物料進行采購、運輸、裝卸搬運的管理過程。 生產企業(yè)常見物流活動 ?運輸 ? 六種運輸方式： 鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸、管道運輸、復合式運輸 。 生產企業(yè)常見物流活動 ?配送 —— 企業(yè)物流核心業(yè)務 ?配送形式： JIT配送 ? 批量配送 ? 按時配送 ? 物流的合理化科學化途徑 ?建立科學合理的管理體系 ?建立企業(yè)物流的 標準作業(yè) ?學習先進的管理方法，合理控制庫存 （ 在途庫存、最小庫存、最大庫存、安全庫存 ） ?暢通的物流信息平臺 ?推行 精益生產 思維 1）定義： ?精益生產（ Lean Production， LP），又稱精良生產，精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。 2023年 3月 16日星期四 下午 3時 40分 56秒 15:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:40:5615:40:5615:40Thursday, March 16, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:40:5615:40:5615:403/16/2023 3:40:56 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 3時 40分 56秒 下午 3時 40分 15:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴