專升本管理學(xué)輔導(dǎo)(一)(已修改)
2025-03-06 16:42 本頁(yè)面
【正文】 2023年專升本《管理學(xué)》輔導(dǎo) 教材：《管理學(xué)》（第三版） 作者：周三多 出版：高等教育出版社 管理學(xué)使命 管理學(xué)的基礎(chǔ) 管理學(xué)的職能 第 1章 管理活動(dòng)與管理理論 第 2章 道德與社會(huì)責(zé)任 第 3章 全球化管理 第 4章 信息化管理 決策與計(jì)劃 第 5章 決策與決策方法 第 6章 計(jì)劃與計(jì)劃工作 第 7章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 組織 第 8章 組織設(shè)計(jì) 第 9章 人力資源管理 第 10章 組織變革與組織文化 領(lǐng)導(dǎo) 第 11章 領(lǐng)導(dǎo)概論 第 12章 激勵(lì) 第 13章 溝通 控制 第 14章 控制 第 15章 控制方法 創(chuàng)新 第 16章 管理的創(chuàng)新職能 第 17章 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新 第 18章 企業(yè)組織創(chuàng)新 主要影響 次要影響 信息反饋 第一章 管理活動(dòng)與管理理論 第一節(jié) 管理活動(dòng) 第二節(jié) 中外早期管理思想 第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展 本章主要內(nèi)容 ? 管理活動(dòng)的基本思想和基本概念 ? 中國(guó)古代的管理思想 ? 西方管理理論的歷史演變 ? 關(guān)鍵詞：管理 管理職能 計(jì)劃 組織 領(lǐng)導(dǎo)控制 創(chuàng)新 管理二重性 社會(huì)屬性 自然屬性 管理者角色 人際角色 信息角色 決策角色 管理者技能 人際技能 概念技能 第一節(jié) 管理活動(dòng) 一、管理的定義 ? 管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。 – 管理的載體是組織 – 管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過(guò)程 – 管理的對(duì)象是包括人力資源在內(nèi)的相關(guān)資源 – 管理的職能活動(dòng)包括信息、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新 – 管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo) 管理定義的多樣化 ? 泰羅的定義： 管理是一門(mén)怎樣建立目標(biāo) ,然后用最好的方法經(jīng)過(guò)他人的努力來(lái)達(dá)到的藝術(shù)。 ? 法約爾的定義： 管理就是計(jì)劃 ,組織 ,控制 ,指揮 ,協(xié)調(diào)。 ? 西蒙的定義： 管理就是決策。 ? 馬克斯韋伯定義： 管理就是協(xié)調(diào)活動(dòng)。 ? 美國(guó)管理協(xié)會(huì)的定義： 管理是通過(guò)他人的努力來(lái)達(dá)到目標(biāo)。 管理定義多樣化的原因 ? 管理科學(xué)的不成熟性 — 100年歷史 ? 研究立場(chǎng)、方法、角度的不同 ? 管理是個(gè)歷史概念 ? 管理的內(nèi)涵極其豐富 二、管理的職能 ? 計(jì)劃 ? 組織 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 控制 ? 創(chuàng)新 三、管理者的角色 ? 根據(jù)亨利 明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸入三大類：人際角色、信息角色和決策角色。明茨伯格的管理者角色理論可用下圖來(lái)表示。 四、管理者的技能 ? 技術(shù)技能 – 運(yùn)用其所監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中的過(guò)程、慣例、技術(shù)和工具的能力 ? 人際技能 – 成功地與別人打交道并與別人溝通的能力 ? 概念技能 – 產(chǎn)生新想法并加以處理，以及將關(guān)系抽象化的思維能力 概念技能 技術(shù)技能 人際技能 高層管理 中層管理 基層管理 各種層次管理所需要的管理技能比例 第二節(jié) 中外早期管理思想 一、中國(guó)早期管理思想 ? 順道 ? 重人 ? 人和 ? 守信 5. 利器 6. 求實(shí) 7. 對(duì)策 8. 節(jié)儉 9. 法治 二、外國(guó)早期管理思想 亞當(dāng) ?斯密的勞動(dòng)價(jià)值論與勞動(dòng)分工論 小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 羅伯特 ?歐文的人事管理思想 查理 ?巴貝奇報(bào)酬原則與利潤(rùn)分配制度 湯的收益分享制度 哈爾西的獎(jiǎng)金方案 （一）亞當(dāng) ?斯密的勞動(dòng)價(jià)值論與勞動(dòng)分工論 ? 市場(chǎng)的廣狹限制著交換的能力； ? 交換能力的大小又限制分工的程度； ? 分工的程度決定著一國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)力； ? 一國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)力又是國(guó)民財(cái)富多寡的主要決定因素。 基于利己主義目的的人們的活動(dòng)所產(chǎn)生 （一）亞當(dāng) ?斯密的勞動(dòng)價(jià)值論與勞動(dòng)分工論 國(guó)民財(cái)富有用勞動(dòng)人口與總?cè)丝谥?( 假定一定 )勞動(dòng)熟練程度 分工 交易 市場(chǎng)廣狹程度資源是豐裕的 財(cái)富 交易勞動(dòng)勞動(dòng)力的使用價(jià)值隨豐裕而增加的交換價(jià)值隨稀缺而增加明示的人為壟斷( 禁止集體行動(dòng) )勞動(dòng)痛苦暗示的勞動(dòng)痛苦 （二）小瓦特和博爾頓的科學(xué)管理制度 ，根據(jù)生產(chǎn)流程的要求，配置機(jī)器設(shè)備，編制生產(chǎn)計(jì)劃，制訂生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行零部件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行預(yù)測(cè)； ，建立起詳細(xì)的記錄和先進(jìn)的監(jiān)督制度； ，制訂工人和管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃； ，并按工作研究結(jié)果確定工資的支付辦法； 。 （三）馬薩諸塞車禍與所有權(quán)和管理權(quán)的分離 10月 5日 （ 1）獨(dú)立的管理職能和專業(yè)的管理人員正
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