【總結(jié)】第5章生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計(jì)劃的編制主生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)計(jì)劃的策略生產(chǎn)計(jì)劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動(dòng)”作用的場合中,企業(yè)往往是通過以下措施來滿足市場需求的:①通過增加或減少勞動(dòng)力的數(shù)量來適
2025-02-25 04:26
【總結(jié)】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-02-27 15:20
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第8章物料需求計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?MRP的基本原理及系統(tǒng)構(gòu)成?MRP的處理邏輯及過程?閉環(huán)MRP的處理邏輯?MRPⅡ的處理邏輯、計(jì)劃體系及特點(diǎn)?ERP的概念及主要功能?協(xié)同商務(wù)的基本內(nèi)容本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第8章物料需求計(jì)
2025-02-15 16:06
【總結(jié)】第8講:主生產(chǎn)計(jì)劃(I)主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理1?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS:MasterProductionSchedule)2主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS:MASTERPRODUCTIONSCHEDULE)3?41.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理1)什么是主生產(chǎn)計(jì)劃2)為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃3)
2025-03-02 20:16
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-01-24 07:16
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】2023/4/11第五章主生產(chǎn)計(jì)劃2023/4/12基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】1/37ERP原理與應(yīng)用教程計(jì)算機(jī)學(xué)院陳豐2/37第7章生產(chǎn)計(jì)劃大綱學(xué)習(xí)目標(biāo):1掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的概念2理解生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編寫步驟3掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制案例4熟悉理解資源需求計(jì)劃的編制3/37提
2025-02-07 10:47
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級(jí)
2025-02-15 16:31
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃1/31/20231基本概念物料清單?物料清單?物料清單(BOM—BillOfMaterials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理文件。零級(jí)一級(jí)二級(jí)AB×1E×3F×2D×2H×2F×1I×1
【總結(jié)】第6章??主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。6.1
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)
2025-01-01 22:26
【總結(jié)】第六章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃第六章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃(MRP)(MRPⅡ)(ERP)教學(xué)要求1、理解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的含義2、掌握MRP的指導(dǎo)思想和MRP的關(guān)鍵要素3、理解MRP計(jì)劃的基本計(jì)算過程4、了解MRP系統(tǒng)的發(fā)展歷程教學(xué)重點(diǎn)1、MRP的指導(dǎo)思想
2025-02-15 12:48
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念;?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃企業(yè)綜合計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度
【總結(jié)】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-02-18 13:55