【摘要】第4章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?需求預(yù)測?生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃?綜合生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃制定電子教案案例分析課后習(xí)題需求預(yù)測§需求預(yù)測定性方法§需求預(yù)測定量方法§預(yù)測誤差及監(jiān)控§預(yù)測方法選擇§需求預(yù)測定性方法1.德爾菲法它以預(yù)先選定的專家作
2025-03-26 02:03
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院江平電話:13778162922V網(wǎng):62922E-mail:jiangpingswust.edu.cn第6章
2025-04-11 00:20
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計(jì)劃,臺份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-13 13:53
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃概念及內(nèi)容主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱MPS)是對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化,用以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。主生產(chǎn)計(jì)劃是以生產(chǎn)計(jì)劃大綱(或生產(chǎn)規(guī)劃)、預(yù)測和客戶訂單為輸入,安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它是一個詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。它必須平衡物料和能力的供求,解決優(yōu)
2025-03-11 10:49
【摘要】第三章主生產(chǎn)計(jì)劃◆本章學(xué)習(xí)要求?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)概念和特點(diǎn)?理解影響MPS的主要因素?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算原理和計(jì)算過程。?掌握粗能力計(jì)劃的計(jì)算原理和計(jì)算過程。MPS概述????????ERP中的層次關(guān)系MRP運(yùn)行的前提條件?第一要有一個主生產(chǎn)計(jì)劃;?第二要求賦予每項(xiàng)物料一個
2025-03-11 10:42
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系2/1/20231生產(chǎn)與運(yùn)營管理第6章第06章主生產(chǎn)計(jì)劃2/1/20232生產(chǎn)與運(yùn)營管理第6章主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾,確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單,在正確的時間,訂購和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零
2025-03-12 11:07
【摘要】第4章主生產(chǎn)計(jì)劃第1節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念和作用第2節(jié)編制主生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)概念第3節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃的邏輯模型第4節(jié)MPS初步計(jì)劃的編制第5節(jié)粗能力需求計(jì)劃的編制第6節(jié)評估和批準(zhǔn)MPS初步計(jì)劃1第1節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念和作用(1)什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?(2)為什么要有
2025-03-22 08:11
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-04-05 14:54
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制(ProductionPlanningandControl)2第五章第五章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯主生產(chǎn)計(jì)劃的評價和維護(hù)最終裝配計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃的概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?MPS的對象有哪些?MPS的時段概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的制定及邏輯過程?主
2025-03-30 08:46
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。6.1 MPS概述6.2 編
2025-02-21 16:22
【摘要】第四章主生產(chǎn)計(jì)劃?4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?4.2主生產(chǎn)計(jì)劃理論4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用?主生產(chǎn)計(jì)劃作用在ERP系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,實(shí)現(xiàn)從宏觀計(jì)劃到微觀計(jì)劃的過渡與連接企業(yè)的物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、采購計(jì)劃等均來源于主生產(chǎn)計(jì)劃4.1主生產(chǎn)計(jì)劃定義與作用
2025-03-11 10:44
【摘要】第八章、主生產(chǎn)計(jì)劃?本章主要內(nèi)容:主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入,主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略,粗能力計(jì)劃?重點(diǎn):主生產(chǎn)計(jì)劃的編制策略?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃的對象?enditems的定位:對最少品目數(shù)(或BOM最窄處)排產(chǎn)原則?備貨生產(chǎn)方式:對最終產(chǎn)品排產(chǎn)?按訂單制造:對最終產(chǎn)品和通用模塊排產(chǎn)?按訂單裝配方式
2025-04-05 14:59
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-02-09 07:23
2025-03-13 13:50
【摘要】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃渤海大學(xué)企業(yè)資源計(jì)劃目錄退出3渤海大學(xué)一、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)概述主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配
2025-03-08 17:00