物流管理的基本理論(已修改)
2025-03-06 11:43 本頁面
【正文】 物流學導(dǎo)論 第 29講 物流管理基本理論 1 所謂物流管理，就是在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。在企業(yè)中，物流管理的內(nèi)容基本相同。 一、物流管理的含義 2 二、物流管理的內(nèi)容 對物流活動諸要素的管理 包括顧客服務(wù)。 對物流系統(tǒng)諸要素的管理 人、財、物、設(shè)備、方法、信息。 物流活動中具體職能的管理 計劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟等。 3 對物流活動諸要素的管理： （ 1）包裝 對包裝活動的管理，應(yīng)根據(jù)物流方式和銷售要求來確定。例如，流通企業(yè)應(yīng)重點研究包裝的結(jié)構(gòu)、強度、外形尺寸、標志等，為儲存、運輸、裝卸搬運提供有利條件；生產(chǎn)企業(yè)包裝管理的重點應(yīng)放在生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和便利生產(chǎn)方面。 （ 2）裝卸搬運 其管理主要是確定最恰當?shù)难b卸方式，力求減少裝卸次數(shù)，合理配置和使用裝卸機具，以做到節(jié)能、省力、減少損失、加快速度，取得較好的經(jīng)濟效果。 4 （ 3）運輸 要求選擇技術(shù)經(jīng)濟效果較好的運輸方式和聯(lián)運方式，合理確定運輸路線，貫徹執(zhí)行“及時、準確、經(jīng)濟、安全”的運輸四原則。 （ 4）儲存 要求正確確定庫存數(shù)量，明確倉庫任務(wù)，合理確定保管制度和流程，做到“儲存多，進出快，保管好，損耗小，費用省，保安全”。 （ 5）流通加工 要求提高資源利用率、設(shè)備利用率、物流效率和邊角余料的回收率。 （ 6）物流信息 要求建立信息系統(tǒng)和信息渠道，正確選定信息科目和信息的收集、匯總、統(tǒng)計和使用方法，以保證其可靠性、及時性和安全性。 5 三、企業(yè)物流管理的具體內(nèi)容 （一）物流業(yè)務(wù)管理 物流業(yè)務(wù)管理是指對有關(guān)物流的業(yè)務(wù)活動進行的管理。主要包括： 物流的計劃管理 主要有 長遠計劃 (物流遠景規(guī)劃 )—— 通常包括預(yù)測未來的物流量及構(gòu)成，未來運輸、儲存的發(fā)展規(guī)模，物流機械化、自動化的發(fā)展水平，未來物流經(jīng)濟效果的分析等內(nèi)容； 年度計劃 —— 在對物流活動的各種業(yè)務(wù)活動預(yù)測的基礎(chǔ)上，在一個年度內(nèi)所要達到的物流目標，如對物流量的分析，物流設(shè)備的更新、維修、改革的估計，物流成本的分析，物流效果的目標及達到這一目標的措施等； 季、月、旬計劃 —— 各物流部門對各自的物流業(yè)務(wù)規(guī)定的物流數(shù)量、物流質(zhì)量方面的具體計劃。 6 調(diào)整物流關(guān)系 主要包括物流部門與產(chǎn)品生產(chǎn)部門的關(guān)系、物流部門與銷售部門的關(guān)系、物流部門內(nèi)部的關(guān)系等。物流管理要把各種物流活動有機、協(xié)調(diào)地聯(lián)系起來，使之盡可能達到同步運行，這對物流水平的提高具有十分重要的意義。 物流經(jīng)濟活動管理 對物流各種經(jīng)濟活動進行管理，是物流管理中的一項重要內(nèi)容。物流管理的目的，就是為了使人、財、物得到合理的運用，以取得最佳的經(jīng)濟效果。物流經(jīng)濟活動管理包括物流成本管理、物流費用分析、物流成果預(yù)測等內(nèi)容。 7 物流的系統(tǒng)管理 物流的系統(tǒng)管理主要通過 物流信息系統(tǒng) 和 物流作業(yè)系統(tǒng)兩方面的管理來實現(xiàn)。物流信息是組織、調(diào)整物流活動的“眼睛”。通過對訂貨、發(fā)貨、庫存等一系列信息的管理，掌握生
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