【正文】 國美－人資－ 績效 001 《 獎懲管理規(guī)定 》 2020720 第 1 頁 共 20 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 獎懲 管理規(guī)定 1. 目的： 為充分調(diào)動員工的積極性，并保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。 2. 范圍： 適用范圍： 國美電器全體員工 ,促銷員按照主管級以下（不含）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 發(fā)布范圍： 國美電器全體員工 ,促銷員按照主管級以下（不含）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3. 名詞解釋： ；根據(jù)獎懲的不同檔次，公司分別設(shè)定了不同的行政分值（ 2分、5分、 10分等），在員工受到獎懲的同時，予以行政加分或行政 罰分。公司根據(jù)員工所受獎罰分?jǐn)?shù)附帶經(jīng)濟(jì)獎罰，在考核期內(nèi)（考核期為自然年 1月 1日 12 月 31日），獎懲積分可以相互抵消。 :公司實(shí)行獎懲積分相抵原則，在一個考核期內(nèi)，獎勵積分與處分積分可以相互抵消，但員工惡意犯錯除外。獎懲積分當(dāng)年有效（每年 1月 1日至 12月 31日），不跨年度累積。 :如果某部門員工受到直接上級（不含）以上主管部門領(lǐng)導(dǎo)書面指導(dǎo)（含）以上級別的越級處分，則受處分員工的直接上級將負(fù)連帶責(zé)任（管理失職），并將由此受到比該員工相應(yīng)輕兩級的處分。 :指公司處罰 制度中，可能遭到解雇的嚴(yán)重違紀(jì)行為以及明知自己的行為違反公司規(guī)定或會給公司利益造成損失而仍然進(jìn)行的違紀(jì)行為。 4. 職責(zé)： ； ，負(fù)責(zé)公司獎懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解釋，并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究； ； 、大區(qū)綜合管理部、分部人力資源部負(fù)責(zé)獎懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)督； ，獎罰款項統(tǒng)一在工資中發(fā)放（門店人員版本號： 附件數(shù)： 4 密級： 機(jī)密 撰寫人： 李晶 審核人：魏秋立 審批人：黃光裕 國美－人資－ 績效 001 《 獎懲管理規(guī)定 》 2020720 第 2 頁 共 20 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 現(xiàn)場處 罰可即時進(jìn)行）。 ： 、公正、公開； ，有錯必糾，賞罰分明； ； ； 。 ：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、獎勵積分、參加培訓(xùn)等方式，促進(jìn)員工不斷發(fā)展。 ：以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政罰分相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級， 層級遞進(jìn)。 公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎罰。 公司階段性獎懲與績效評估工作同步，根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行獎懲。員工獎懲記錄由人力資源部定期收集匯總，與員工績效評估掛鉤；獎懲記錄和積分將對員工績效評估成績、晉升、降級、個人職業(yè)生涯發(fā)展等產(chǎn)生直接影響。 ：通報表揚(yáng)、通報表彰、記功、記大功等四種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵。所有獎勵記錄均由負(fù)責(zé)獎懲管理部門保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟(jì)獎勵等形式 激勵。 :員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚(yáng)”獎勵，可采取口頭表揚(yáng)、內(nèi)部通報、當(dāng)眾表揚(yáng)等形式。被授予通報表揚(yáng)的原因包括但不局限于下述項目： 品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為； 熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為； 遵章守紀(jì)、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者； 工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實(shí)者； 熱心服務(wù)，并有具體事實(shí)者； 團(tuán)結(jié)同事，領(lǐng)導(dǎo)有方，較好提高部門業(yè)績的 管理人員； 國美－人資－ 績效 001 《 獎懲管理規(guī)定 》 2020720 第 3 頁 共 20 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 較好完成階段性工作任務(wù)（如月度銷售任務(wù)、崗位工作管理任務(wù)等）； 專項工作任務(wù)完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、供價管理等）； 提出較為良好工作建議和行動方案的員工； 關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻(xiàn)愛心的行為； 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好的公司形象和口碑； 能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)提高者； 敢于抵制不良現(xiàn)象的行為； 其他有益于公司和崗位工作的良 好表現(xiàn)行為，并有事實(shí)證明者。 :員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予行政加 2分獎勵，通報表彰以公司正式文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目： 服務(wù)盡責(zé)成績優(yōu)異者； 好人好事或部門、個人行為較好的提高了公司美譽(yù)度者（如獲得地區(qū)性服務(wù)信得過單位等稱號）； 熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工； 維護(hù)企業(yè)利益，挽回公司損失或維護(hù)企業(yè)利益的 行為； 、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的； 階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成出色的（如季度門店綜合排名在地區(qū)或本部前列的或營銷工作取得較好效益者）； 提出良好工作建議和行動方案，并取得較好實(shí)際效果的員工； 忠于職守、 見義勇為 的行為； 其他類似表現(xiàn)出色行為或業(yè)績。 :員工若有下列“優(yōu)異表現(xiàn)和工作成績”，將會被給予“記功”獎勵，并給予行政加 5分獎勵。被授予“記功 ”獎勵的原因包括但不局限于下述項目： 遇緊急及非常事故，應(yīng)變得當(dāng)，減少或防止公司損失者； 提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者； 控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者； 階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿?wù)完成極為出色，并取得良好效益或成就者（如 國美－人資－ 績效 001 《 獎懲管理規(guī)定 》 2020720 第 4 頁 共 20 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 地區(qū)開業(yè)專項任務(wù)，階段性支援工作專項任務(wù)或本崗位涉及公司范疇的較為重大的專項任務(wù)等）； 、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法違紀(jì)等行為經(jīng)核查無誤，情況屬實(shí)的，挽回重大損失的 ； 好人好事或部門、個人行為很好的提高了公司美譽(yù)度者（如好人好事或部門、個人業(yè)績獲得地區(qū)級以上主流媒體的宣傳報道，公司形象和美譽(yù)度得到較大提高）； 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外事故，予以及時挽救，防止公司受到損害； 其他類似維護(hù)公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。 功 : 員工若有下列“重大成績”，將會被給予“大功”表彰，并給予行政加 10分獎勵。被授予大功表彰的原因包括但不局限于下述項目： 對公司各項管理方法、操作流程等的重大改善，使公司得到明顯收 益者； 、危害本公司利益的行為或事件，進(jìn)行舉報，而防止公司受到重大損失者； 有益公司發(fā)展的重大創(chuàng)新，并在實(shí)施中取得重大成績和經(jīng)濟(jì)效益者； ，奮勇救護(hù)公司財產(chǎn)、公物，行為出色者； 維護(hù)公司利益，避免公司重大損失者； 其他給公司帶來重大利益的行為。 、大區(qū)、分部負(fù)責(zé)獎懲管理部門存入員工副檔，作為員工績效評估的重要依據(jù)之一；