國美電器薪資管理規(guī)定v1(已修改)
2025-05-29 21:53 本頁面
【正文】 國美－人資－薪酬 004 《薪資管理規(guī)定》 2021720 第 1 頁 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 薪資管理規(guī)定 1. 目的： 為規(guī)范公司及新開分部薪資評(píng)定及發(fā)放的審批流程及管理工作，為公司各級(jí)單位薪酬管理工作提供明確的依據(jù)，同時(shí)為新開分部薪資專員提供相關(guān)工作的指導(dǎo)。 貢獻(xiàn)理念：公司通過職位分析，根據(jù)各職位的責(zé)任、職能需求以及對公司的相對貢獻(xiàn)價(jià)值規(guī)劃出職位梯級(jí)序列，并以此評(píng)定薪資等級(jí)。 雙贏理念：薪酬與考核相結(jié)合，在公司效率不斷提高和持續(xù)成長過程中不斷提高員工待遇，在公司成長中實(shí)現(xiàn) 員工價(jià)值。 經(jīng)營理念：人力作為資本投資，在合理的銷售或利潤占比前提下，通過不斷提高人力資源效率創(chuàng)造更多的價(jià)值。 反約束原則： 人工成本預(yù)算反約束于人力資源規(guī)劃，通過編制控制確保組織成員的高效與干練。 保密原則：個(gè)人薪資信息是公司機(jī)密資料，任何人員不可討論、交 換、公開、傳播。 2. 范圍： 適用范圍：國美電器有限公司總部；各大區(qū)；各分部；各子公司 發(fā)布范圍：國美電器有限公司總部；各大區(qū)；各分部；各子公司 3. 名詞解釋： 薪酬：薪酬是指員工因?yàn)楸还陀枚@得的各種形式的收入。 4. 職責(zé)： 總部人力資源中心負(fù)責(zé)制定《薪資管理規(guī)定》，及各地區(qū)的薪資標(biāo)準(zhǔn)，并對分部、大區(qū)的薪資制度的執(zhí)行進(jìn)行管理。 總部人力資源中心負(fù)責(zé)制定人工成本預(yù)算及人工成本預(yù)算的分配，并進(jìn)行人工成本管控。大區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)管所管轄區(qū)域分部的人工成本，分部應(yīng)嚴(yán)格按照總部制定的《薪資管理規(guī)定》對各自分部的人工成本進(jìn)行操作及管控。 版本號(hào)： 附件數(shù)： 7 密級(jí)： 機(jī)密 撰寫人：喬紅旭 審核人：魏秋立、羅青林 審批人：黃光裕 國美－人資－薪酬 004 《薪資管理規(guī)定》 2021720 第 2 頁 共 11 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 分部根據(jù)總部人力資源中心的相關(guān)要求，每月 5 日及 15 日前將工資及獎(jiǎng)金審批表上報(bào)各相關(guān)大區(qū)，各大區(qū)審核分部所上報(bào)的工資及獎(jiǎng)金審批表并于每月 6 日及 16日前上報(bào)總部。（詳情見附件 ） ： 職級(jí)規(guī)劃 公司依照行業(yè)慣例及市場情況，針對各職位相對管理權(quán)重、技術(shù)含量、企業(yè)貢獻(xiàn)及承擔(dān)責(zé)任等要素 規(guī)劃出職位梯級(jí)序列，以《國美集團(tuán)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃表》的形式呈現(xiàn)，是員工職級(jí)升降、崗位調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展的參考依據(jù)。 公司根據(jù)現(xiàn)行組織架構(gòu)分為總部、大區(qū)、分部、門店四級(jí)管理，并將各個(gè)職位按照十三大中心縱向規(guī)劃入四個(gè)層級(jí)，每個(gè)層級(jí)中設(shè)定遞升的職級(jí)序列，分別為：執(zhí)行層、 E級(jí)（ E1E6），管理層、 M級(jí)（ M1M4），高管層、 S級(jí)（ S1S3），指揮層、 D級(jí)（ D1D4）。 員工的薪級(jí)和 福利待遇（如住房、異地福利補(bǔ)貼、配車等）按職級(jí)核定，辦公條件（如手機(jī)話費(fèi)、辦公室等）按崗位核定。 各崗位所對應(yīng)的職級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)，但考慮崗位要求及任職人員綜合素質(zhì)等因素，各崗位可以在標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)基礎(chǔ)上向上或向下各浮動(dòng)二級(jí)核定職級(jí)，并按核定職級(jí)享受相應(yīng)的薪級(jí)和福利待遇。 助理崗位根據(jù)任職人員綜合素質(zhì)，一人一議，核定職級(jí)。 寬帶薪級(jí)規(guī)劃 薪級(jí)：即薪資級(jí)別，是與職級(jí)相對應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)。因此，對應(yīng)四大層級(jí)、 17個(gè)職級(jí)序列，規(guī)劃出 17個(gè)職級(jí)薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)薪級(jí)均設(shè)有上下限，內(nèi)部序列用級(jí)差調(diào)整 。 公司執(zhí)行寬帶薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，管理層和執(zhí)行層每個(gè)職級(jí)對應(yīng)的崗位設(shè) 11級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)任職人員工作業(yè)績和技能、經(jīng)驗(yàn)等綜合素質(zhì)差異核定不同的薪級(jí)序列。各薪級(jí)序列應(yīng)按公司所核定比例控制，各薪級(jí) 4 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)中位值，按此標(biāo)準(zhǔn)核定的人員比例不少于 40%；工作業(yè)績未達(dá)到崗位要求或綜合素質(zhì)略低于任職資格的人員，在 1 級(jí) 3 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定，總比例不高于 20%；工作業(yè)績優(yōu)秀或綜合素質(zhì)較高的人員，在 5級(jí)
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