【正文】 煤礦頂板管理制度補充規(guī)定 為了規(guī)范各施工巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發(fā)生，特制 定圣天寶地煤礦頂板管理制度，望各單位認真執(zhí)行。 一、各施工隊組每月底必須組織召開一次頂板管理專題會議，對 本月頂板管理問題進行總結、下月回采、掘進施工中將遇到的頂板管 理重點分析安排，并作好會議紀要下發(fā)到各與會單位或個人。 二、各單位工程的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂板管理 作為專項措施進行編制設計。 三、穿層巷道施工前，應先出預想剖面圖，對巷道穿過的巖性進 行預測描述，同時應說明頂板管理需要注意的問題。 四、各掘進工作面必須在現場按措 施規(guī)定備足預防頂板發(fā)生冒頂 事故所需的材料、工具，否則，不予施工。 五、掘進工作面頂板發(fā)生變化，需要更改支護方式時，施工單位 應先通知監(jiān)理部門和礦方到現場會審，確定需要更改支護方式后，由 施工單位先報補充措施后再執(zhí)行。 六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，按每米 元處罰；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支 護或永久支護后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。 七、三岔門、四岔門、交岔點的施工必須先按確定的支護方式編 制好措施，并在現場至少備足一天的施工所需材料后 ，方可開工，否 則，不予開工。 八、架棚支護、砌碹支護巷道施工，必須在規(guī)程措施中明確規(guī)定 第 176 頁 共 261 頁 第十二章 煤礦頂板管理制度補充規(guī)定 好臨時支護、前探支護措施，前探梁或超前支護等應單獨設計加工， 并運到現場存放后，方可施工。 九、 “錨、網、噴”聯(lián)合支護巷道，必須嚴格按規(guī)程措施規(guī)定進行 初噴和復噴，防止頂板長期暴露風化后發(fā)生冒頂事故，如巷道頂板由 于未初噴或復噴造成的冒頂事故， 產生的隱蔽工程和順延工期由施工 單位自負。 十、 “錨、網、噴”聯(lián)合支護巷道必須按規(guī)程措施要求支設錨、網， 若發(fā)現一根錨桿角度不合格，應立即責令施工單位補打，并按每根 元進行處罰，發(fā)現一塊網未聯(lián)接、壓接，應立即責令施工單位用 12鐵絲每隔 100~200mm 扭接或補網搭接，并按每塊網 元進行 處罰。 嚴禁大鉆頭配小錨桿， 即φ 43mm 錨桿必須用φ 40mm 鉆頭 , 嚴 禁將錨桿切斷或砸扁使用，如發(fā)現，則按每根 元處罰。 十一、 掘進工作面必須保證巷道成形， 巷道嚴禁欠挖， 超挖按 《質 量標準化標準》要求不得超過 150mm。 十二、錨桿支護 巷道每 20~30m 或每 500 根錨桿必須測試一次錨 桿拉力，每次不少于 3 根，錨固力必須達到要求，否則，對不達到要 求的必須補打、補測，以保證支護強度。 十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量， 并于貫通前 20m 在現場標定貫通點位置及距離。 十四、巷道貫通后，施工單位必須先對透點進行處理，在 24 小時 內將透點永久支護完善，防止透點大面積暴露發(fā)生冒頂事故。 十五、掘進工作面當月每發(fā)生一次體積大于 10m3 的冒頂事故時， 第 177 頁 共 261 頁 第十二章 煤礦頂板管理制度補充規(guī)定 當月工程質量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次（含兩次）以上體積大于 10m3 的冒頂事故時，當月工程質量視為不合格品。 十六、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于 10m3 的冒頂事故時，在 冒頂發(fā)生 24 小時內必須由礦安全部組織有關人員進行冒頂事故分 析，并按事故責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發(fā)生的隱蔽工程量 和工期按事故責任分別承擔。 十八、掘進工作面發(fā)生冒頂事故在 4 小時內不能處理好的， 施工隊組必須安排有關人員跟班到現場組織處理， 10 小時內未處理 好的，礦方和監(jiān)理部門 應安排人員跟班到現場協(xié)助組織處理，直到冒 頂處理完為止。 第 178 頁 共 261 頁 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 礦屬各單位、各部室： 為了確保我礦雨季期間的安全生產， 確保職工生命和企業(yè)財 產不受損失，確保我礦的安全穩(wěn)定，按照上級對雨季“三防”工作安 排及要求， 結合我礦的實際， 利用春季之有利時機， 將我礦的雨季 “三 防”工作抓緊做好，礦對今年雨季防汛、防排水、防雷電和應對雨季 中的突發(fā)事件工作安排如下 ： 一、礦成立雨季“三防”工作指揮部。 指揮部的職責： 統(tǒng)一領導和指揮雨季期間的安全生產和“三防”工作； 應對雨季期間的突發(fā)事件，負責組織、指揮、搶險、救 援工作 指揮部領導組織機構： 總指揮：閆志銘 副總指揮：羅樹宏、李川元、李勝錄、翟經華、于小進、石 建倉 成 員：韓秀峰、趙文、任廣林、高興保、張彥炯、周玉軍、 謝光明、王成林 指揮部下設“三防”辦公室，辦公室設在生產技術部調度中 心，由韓秀峰擔任辦公室主任。 辦公室主要負責組織日常雨季“三防”工作，聯(lián)系電話： 第 179 頁 共 261 頁 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 80451 8045066 二、 “三防”指揮部組織成員分工。 李川元：負責搶險救災行動的組織、部署和指揮；負責井下 防治水的安排部署；負責對礦井水文地質、氣象信息預測預報和我礦 井邊界周邊小煤窯對我礦產生不安全情況信息的收集。 李勝錄：負責全礦安全供電、防雷電設施、防排水設備及措 施的落實、事故搶救組織處理、 “三防”搶險救災的設備供應。 翟經華：負責“三防”工程資金的組織落實和“三防”搶險 救災物質儲備和供應；負責地面選煤系統(tǒng)、儲煤 場的防洪、防排水工 作；負責生活后勤服務、職工危房查處、居民防洪協(xié)調工作。 張彥炯、韓秀峰：負責地面“三防”工程計劃安排落實。 王成林：負責搶險救災過程中的各種運輸車輛的安排，負責 保證雨季“三防”期間通訊暢通。 王成林：負責“三防”安全工作的監(jiān)督檢查。 三、 “三防”工程項目分工 提升隊： 完成兩水平主水倉清挖及部分排水溝整修工程。 選煤廠： 本廠范圍內所有排水溝的清挖。 儲煤場防止煤被雨水沖刷流失的工作安排與組織實施。 機運隊： 在 4 月底前，完成全礦高壓供電線路室內外避雷器的安 第 180 頁 共 261 頁 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 裝工作；完成所有的接地裝置接地電阻的測試，接地電阻值必須符合 規(guī)定要求；對供電系統(tǒng)進行一次全面檢查，確保雨季期間供電安全可 靠。 對分管的井上下排水設備進行檢修，要按標準化要求做 到臺臺完好，排水順暢。 在 5 月中旬要組織一次對全礦排水設備的大檢查，發(fā)現 問題，督促分管單位限期解決。 通風安全部 負責對雨季“三防”工程施工措施的審查、審批。 在雨季“三防”工程施工期間對施工安全進行督促和檢 查。 對全礦所有進、回風井口、安全出口進行一次認真檢查， 特別要對礦界附近的各小煤窯通向我礦的隔絕閉墻進行詳細認真檢 查，檢查情況要留有詳細記錄備案。檢查發(fā)現的問題，立即匯報礦領 導和“三防”辦公室處理，嚴格防止雨季水淹礦井。 生產技術部： 對我礦周邊小煤窯開采和積水情況要收集資料，校驗情 況。 對礦內采掘頭面的涌水量，采空老塘的積水，采空區(qū)預 測塌陷裂縫及山體河床表面裂縫等情況提前提出預測預報。 綜合部： 本單位場面排水溝的清挖。 第 181 頁 共 261 頁 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 本單位瓦頂、場棚頂的補漏。 搶險救災物資的儲備（按礦規(guī)定要求） 。 機運隊、生產技術部、通風部在雨季到來之前，對各分管的 井上、下通訊設備、線路進行一次認真防雷保護、防潮等情況檢查， 發(fā)現問題要及時處理，保證雨季期間通訊靈、準、快、可靠。 四、 2020 年“三防”工程施工要求及管理規(guī)定 礦“三防”工程的重點是： ⑴全礦各進、回風井口、安全出口。 ⑵各降配電室、風機房、瓦斯泵房、各大絞車房。 ⑶井上下水倉、排水溝的清挖和探放水工程。 ⑷地面主排水溝的清挖。 ⑸ 井上、下通訊設施和高壓供電線路防雷保護和防潮工作。 ⑹各存煤場存煤的保護。 以上重點，各項工程要優(yōu)先安排。 “三防”工程由礦“三防”辦公室組織檢查與驗收，對 完成質量低劣者和未按時間完成者負責傳遞考核。 “三防”工程必須由礦“三防”辦組織有關人員跟定， 經礦領導審批，按審批指示辦理，任何單位不允許私自聯(lián)系外單位施 工，進行先斬后奏，否則引起的一切后果自負。凡礦領導審批指示落 辦的“三防”工程，完工后，由“三防”辦組織有關單位進行聯(lián)合驗 收簽字，不合格者綜合部財務一律不予結算。 漏頂補漏，除水 泥預制房頂外，其它房頂的補漏，礦仍 第 182 頁 共 261 頁 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 堅持“誰主管、誰負責、誰維修”的原則，由使用單位維修處理；各 單位要在雨季來臨前對本單位所有房頂的下水管路進行檢查疏通， 以 保證降雨積水的順利排放，同時所有房頂一律不準存放任何雜物，以 防止將房頂壓壞漏雨。 需維修的圍墻、護坡、較大面積的鋼瓦廠房、庫房和投 資較多的新修工程，一律不列入今年“三防”工程計劃，可擬專題報 告，呈報礦分管領導審批，由“三防”辦公室負責按審批指示落辦。 五、雨季汛期應對突發(fā)事件搶險工作安排： 礦成立兩個“三防”物資倉庫： ⑴機運隊在設備庫設專一地點，存放不同型號的 3 臺水泵， 包括配套的接口管和供電設備要配套齊全，上述 3 臺水泵在 5 月 20 日前要檢修好，沒有礦副總指揮以上領導指示不得動用。 ⑵設“三防”物資倉庫，存放各種防汛搶險救災物資（存放 各種物資表附后） ，倉庫鑰匙要放在調度站，保證隨用隨開，使用方 便。 建立汛期領導值班制度： 汛期要建立領導干部 24 小時汛期值班制度，值班長由礦副 總指揮以上干部擔任，不得由他人代替。在汛期內，不得隨意離開值 班地點。值班時間：從 6 月 1 日至 9 月 30 日止。 建立防汛巡查制度： 在汛期，凡中雨 以上天氣，要派專人巡查存煤場等地點，發(fā) 現險情，立即匯報礦“三防”辦。 第 183 頁 共 261 頁 第十三章 煤礦雨季“三防”工作的通知 在汛期暴雨天時，所有成員要到礦“三防”辦公室報到，執(zhí) 行巡視任務。 成立“三防”應急小分隊： 礦抽專門人員 30 人成立“三防”應急小分隊。 要求及措施： 要求各部門的領導要高度重視雨季汛期地面防汛，井下 防排水和雨季頂板管理工作。 要堅持樹立防大洪、 抗大洪的思想觀念， 要樹立“預防為主，搶險為輔”的思想觀念，要堅持樹立“寧可 信其 有，不可信其無”的思想觀念，要樹立堅持生產、防汛一起抓的思想 觀念，克服一切麻痹、輕視和僥幸思想行為，對本單位的防汛工作進 行認真、詳細、全面的安排和落實，不要出現任何一個漏洞。凡因防 汛工作不力而引起的問題和事故，礦將嚴肅處理和嚴格考核。 在雨季期間，應對突發(fā)事件時，各單位嚴禁推諉扯皮、 要不折不扣按命令組織執(zhí)行。 凡是施工的“三防”工程，都要有安全施工技術措施， 無措施，盲目和違章施工造成事故的分析認定后，一律給予嚴格考核 和處罰。 第 184 頁 共 261 頁 第十四章 考核管理規(guī)定實施細則 第十四章 考核管理規(guī)定實施細則 礦 長 生產任務： 全礦總井尺和總產量每虧一個百分點扣 50 元。 重點工程：有一項未完成或質量不達標扣 50 元。 安全和質量標準化不達標扣 100 元。 安全指標每超 1 人，扣 100 元。 全礦成本每超一個百分點扣 200 元。 生產礦長 生產任務：全礦總井尺和總產量每虧一個百分點扣 100 元。 重點工程：有一項未完成或質量不達標扣 100 元。 安全和 質量標準化不達標扣 200 元。 未組織生產事故分析，一次扣 100 元。 分管系統(tǒng)內成本每超一個百分點扣 100 元。 機電礦長 經分析認定的機電大動力事故，停產 1 小時、停風 10 分 鐘一次扣 150 元。 設備、配件無備用造成停產，一次扣 100 元。 因設備、配件組織不到位，影響一天扣 100 元。 第 185 頁 共 261 頁 第十四章 考核管理規(guī)定實施細則 對機電、運輸系統(tǒng)事故未組織分析，一次扣 100 元。 機電、運輸質量標準化不達標，一次扣 100 元。 分管成本每超一個百分點扣 100 元。 安全礦長 發(fā)生死亡事故井下 1000 元、井上 5000 元、重傷 500 元、 發(fā)生重大隱患 300 元。 安全質量標準化不達標扣 300 元。 發(fā)生井下火災事故扣 500 元； 發(fā)生火工品管理事