打造高效團(tuán)隊(duì)40536353(已修改)
2025-03-06 11:14 本頁(yè)面
【正文】 打 造 高 效 團(tuán) 隊(duì) 徐滋進(jìn) PP1 團(tuán)隊(duì)（ TEAM）定義 : 最基本的定義： 一群有共同目標(biāo)的人?。ㄍㄟ^(guò)合 作完成共同目標(biāo)的人） 組織定義 :由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合 理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn) 題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 2 人多＝力量大？ 3 一群螃蟹被抓到竹簍里，如果其中一只奮力往上爬，那么其他幾只必然會(huì)拼命拉其后腿，結(jié)果可想而知，當(dāng)然誰(shuí)也爬不出去 ……… 4 天鵝、狗魚(yú)和蝦想要一同拉動(dòng)一輛裝有東西的貨車(chē)，于是三個(gè)家伙套上車(chē)索，拼命的用力拉?？纱蠹沂钩隽藴喩砹?，車(chē)子渾然不動(dòng)。 5 “ 團(tuán)隊(duì) ” 與 “ 群體 ” 有什么不同 ？ 團(tuán)隊(duì)的條件是什么 ？ 6 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 群體的概念： 兩個(gè)以上相互作用又相互依賴(lài)的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合在一起。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個(gè)成員更好地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。 建立團(tuán)隊(duì)的核心是通過(guò)改善傳統(tǒng)組織形式的弊端達(dá)到充分發(fā)揮人的潛能，更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 以人為本是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)。 7 群體 團(tuán)隊(duì) ? 分享價(jià)值觀的程度 ? 相互依賴(lài)的程度 ? 表達(dá)感受的程度 ? 信守承諾的程度 ? 處理人際關(guān)系的技巧 ? 一致性 /信賴(lài)感 ? 解決紛爭(zhēng)的能力 ? 傾聽(tīng) /共識(shí) /合作 ? 對(duì)工作進(jìn)展的關(guān)注程度 8 團(tuán)隊(duì)特征 工作群體 團(tuán)隊(duì)工作 管理者 執(zhí)行者 領(lǐng)導(dǎo)者 團(tuán)隊(duì)成員 9 對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解 誤解之一：把部門(mén)等同于團(tuán)隊(duì) 誤解之二：把團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系看成雇傭關(guān)系 誤解之三：把個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系當(dāng)成依附關(guān)系 誤解之四：狹隘的集體主義 誤解之五：很多人根本不相信團(tuán)隊(duì) 誤解之六：局外人 誤解之七：對(duì)團(tuán)隊(duì)期望的偏差 10 好團(tuán)隊(duì)的六個(gè)特征 特征之一：有效的領(lǐng)導(dǎo) 特征之二：目標(biāo)明確 特征之三：共享 特征之四：良好的溝通 特征之五：歸屬感
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