打造高效團(tuán)隊(duì)(顏廷錄)-(已修改)
2025-03-06 22:09 本頁面
【正文】 打造高績效團(tuán)隊(duì) 顏廷錄 主講 清華大學(xué) EMBA客座教授 贏家大講堂特聘專家 聚成公司特邀講師 多家企業(yè)常年簽約顧問 建設(shè)團(tuán)隊(duì)不難，難的是不想建設(shè) —— 顏廷錄 常見的問題 :n 說起來都說團(tuán)隊(duì)重要；做起來都是自己重要。說起來都想建設(shè)團(tuán)隊(duì)，做起來都是別人的不是。n 各吹各的號，各唱各的調(diào)，名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤散沙。n 一人工作象一條龍，兩個(gè)人一起干工作就成了一條蟲，三個(gè)人就進(jìn)行窩里斗了。n 自以為是，就自己行，別人不行；你看不上我，我看不上你；n “不是我不想和人合作，是他們不和我合作，咱不能逼人家和我合作吧？ ”一：時(shí)代需要團(tuán)隊(duì)n “辦公室政治 ”泛濫，山頭林立，各有靠山；n 你好我好大家好，只講人情，不講原則，看起來其樂融融象個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)則沒有業(yè)績，缺乏效率，不象企業(yè)；n 一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要不同的角色，需要各不相同的團(tuán)隊(duì)成員。可就是有人看見和自己不一樣，就大喊 “異端 ”，非要把大家磨成一個(gè)模子、一樣尺寸才舒服。n 只認(rèn)同組織角色，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)角色。官是官，兵是兵，不能越雷池半步。n “地方割據(jù) ”只顧局部利益，不管整體利益，沖突不斷。什么是團(tuán)隊(duì)？ (特性） 在心理上相互認(rèn)同、相互信任； 在技能上各有優(yōu)勢、相互補(bǔ)充； 在行為上相互作用、相互影響； 在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。 為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。團(tuán)隊(duì)精神的 “三要素 ”:(1) 強(qiáng)烈的歸屬感和一體感。(2) 成員之間的相互協(xié)作。(3) 對團(tuán)隊(duì)事務(wù)的盡心盡力和全方位投入。高效團(tuán)隊(duì)的 9個(gè)特征外部支持一致的承 諾 開放的溝 通相關(guān)的技 能相互信 任有效的結(jié)構(gòu)分享成果恰當(dāng)?shù)念I(lǐng) 導(dǎo)清晰的目 標(biāo) 團(tuán)隊(duì)競爭力建設(shè) 十個(gè)因素： （ 1） 明確的經(jīng)營目標(biāo) （ 2） 領(lǐng)導(dǎo)者有影響力 （ 3） 管理制度系統(tǒng) （ 4） 溝通與協(xié)調(diào) （ 5） 物質(zhì)激勵(lì) （ 6） 全員參與管理 （ 7） 激勵(lì)機(jī)制 （ 8） 開發(fā)人的潛能 （ 9） 和諧的人際關(guān)系 （ 10） 全局觀念、整體意識(shí)倡導(dǎo) “團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ”：（ 1）團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)的最佳場所。（ 2）進(jìn)行深度匯談，挖掘洞見。（ 3）培養(yǎng)對話、傾聽意識(shí)。（ 4）降低習(xí)慣性防御心態(tài)。（ 5）視彼此為工作伙伴。（ 6）確信：集體引發(fā)的智慧高于個(gè)人。 監(jiān)督 .檢查 .控制 三 種 科 學(xué) 利器 與 方法團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 的三項(xiàng)工具方法的三項(xiàng)工具方法團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙無視結(jié)果逃避責(zé)任欠缺投入懼怕沖突缺乏信任地位與自我低標(biāo)準(zhǔn)低激勵(lì)一團(tuán)和氣相互戒備表層深層 二：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 ： 清晰的共同目標(biāo)確定事情的輕重緩急確立一些明確的行為準(zhǔn)則確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵）為團(tuán)隊(duì)： 能為團(tuán)隊(duì)成員指引方向和提供動(dòng)力。為成員：目標(biāo)會(huì)使個(gè)體提高績效水平。具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工的目標(biāo)，員工就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。 —— 顏廷錄高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 行動(dòng)計(jì)劃工作責(zé)任和項(xiàng)目擬訂行動(dòng)計(jì)劃規(guī)定行動(dòng)性質(zhì)負(fù)責(zé)人時(shí)間資金來源行動(dòng)計(jì)劃模板項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目說明完成時(shí)間需要資金高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 ： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義，并提高技術(shù)水平，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展清除障礙領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 的 素養(yǎng)n謙 和寬容n安分守 禮n弘毅才 干n穩(wěn) 重合群n理性 務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì) 支持團(tuán)隊(duì) 自信 “ 我才是一切的根源！ ”領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)高效的關(guān)鍵n 傳統(tǒng)文化的熏陶n 哲學(xué)傳承： 文化傳承：n 中國文化的精髓：n 勇 —— 代表作《西游記》n 謀 —— 代表作《三國演義》n 情 —— 代表作《紅樓夢》n 義 —— 代表作《水滸傳》 當(dāng)自己不信守諾言的時(shí)候，身邊全是騙子。 —— 顏廷錄觀念 —— 行為 —— 結(jié)果觀念行為結(jié)果“福 ”字為什么倒著貼？ 出世與入世思維
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