寶潔公司——量化管理(已修改)
2025-03-05 13:48 本頁(yè)面
【正文】 主講：夸克（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)主講：夸克（中國(guó)）營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng) 王磊先生王磊先生《《 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的量化管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的量化管理 》》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程夸克職業(yè)經(jīng)理人課程 M4Quatech China Business Value Provider! 個(gè)人介紹個(gè)人介紹 王王 磊磊n 91年清華大學(xué)生物系畢業(yè)，雙學(xué)位學(xué)士n 寶潔中國(guó)公司 5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)n 13年大中國(guó)地區(qū)成功營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)n 夸克（中國(guó)）顧問(wèn)市場(chǎng)研究公司創(chuàng)建人，n 中國(guó)石化集團(tuán) / 中國(guó)南孚電池首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)n 擁有超過(guò) 300家企業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)n 擁有超過(guò) 1000場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)n 香港第一屆 “中國(guó)現(xiàn)代中醫(yī)藥國(guó)際協(xié)會(huì) ”主講嘉賓n 中山大學(xué)、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心 MBA教授 學(xué)習(xí)本課的目的學(xué)習(xí)本課的目的167。 學(xué)習(xí)寶潔公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程167。 借鑒先進(jìn)、務(wù)實(shí)的高效管理模式2023/3/3 4 PG每年都要進(jìn)行招聘工作，時(shí)間是在每年 11月 15號(hào)開(kāi)始，共計(jì)一個(gè)月的時(shí)間。參與面試人員超過(guò)二百人，來(lái)自所有部門(mén)。每個(gè)被面試者都經(jīng)過(guò)固定程序，一般在最終面試當(dāng)天就已經(jīng)決定是否聘用。營(yíng)銷(xiāo)透視營(yíng)銷(xiāo)透視 1? 不同于許多公司的是， PG有一種獨(dú)特的媒介管理辦法。在進(jìn)入中國(guó)的十年內(nèi)幾乎 95%的媒介選擇電視媒體，平面及報(bào)紙廣告幾乎見(jiàn)不到。? 大多數(shù)公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都不直接參與廣告的創(chuàng)意制作過(guò)程，而 PG的一個(gè)廣告片審定只需要一個(gè) BM(品牌經(jīng)理 )。營(yíng)銷(xiāo)透視營(yíng)銷(xiāo)透視 2v第一章：基本概念與指導(dǎo)思想11量化的營(yíng)銷(xiāo)含義12量化管理的可行性13影響量化管理的因素14量化管理的分類(lèi)v第二章：量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)21基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理22風(fēng)險(xiǎn)管理模型23量化管理模型24量化管理模型分類(lèi)v第四章：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的量化管理41營(yíng)銷(xiāo)量化的管理42需求與產(chǎn)品概念43產(chǎn)品開(kāi)發(fā)量化管理44市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估45廣告與促銷(xiāo)v第五章：量化管理的問(wèn)題與解決51數(shù)據(jù)與信息成本52培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化53組織架構(gòu)與量化管理目目 錄錄v第三章：量化管理的基本步驟31問(wèn)題的界定32評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)33模型的建立34數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化35數(shù)據(jù)采集方法36環(huán)境因素的調(diào)整37無(wú)法獲得信息的處理第一章基本概念與指導(dǎo)思想11量化的營(yíng)銷(xiāo)含義 營(yíng)銷(xiāo)是一系列的決策所組成的 決策決定了營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果 量化每一個(gè)決策步驟，將會(huì)大大降低結(jié)果的 不可預(yù)知性，降低風(fēng)險(xiǎn)。 量化的決策系統(tǒng) (DSS)可以保證成功 量化的決策是企業(yè)正規(guī)化管理的基礎(chǔ)12中國(guó)企業(yè)量化管理的可行性正面因素：– 大資本的形成– 營(yíng)銷(xiāo)潮流– 失敗的反思– 管理的要求負(fù)面因素：– 過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣– 個(gè)人英雄主義–
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