xxx地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理體系(已修改)
2025-03-04 22:42 本頁面
【正文】 1 龍湖地產(chǎn) 運(yùn)營管理體系 2 龍湖地產(chǎn)運(yùn)營管理體系 第一部分、龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介 第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系 第三部分、 PMO管理體系 第四部分、項目啟動會 第五部分、項目過程監(jiān)控 第六部分、考核體系 3 第一部分 龍湖集團(tuán)運(yùn)營體系簡介 4 集團(tuán)運(yùn)營體系 取得土地完成設(shè)計開工開盤竣工備案交房會 議 管 理 體系集團(tuán)運(yùn)營體系1預(yù) 案 決策 會2項 目 啟動 會3階 段 成果 審 查會關(guān) 鍵 決策 會4月 度 運(yùn)營 會5周 例 會6年 度 和半 年 總結(jié) 會7職 責(zé) 明 確提 高 決 策效 率進(jìn) 度 計 劃 管理提 高 項 目運(yùn) 營 效 率公 司 一 二 級 計 劃 計 劃 管 理集 團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn) 計 劃 管 理個 人 計 劃 管 理階 段 性 成 果管 理 體 系1投 資 分析 階 段成 果2項 目 啟動 階 段成 果3方 案 成果 及 初設(shè) 指 導(dǎo)初 設(shè) 成果 及 施設(shè) 指 導(dǎo)4施 工 準(zhǔn)備 階 段成 果5營 銷 開盤 階 段成 果6交 房 階段 成 果7降 低 項 目運(yùn) 營 風(fēng) 險提 升 項 目運(yùn) 營 質(zhì) 量項 目 后評 估8目 標(biāo) 成 本 管 理 、 成 本 系 統(tǒng)全 項 目 目 標(biāo)成 本 管 理成 本 控 制知 識 管 理 體 系知 識 管 理 體系知 識 積 累及 共 享運(yùn) 用 投資 分 析模 型 ，項 目 全過 程 收益 跟蹤 ， 實(shí)現(xiàn) 預(yù) 定收 益 指標(biāo)投 資 論證 、 投委 會 決策 ， 設(shè)定 項 目基 準(zhǔn) 收益 指 標(biāo)5 集團(tuán)運(yùn)營架構(gòu) 集 團(tuán) 總 裁集 團(tuán) 財 務(wù) 部集 團(tuán) 戰(zhàn) 略 運(yùn) 營 部 集 團(tuán) 人 力 資 源 行 政 部 集 團(tuán) 公 共 事 業(yè) 部地 區(qū) 公 司 負(fù) 責(zé) 人 地 區(qū) 公 司 負(fù) 責(zé) 人 地 區(qū) 公 司 負(fù) 責(zé) 人研 發(fā) 部 工 程 部 造 價 采 購 部 營 銷 部計 財 部人 力 資 源行 政 部商 運(yùn) 公 司 物 業(yè) 公 司部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人專 業(yè) 工 程師項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人專 業(yè) 工 程師項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人專 業(yè) 工 程師項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人項 目 職 能負(fù) 責(zé) 人專 員項 目 負(fù) 責(zé) 人項 目 負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán) 財 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán) 戰(zhàn) 略 運(yùn) 營 負(fù) 責(zé) 人 集 團(tuán) 人 力 資 源 負(fù) 責(zé) 人 集 團(tuán) 公 共 事 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人集團(tuán)地區(qū)公司地 區(qū) 公 司 P M O項 目 運(yùn) 營職 能 管 理P M O 召 集 人集 團(tuán) 管 理 委 員 會集 團(tuán) 投 委 會集 團(tuán) 運(yùn) 營 中 心地 區(qū) 公 司 負(fù) 責(zé) 人職 員職 員職 員職 員職 員職 員專 業(yè) 工 程師職 員職 員專 業(yè) 工 程師發(fā) 展 部部 門 職 能負(fù) 責(zé) 人職 員職 員專 員圖 例 ：職 能 線運(yùn) 營 線投 資 論 證地 區(qū) 公 司 專 業(yè) 牽 頭 人專 業(yè) 研 討專 業(yè) 工 程師6 龍湖地產(chǎn)（重慶）項目運(yùn)營組織架構(gòu) A項目 項目總監(jiān) A項目 發(fā)展經(jīng)理 材料設(shè)備組 總經(jīng)理 PMO召集人 （運(yùn)營副總） 發(fā)展部 研發(fā)部 營銷部 工程部 造價 采購部 景觀 部 裝飾 裝修 部 B項目 發(fā)展經(jīng)理 B項目 項目總監(jiān) A項目 研發(fā)經(jīng)理 B項目 研發(fā)經(jīng)理 A項目 營銷經(jīng)理 B項目 營銷經(jīng)理 A項目 工程經(jīng)理 B項目 工程經(jīng)理 A項目 成本經(jīng)理 B項目 成本經(jīng)理 A項目 景觀 專員 A項目 裝修 專員 B項目 裝修 專員 招投標(biāo)組 預(yù)結(jié)算組 策劃中心 客戶中心 簽約中心 報建中心 技術(shù)支持組 配套支持組 A項目 景觀 專員 財務(wù) 部 A項目 財務(wù) 經(jīng)理 B項目 財務(wù) 經(jīng)理 會計 中心 資金 中心 稅政 中心 7 PMO架構(gòu) 地 區(qū) 公 司 負(fù) 責(zé) 人P M O 負(fù) 責(zé) 人發(fā) 展職 能 負(fù) 責(zé)人研 發(fā)職 能 負(fù) 責(zé)人造 價職 能 負(fù) 責(zé)人工 程職 能 負(fù) 責(zé)人營 銷職 能 負(fù) 責(zé)人計 財職 能 負(fù) 責(zé)人人 力 資 源職 能 負(fù) 責(zé)人物 業(yè) 、 商運(yùn)職 能 負(fù) 責(zé)人P M O召 集 人計 劃 運(yùn)營 專 員知 識 專員投 資 分析 專 員P M O 成 員8 第二部分 地區(qū)公司 運(yùn)營決策及會議管理體系 9 地區(qū)公司會議管理體系 地區(qū)公司會議管理體系 運(yùn)營會議體系 非運(yùn)營會議體系 10 運(yùn)營會議體系 PMO預(yù)案決策會 ?拿地前 PMO項目啟動會 ?取得土地后 15日內(nèi) 階段成果審查會 ?項目階段成果審查 PMO關(guān)鍵決策會 ?根據(jù)需要 半年年度總結(jié)會 ?6月 15日或12月 15日 1 2 3 4 5 PMO月度運(yùn)營會 ?每月頭 3個工作日 6 項目周例會 ?每周五 7 現(xiàn)場會 ?根據(jù)需要 8 11 非運(yùn)營會議體系 辦公周例會 ?每周一 季度綜合指標(biāo)回顧會 ?每季結(jié)束后 15日內(nèi) 跨部門研討會 ?根據(jù)需要 高層座談會 ?每季或不定期 半年年度總結(jié)會 ?半年 1 2 3 4 5 年度總結(jié)會 ?年度 6 12 會議要素 議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議 議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議議 議 議13 PMO預(yù)案決策會 （ 運(yùn)營 ① ） 與會人員 ? 參會人員： PMO成員 ? 列席人員：經(jīng)地區(qū)公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 會議時間 ? 會議時
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