企業(yè)定性預(yù)測的管理方法(已修改)
2025-03-04 22:38 本頁面
【正文】 運營管理原理運營管理原理第三章第三章 需求預(yù)測需求預(yù)測第一節(jié) 預(yù)測第二節(jié) 定性預(yù)測方法第三節(jié) 定量預(yù)測方法第四節(jié) 預(yù)測監(jiān)控第一篇、緒論第一篇、緒論運營管理原理運營管理原理一、 預(yù)測的概念 是對未來可能發(fā)生的情況的預(yù)計和推測?？茖W(xué)性：客觀事物發(fā)展的慣性； 隨機現(xiàn)象的統(tǒng)計規(guī)律性。第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測預(yù)測二、預(yù)測的作用預(yù)測是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。預(yù)測是制定計劃的基礎(chǔ)。預(yù)測是協(xié)調(diào)各部門工作的依據(jù)。有助于為盡快滿足用戶需求做好準備。第一篇、緒論第一篇、緒論 第三章、第三章、 需求預(yù)測需求預(yù)測運營管理原理運營管理原理 三、預(yù)測的 分類第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測預(yù)測 （ 1）科學(xué)預(yù)測：是對科學(xué)發(fā)展情況的預(yù)計和推測。 （ 2）技術(shù)預(yù)測：是對技術(shù)進步 情況的預(yù)計和推測。 （ 3）經(jīng)濟預(yù)測：是政府部門以及其它一些社會組織經(jīng)常就未來的經(jīng)濟狀況發(fā)展經(jīng)濟預(yù)測報告。 （ 4）需求預(yù)測：不僅為企業(yè)給出了其產(chǎn)品在未來的一段時間里的需求期望水平，而且為企業(yè)的計劃和控制決策提供了依據(jù)。 （ 5）社會需求：是對社會未來的發(fā)展狀況的預(yù)測和推測。第一篇、緒論第一篇、緒論 第三章、第三章、 需求預(yù)測需求預(yù)測運營管理原理運營管理原理 四、需求預(yù)測的 分類第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測預(yù)測按時間分 （ 1）長期預(yù)測：是指對 5年或 5年以上的需求前景的預(yù)測。 （ 2）中期預(yù)測：是指對一個季度以上兩年以下的需求前景的預(yù)測。 （ 3）短期預(yù)測：是指以日、周、旬、月 為單位，對一個季度以下的預(yù)測。按主客觀因素所起的作用分 （ 1）定性預(yù)測方法：依靠人們的才干、知識、遠見和判斷力來推測未來的變化。 （ 2）定量預(yù)測方法：主要根據(jù)對歷史資料的分析來推斷未來的需求。 第一篇、緒論第一篇、緒論 第三章、第三章、 需求預(yù)測需求預(yù)測運營管理原理運營管理原理預(yù)測方法定性預(yù)測方法定量預(yù)測方法德爾菲法部門主管討論法用戶調(diào)查法銷售人員意見匯總法因果模型時間序列模型時間序列平滑模型時間序列分解模型移動平均法一次指數(shù)平滑法二次指數(shù)平滑法乘法模型加法模型第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測預(yù)測第一篇、緒論第一篇、緒論 第三章、第三章、 需求預(yù)測需求預(yù)測 四、需求預(yù)測的 分類運營管理原理運營管理原理五、 影響需求預(yù)測的因素 第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)測預(yù)測商業(yè)周期：從復(fù)蘇到高潮到衰退到蕭條 , 周而復(fù)始。產(chǎn)品生命周期：任何成功的產(chǎn)品都有 導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期 4個階段。第一篇、緒論第一篇、緒論 第三章、第三章、 需求預(yù)測需求預(yù)測復(fù)蘇 高潮 衰退蕭條復(fù)蘇導(dǎo)入期 成長期成熟期 衰退期運營管理原理運營管理原理六、預(yù)測一般步驟決定預(yù)測的目的和用途；對產(chǎn)品及其性質(zhì)分類；決定影響因素；收集分析資料；選擇預(yù)測方法和模型；
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