【正文】 打造一支哲學的、智慧的、成熟的福瑞邦管理團隊 如何做人、做事 冷國慶 二 O一三年八月三十日 第一部分 前言 ? 來到福瑞邦集團已經(jīng) 11個月了，在這段時間里，從工業(yè)到集團做了些工作。但是從集團長遠發(fā)展角度講，也看到了自身存在著很多不足：工作想的不夠周全；過于急躁；方法欠佳；有些事情要求的過急等。從集團的管理團隊看，也存在這樣或那樣的不足：做事情、花錢上計劃性不強；工程上設計上有不完善的地方；緊迫感、主動性不強、有些領導的作用還沒有完全發(fā)揮出來；各系統(tǒng)有些崗位兼職較多；個別的領導還不是很成熟等等。 ? 從集團戰(zhàn)略發(fā)展的角度講，在我們現(xiàn)有的團隊中，從能力上、工作方法上、執(zhí)行力上、特別是在相互配合上，參差不齊。使得我們在實現(xiàn)福瑞邦偉大使命中深感責任重大，同時也深感各方面都存在著非常大的上升空間。 ? 今天講的內(nèi)容都是以自問自答形式的，有些是工作中遇到的問題，有些是因問題而求解的應答式的。 ? 總之，是我的一些體會和理解 ,與大家分享。 一、如何上項目？ ?面對一個企業(yè)的發(fā)展，在起步階段，從戰(zhàn)略角度講，是從一個項目發(fā)展，還是從幾個、甚至一批項目上發(fā)展，這從每個企業(yè)的發(fā)展情況看是不一樣的。 一般都是從一個品種、一個項目做，很少有同時做幾個、甚至一批項目的。 ? 做一個品種、做一個項目，風險相對小，但成功了收益??；若不成功，則全部損失，沒有收益；投入小、少，損失也少。 ?若同時做幾個、甚至一批項目，投入大，風險大，但成功了收益也大；也存在東方不亮西方亮的現(xiàn)象，一個品種不成則是一個品種的損失，但還有其他別的品種。 二、機遇與挑戰(zhàn) ?從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的另一個角度看，有了項目、資金后，如何將事業(yè)干成。這就需要有一個智慧型的人才團隊。人才團隊要有：技術型、專業(yè)型、管理型、經(jīng)營型、守家的、跑外的、內(nèi)向的、外向的等不同的人才。 ?通過近 11個月的工作，看到品種、人才等方面又都是全新的。 ?中國沒有榜樣；福瑞邦沒有榜樣！ ?我們遇到了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)！ 機遇 ?項目好 ?資金好 ?投資人好 ?事業(yè)好 ?管理團隊好 挑戰(zhàn) ?面對好事我們能不能干好？ ?好人干好事 ?好事需要好人干 ?干成好事 ?由于我們是全新的項目、人才團隊、事情、流程等。在工作中就遇到了很多需要溝通與磨合并存的問題。面對這些問題： ?需不需要我們進一步完善，提升？ ?需不需要我們進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動？ 很多人是從不同城市、不同企業(yè)、不同單位、不同地域來到大慶。一母生九子，九子各不同。正是由于上述不同，目前就出現(xiàn)了不同的做事態(tài)度，各自都有思想，都想按照自己的意愿，按照以前的工作方式方法做，而且都認為是合情合理的。 在這種情況下就出現(xiàn)了意見不統(tǒng)一、聲音不一樣、步調不一致的情況等等不一而足的問題。 這些問題的出現(xiàn)若不及時解決的話，帶來的后果將時無法預計的??？ 三、做人、做事 ? 為什么講？ ? 實踐證明，在實現(xiàn)偉大的目標時，人的因素太重要了。如前面講到的，我們這個團隊有從四面八方來的，也有老同志、老同事、老部下、老戰(zhàn)友。 ? 面對這種情況：我們今天重點講的是為實現(xiàn)我們的偉大目標，如何打造一支哲學的、智慧的、成熟的管理團隊？ ?從做人上來說：心術正，心態(tài)要好，能力要強； ?在這里想說的就是要做一個好人。那我們的事業(yè)中 ，光有一個好人，一批好人行不行？ ?光有好人是基礎，要有一個、一批好人加上能人的團隊，這才能使福瑞邦這個航空母艦走出港灣駛向深海。 ?那就要打造一批艦隊人才： ?這樣我們就要給大家設計，設計人生職業(yè)生涯，如何做人做事。 ?自己也要設計人生，如何在自己、在福瑞邦的事業(yè)中走出有價值、有目標、有輝煌的人生。 ?人生要的是什么？要的是過程，而不是結果。 ?做人是基礎，做事是目標（人活著不能不做事，但這個事是什么？你上小學、中學、大學、碩士、博士 不就是學本領，學知識，人生有價值，生活的舒心，工作的體面，過的開心，事業(yè)有成，家庭幸福，身心健康）。 ?做人與做事是相隨的。 ?我們從這兩方面去研究，去看。 ?做人體現(xiàn)在做事業(yè)上，做事反過來又體現(xiàn)出做人上。 ?因此，福瑞邦的事業(yè)就需要一批人才。這批人才，以我們目前的情況看還不足以承載我們的事業(yè)，實現(xiàn)我們的目標。 ?這就要在干事當中，打造不同層次的人手、人才、人物。 ?也就是說福瑞邦在轉型中，已進入到工業(yè)中以后，這六個藥廠人物的打造，同時對副手、中層、骨干的、即人物、人才、人手的打造，發(fā)現(xiàn)、培訓、培養(yǎng)。 ?如何成為一名人手、人才、人物呢？ 人手靠安排，人才靠培養(yǎng)，人物靠悟性。 今天重點講的做人， 是人手、人才、人物今后如何發(fā)展 自己要對號入座。 講給誰？ ?我們福瑞邦集團在發(fā)展中，面臨著如何克服企業(yè)成長過程中的不足，盡快走上良性發(fā)展之路。 ?今天重點要講的不是項目，不是資金，今天講的是： ?關于福瑞邦集團發(fā)展戰(zhàn)略中重要的環(huán)節(jié)：如何做人、做事，如何打造一支哲學的、智慧的、成熟的管理團隊。 ?今天主要講給誰？ ?講給現(xiàn)在的領導，未來的企業(yè)家； ?講給現(xiàn)在不是領導將來是領導、將來是企業(yè)家的人。 師傅領進門，修行在個人。大家能明白多少、領悟多少，全靠大家各自的悟性。 如何做？ ?做人： ?做好人，做能人，作對企業(yè)有貢獻的人，作對社會有貢獻的人； ?不做庸人，不做混混，不做無所事事混飯吃的人，不做夜郎自大，一瓶子不滿半瓶子晃蕩的人。 ?需要的是腳踏實地，一心一意做事，認認真真做人的人！ ?做事： ?將福瑞邦的事，將集團自己分管的事，干滿、干好、干對，負起責、干到位。 ?做人做事，應該做到的： ?腦子想事 想對的、想正確的、想企業(yè)、于社會于個人有利的事。 ?眼睛要能看到事 看到哪些應該干，哪些必須干，且必須干好，哪些事誰干； ?嘴上說該說的事 要明白哪些該說，那些不該說，那些不說； ?腳上：要深入基層，勤走基層； ?手上：要勤記、研究、歸納整理、勤于總結； 四、哲學、智慧、成熟 ?什么是哲學的、智慧的、成熟的管理團隊呢？ 什么是哲學？ ?哲學是使人聰慧的學問，哲學是一種方法，而不是一種主張、命題或理論。 ?哲學的研究是基于理性的思考，尋求能做出經(jīng)過審視的假設且不脫離信仰或者是純粹的類推。 ?因此說，哲學統(tǒng)領思想。 什么是智慧？ ?智慧是對事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力。 什么是成熟？ ?就是當你不會再思考什么叫成熟這個問題的時候 ,你就成熟啦。 ?成熟要有豐富知識儲備，體現(xiàn)出自己內(nèi)涵與修養(yǎng)，做事要穩(wěn)重，不浮躁不輕佻，不問一些淺薄和無聊問題；不耍小孩子脾氣、不意氣說話、不感情用事。 ?多關心別人，要有自己主見，盡量有道理，展現(xiàn)出自己魅力；要在意別人，不要高傲自大，也不要自卑，要自信同時謙虛；給別人帶來溫暖，尊敬別人，獨立自尊自愛自強。 什么是團隊？ ?是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。具體而言：即一群人以任務為中心互相合作，每個人都把個人的智慧、能力和力量貢獻給自己正在從事的工作。團隊具有團結、合作和共享目標等內(nèi)涵。如接力賽、足球都擔任不同的角色為比賽的結果共同努力。 ? 團隊： 1+12 1+23 ? 群體： 1+1＝ 2或＜２ ? 在此基礎上，是融合以上思想、溝通順暢、團結友愛、互相幫助這樣的一支管理團隊。 五、企業(yè)、企業(yè)的目的、企業(yè)的目標 ?首先要了解什么是企業(yè)？ ?企業(yè)的目的是什么？ ?什么是醫(yī)藥企業(yè)？ 什么是企業(yè)？ ?一般是指以盈利為目的 ,運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟組織。 企業(yè)的目的是什么？ ?都是一樣的，以盈利為目的。 ?但不同的企業(yè)，企業(yè)不同的人聚在一起干事的指導思想及目的是不一樣的。因為有些人，是真的想干事。找一個好的平臺來干點事，干點好事；而有的人則是在企業(yè)里投機？ 什么是醫(yī)藥企業(yè)？ ?醫(yī)藥企業(yè)的特點？即高科技、高投入、高產(chǎn)出、高風險。同時還要具備一批專業(yè)性強、悟性高、高文化、高素質、高胸懷，有遠大抱負，能為之獻身的一批人才； ?具備了以上的條件后，要有耐得住寂寞的、科學的思想來設計出合理的、切合實際的計劃－ —— 即企業(yè)宏偉的、戰(zhàn)略發(fā)展目標； 目前我們福瑞邦集團現(xiàn)狀 ?四個平臺，六個藥廠；我們從資金、項目、人才等方面都具備了。那就是如何將這些有效資源，科學合理有限的整合。這就是一個企業(yè)發(fā)展中的一個絕好的理論與實踐相結合的偉大命題，這就是福瑞邦的偉大目標！即幾方面條件都具備之后如何實踐這些目標！ ?資金、項目、人才基本上都到位了，這就是如何解這個命題，將目標實現(xiàn)！ ?在實現(xiàn)這個命題 目標中，我們能否順利實現(xiàn)！ 這就要看實現(xiàn)目標的過程中，所有要素都已完備了，能否實現(xiàn)目標？關鍵因素是什么？人！！還是人?。?！ 第二部分 基礎篇 ?一做人的基礎 ?二做事的基礎 ?三做人、做事的目標 一、做人的基礎 ? 心術、心態(tài)、心性、品德（人品）； ? 誠信、自信、信托； ? 精神、耐性、勤奮、眼光、不服輸?shù)膭牛? ? 學習能力 ? 知恩圖報 ? 學會規(guī)劃人生 ? 不搬弄是非 ? 一萬小時定律 ? 悟性 ? 堅持 心術、心態(tài)、心性、品德（人品） ?心術？ ?心態(tài)？ ?心性？ ?品德（人品）？ 什么是心術 ？ ?指人認識事物的方法和途徑。 《 管子 ?七法 》 ：?實也，誠也，厚也，施也，度也，恕也，謂之心術。? ?內(nèi)心。 ?指思想品質，居心。 ?猶心計。 《 西游記 》 第四三回：? 八戒就使心術，要躲懶討乖。? 心術的含義 ?出自 《 權書 》 (蘇洵的一組策論，共十篇 )中的一篇，逐節(jié)論述用兵的方法，分治心、尚義、養(yǎng)士、智愚、料敵、審勢、出奇、守備等八個方面，而以治心 (即將帥的思想與軍事素養(yǎng) )為核心，所以標題叫?心術?。 ?其中包含著一些樸素的辯證法觀點，我們現(xiàn)今能聽到的詞語也就是?心術不正?了。 ?現(xiàn)在的解釋就是： 一個人的思想行為和素質高低。 什么是心態(tài) ？ ?即 心理狀態(tài) 。有人說，心態(tài)決定命運，心態(tài)表示一個人的精神狀態(tài)，一個人的心態(tài)，對他的人生成長與發(fā)展會有很大的影響。 ?好的心態(tài)不但可以讓人更好得取得成功，還能更好的享受生活，提高你的幸福程度。但是有些人的心態(tài)是起伏不定的，心態(tài)有好也有壞。 ?心動不如行動，雖然行動不一定會成功，但不行動則一定不會成功。生活不會因為你想做什么而給你報酬，也不會因為你知道什么而給你報酬，而是因為你做了些什么才給你報酬。 ?一個人的目標是從夢想開始的，一個人的幸福是從心態(tài)上把握的，而一個人的成功則是在行動中實現(xiàn)的。因為只有行動，才是滋潤你成功的食物和泉水。 什么是心態(tài) ？ 行動