【總結】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理2023年中國人力資源發(fā)展高層峰會演示材料此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法1SOE02040
2025-03-08 12:17
【總結】機密中國企業(yè)如何改善業(yè)績管理材料2023年4月29日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。SOE020408BJ(GB)-workshop內容?麥肯錫公司簡介?改善業(yè)績管理的需要?業(yè)績管理概述?業(yè)績管理轉型的實施方法2SOE020408BJ(GB)
2025-01-04 21:55
【總結】第五章中國企業(yè)的國際化經(jīng)營第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性和必然性一、中國企業(yè)國際化經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路首先,中國必須遵照市場準入原則向世界貿(mào)易組織成員方逐步開放市場,這將意味著中國企業(yè)全球競爭時代的真正到來。其次,中國人世將大大改善中國企業(yè)的國際經(jīng)營環(huán)境,為企業(yè)開展國際化經(jīng)營提供更大的發(fā)展空間。二、國際競爭力
2025-05-11 12:02
【總結】1/106論知識經(jīng)濟時代中國企業(yè)的管理創(chuàng)新作者:曾慶學武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理、人力資源與戰(zhàn)略咨詢項目總監(jiān)OnChinaEnterprise’sManagementInnovationofKnowledgeEconomyEraByZengQingxue3/106摘要創(chuàng)新是人類永恒的主題,惟有創(chuàng)新才能獲得更
2025-04-18 04:14
【總結】我國企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造執(zhí)行董事長李肅和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.目錄引言一、戰(zhàn)略研究的支點選擇二、戰(zhàn)略研究的起點選擇三、戰(zhàn)略研究的重點選擇四、戰(zhàn)略研究的基點選擇五、戰(zhàn)略研究的時點選擇六、戰(zhàn)略研究的特點選擇引言:和君創(chuàng)業(yè)的三類咨詢
2025-02-27 00:44
【總結】-24-B.世界一流的通信企業(yè)管理方式BJS-4305-05226-02-04-b-25-世界一流通信企業(yè)明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和定位合適的組織機構和專業(yè)化管理團隊符合市場需求的產(chǎn)品/服務組合清晰的核心管理流程WAP
2025-03-09 15:23
【總結】打造中國企業(yè)品牌力米爾頓·科特勒 科特勒營銷咨詢集團(中國)深圳,中國2023年12月中國策劃版聚研討會中國策劃版聚研討會1KotlerMarketingGroup通過設計來建設品牌管理品牌組合建設品牌價值中國的品牌挑戰(zhàn)當今制勝的品牌策略挑戰(zhàn)者品牌建立2KotlerMarket
2025-02-26 10:05
【總結】B.世界一流的通信企業(yè)管理方式BJS-4305-05226-02-04-b世界一流通信企業(yè)明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和定位合適的組織機構和專業(yè)化管理團隊符合市場需求的產(chǎn)品/服務組合清晰的核心管理流程WAPSMSGPRS世界
2025-01-04 20:18
【總結】1企業(yè)信用風險管理一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法2一、中國企業(yè)信用管理環(huán)境3目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對信用的認識均
2025-01-19 02:25
【總結】第五章第四節(jié)企業(yè)國際競爭力與對外投資四、提升中國企業(yè)國際競爭力的措施(P169)中國企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀??1、產(chǎn)品質量不高,市場競爭力不強。??2、品牌與形象競爭力差。??3、市場營銷體系競爭力弱。??4、企業(yè)創(chuàng)新能力不強。??5、資產(chǎn)規(guī)模小,競爭能力弱。?
2025-01-07 02:51
【總結】WTO與中國企業(yè)的國際競爭力廈門大學財政系、宏觀經(jīng)濟研究中心王藝明副教授聯(lián)系地址§§13860453354§課件下載地址:§§廈門大學財政系,361005§或廈門大學經(jīng)濟學院B座210室世界經(jīng)濟一體化的三個層次§第一個層次是國際商務活動?!?/span>
2025-01-14 01:39
【總結】《企業(yè)戰(zhàn)略》劉冀生清華大學經(jīng)濟管理學院教授、博士生導師成偉企業(yè)管理顧問有限公司 董事長兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內部資源和能力的狀況,為
2025-02-24 14:52
【總結】中國企業(yè)國際化競爭中的IPR策略王海波2023年4月機密▲目錄?中國企業(yè)國際化的知識產(chǎn)權挑戰(zhàn)?中國企業(yè)國際化的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略?中國企業(yè)國際化的知識產(chǎn)權策略國際化的知識產(chǎn)權挑戰(zhàn)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略矩陣揭示為什么企業(yè)或快速發(fā)展經(jīng)濟體(RDE)容易受到攻擊多少低高企業(yè)實際擁有的知識產(chǎn)權數(shù)量企業(yè)收入對知識產(chǎn)權的依賴程度小魚銷售額和知
2025-02-22 15:04
【總結】摘要:風險永遠與機遇并存。中國企業(yè)在海外國際工程市場上取得了輝煌業(yè)績的同時,越來越多的風險因素也擺到了中國企業(yè)面前。因此,做好風險管理成為了中國企業(yè)在國際工程中成功的關鍵。本文對國際工程中風險的特點進行了介紹,對中國企業(yè)在國際工程中經(jīng)常遇到的風險因素進行總結歸類,并針對部分重大風險提出來了風險規(guī)避及轉移的思路,以中國葛洲壩集團公司巴基斯坦N-J項目部為例,介紹了N-J項目部在制度上及實際運行
2025-06-24 13:37
【總結】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座.?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,每天也有企業(yè)走向
2025-01-04 15:24