公司7s培訓課pptppt42頁)(已修改)
2025-03-04 12:39 本頁面
【正文】 7S管理培訓課主講 :賀中慶聊城市孩室寶家俱有限公司日本工業(yè)成功的二大法寶 自然資源缺乏的日本，在二三十年時 間里，擠身世界經(jīng)濟強國靠的就是： ① 5S ②QCC （品管圈） +PDCA2中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距可用天壤之別來形容。[定位不同。國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認為是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時可以放在一邊?；蛘弋斢猩霞夘I導來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除，做給別人看。而日本企業(yè)管理者認為 7S是現(xiàn)場管理之基石 ,7S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅持 7S管理作為重要的經(jīng)營原則。[方法不同。國內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號、標語、文件的宣傳及短暫的活動（運動），似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如 “員工十大守則 ”就能改變一個人，提升人的品質。實際上根本就不能指望天天在一個沒有行為約束、在工作細節(jié)上可以隨心所欲、臟亂的現(xiàn)場環(huán)境中工作的人，能具有認真對待每一件小事的優(yōu)良的工作作風。這種沒有結合日常工作的空洞口號、運動，對提升人的品質幾乎沒有任何幫助。反觀世界優(yōu)秀企業(yè)，把 5S看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎管理技術。 7S明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等等，簡單有效，且融入到日常工作中。 7S既是一種管理文化，同時也是現(xiàn)場科學管理的基礎。每天都在一個 “對 ”、 “錯 ”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個人必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質。哪些公司是世界級的公司 ?4您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)5 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)6由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)7每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。四個相關方的滿意J投資者滿意企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。J客戶滿意表現(xiàn)為高質量、低成本、交期準、技術水平高、生產(chǎn)彈性高等特點。J雇員滿意效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就感。J社會滿意8工廠實行 7S運動的理由9團隊合作工廠實行7S運動的理由 10精神面貌工廠實行7S運動的理由11? 7S為 ”廣譜抗菌藥 ”,能有效治療各種情形的疾病 .長期服用能夠提高免疫力 ,預防疾病的發(fā)生 .本品無任何副作用 .? 成分 :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約? 7S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1