公司7s培訓(xùn)課pptppt42頁)(已修改)
2025-03-04 12:39 本頁面
【正文】 7S管理培訓(xùn)課主講 :賀中慶聊城市孩室寶家俱有限公司日本工業(yè)成功的二大法寶 自然資源缺乏的日本，在二三十年時(shí) 間里，擠身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)靠的就是： ① 5S ②QCC （品管圈） +PDCA2中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理之差距可用天壤之別來形容。[定位不同。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時(shí)可以放在一邊?；蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)臨時(shí)來一次全面的大掃除，做給別人看。而日本企業(yè)管理者認(rèn)為 7S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石 ,7S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅(jiān)持 7S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則。[方法不同。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號(hào)、標(biāo)語、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)），似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如 “員工十大守則 ”就能改變一個(gè)人，提升人的品質(zhì)。實(shí)際上根本就不能指望天天在一個(gè)沒有行為約束、在工作細(xì)節(jié)上可以隨心所欲、臟亂的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中工作的人，能具有認(rèn)真對(duì)待每一件小事的優(yōu)良的工作作風(fēng)。這種沒有結(jié)合日常工作的空洞口號(hào)、運(yùn)動(dòng)，對(duì)提升人的品質(zhì)幾乎沒有任何幫助。反觀世界優(yōu)秀企業(yè)，把 5S看做現(xiàn)場(chǎng)管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。 7S明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，簡(jiǎn)單有效，且融入到日常工作中。 7S既是一種管理文化，同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè) “對(duì) ”、 “錯(cuò) ”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個(gè)人必須約束自己的行為，久而久之就能實(shí)實(shí)在在地提升人的品質(zhì)。哪些公司是世界級(jí)的公司 ?4您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)5 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)6由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)7每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。四個(gè)相關(guān)方的滿意J投資者滿意企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)。J客戶滿意表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。J雇員滿意效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全、尊重和成就感。J社會(huì)滿意8工廠實(shí)行 7S運(yùn)動(dòng)的理由9團(tuán)隊(duì)合作工廠實(shí)行7S運(yùn)動(dòng)的理由 10精神面貌工廠實(shí)行7S運(yùn)動(dòng)的理由11? 7S為 ”廣譜抗菌藥 ”,能有效治療各種情形的疾病 .長(zhǎng)期服用能夠提高免疫力 ,預(yù)防疾病的發(fā)生 .本品無任何副作用 .? 成分 :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約? 7S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1