【正文】 GB/T240012023idtISO14001：： 2023標準培訓(xùn)標準培訓(xùn)鳳淑珍鳳淑珍北京中安質(zhì)環(huán)認證中心北京中安質(zhì)環(huán)認證中心1吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14000系列標準的由來？l 全球環(huán)境惡化帶來的壓力l 從七十年代開始的大量環(huán)境公約的相繼出臺l ISO于 1991年建立了環(huán)境戰(zhàn)略咨詢組（SAGE）l 1993年成立 TC207技術(shù)委員會，并于1993/6/1召開了第一次全體會議。l 各國環(huán)境標準的增加推動了 ISO14000系列標準的發(fā)展 .l 1996年 910月正式頒布了五項標準 .2吉林萬拓管理咨詢有限公司99年 ISO14000認證增長較快的國家3吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14000各國認證企業(yè)數(shù)量 截止 2023年 12月底 4吉林萬拓管理咨詢有限公司我國獲得 ISO14001認證企業(yè)行業(yè)分布（ 2023年 6月）5吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14001標準認證 增長趨勢6吉林萬拓管理咨詢有限公司 發(fā)達國家的環(huán)境審核標準l1992年英國的 BS7750l1993年 7月，歐共體的〈生態(tài)管理和審核法規(guī)〉（ EMAS）7吉林萬拓管理咨詢有限公司 ISO14000系列標準l ISO/TC207制訂的環(huán)境管理體系標準l 標準號從 14001至 14100ISO14000系列標準是國際標準化組織（系列標準是國際標準化組織（ ISO）繼）繼ISO9000系列標準后提出的又一套重要的系列標準。系列標準后提出的又一套重要的系列標準。它是一整套新的、國際性的、環(huán)境方面的管理性標準它是一整套新的、國際性的、環(huán)境方面的管理性標準，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計、環(huán)境標志、環(huán)境行，包括環(huán)境管理體系、環(huán)境審計、環(huán)境標志、環(huán)境行為評價、產(chǎn)品壽命周期等幾個方面。該標準是一套環(huán)為評價、產(chǎn)品壽命周期等幾個方面。該標準是一套環(huán)境自愿性標準，通過第三方認證的方式實施。境自愿性標準，通過第三方認證的方式實施。8吉林萬拓管理咨詢有限公司已正式發(fā)布的 ISO14000標準l ISO14001 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南l ISO14004 環(huán)境管理體系 原則、體系和支持技術(shù)通用指南l ISO14010 環(huán)境審核指南 通用原則l ISO14011 環(huán)境審核指南 審核程序 環(huán)境管理體系審核l ISO14012 環(huán)境審核指南 環(huán)境審核員資格要求l ISO14020 環(huán)境標志與聲明－通用原則9吉林萬拓管理咨詢有限公司 由于標準通常是贏得新的商業(yè)機會和進入贏利市場的關(guān)鍵。如果你想充分挖掘它們的潛力，最重要的是要理解并有效管理那些對你的生意至關(guān)重要的標準 。摘自英國 BSI的＜從標準中獲取利潤＞， 1993年10吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14001l 是 ISO14000系列標準中唯一的規(guī)范性標 準，本標準要求組織建立環(huán)境管理體系 ，組織可據(jù)此建立一套程序來確立環(huán)境 方針和目標，實現(xiàn)并向外界證明其環(huán)境 管理體系的符合性。11吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14001《環(huán)境管理體系 要求》不代表什么？l 不是一個產(chǎn)品標準；l 不是一個環(huán)境表現(xiàn)標準；l 不是給了污染物和環(huán)境成效一個價值；l 不是建立測試方法；l 不要求首次成效測試；l 不要求或確定最終成效目標；l 不要求達到零污染或超過最低標準；l 不要求達到最好的技術(shù)效果；l 不要求公布成效水平；l 不要求公布審核結(jié)果；l 不受時間限制12吉林萬拓管理咨詢有限公司為什么要推行 ISO14000？l 短期利潤的影響l 管理和遵守環(huán)境法規(guī)的需要l 尋求有效的生產(chǎn)過程的需要l 顧客們的要求l 社會或環(huán)境運動組織的壓力l 成為良好社團公民的愿望意識13吉林萬拓管理咨詢有限公司我國實施 ISO14000的必要性l 有利于消除貿(mào)易壁壘l 有利于企業(yè)守法、達標l 有利于企業(yè)推行清潔生產(chǎn)l 有助于提高企業(yè)環(huán)境管理水平l 有利于提高員工的環(huán)境意識l 有助于提高企業(yè)信譽，增強市場競爭力l 可減少環(huán)境風險，改善企業(yè)的公共關(guān)系14吉林萬拓管理咨詢有限公司企業(yè)界為何感興趣？（內(nèi)部利益）l 管理環(huán)境風險，減少事故和責任。l 系統(tǒng)管理環(huán)境問題，認識機遇，節(jié)能降耗，降低成本，提高效率。l 間接地改善環(huán)境行為。l 提高全員環(huán)境意識，改善社團文化。15吉林萬拓管理咨詢有限公司企業(yè)界為何感興趣？（外部利益）l 第三方認證，提供最廣泛的認可。l 市場準入：可能成為貿(mào)易的先決條件，實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)目標的途徑之一。l 法律責任減免：如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。l 公眾形象及社會關(guān)系，為消費者選擇提供信息。l 財政市場：提高投資者對資本的信心及對資本投入，得到更優(yōu)惠的保險率。16吉林萬拓管理咨詢有限公司ISO14001應(yīng)用原則l 建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系l 遵循自愿原則，并不改變組織的法律責任l 是廣泛適用的并作為認證依據(jù)的標準l 采用系統(tǒng)的管理措施l 應(yīng)納入組織的整個管理體系中l(wèi) 實施關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和污染預(yù)防l 強調(diào)最高管理者的承諾及全員參與17吉林萬拓管理咨詢有限公司建立環(huán)境管理體系的過程EMS運行 準 備初始環(huán)境評審環(huán)境方針重大環(huán)境因素環(huán)境管理體系文件編制內(nèi)審 /管理評審18吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、植物、動物、人、以及它們之間的相互關(guān)系。注：從這一意義上，外部存在從組織內(nèi)延伸到 全球系統(tǒng)。19吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素 一個組織的 活動、產(chǎn)品或服務(wù) 中能與環(huán)境相互作用的 要素 。注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影 響的環(huán)境因素。20吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境影響全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化21吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素描述（例）22吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境因素舉例l SO2的排放l 過期藥品的處理l 空油漆桶的處置l 汽車尾氣的排放l CFC的逸散l 電能的消耗l 電池的廢棄l 發(fā)電機噪聲的排放l 石棉廢棄物的處置l 化學(xué)品的泄漏l 地下油庫的爆炸l 1211滅火器的使用l 含 PCB的廢變壓器的處置l 含銀廢水的排放l 廢乳化劑的排放23吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境 方 針 由最高管理者就組織由最高管理者就組織 的環(huán)境績效正式表述的總體的環(huán)境績效正式表述的總體意圖和方向。意圖和方向。注：環(huán)境方針為采取措施，以及建立環(huán)境目標和環(huán)境注：環(huán)境方針為采取措施，以及建立環(huán)境目標和環(huán)境指標提供了一個框架。指標提供了一個框架。24吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境方針的重要性l 是一個組織的環(huán)境管理活動的指導(dǎo)思想和行為準則。l 是一個組織對其全部環(huán)境行為的意圖和原則的聲明。l 為組織行為及環(huán)境目標和指標的建立提供一個框架。l 是實施與改進組織的 環(huán)境管理體系的推動力，具有保持不斷改進環(huán)境行為的作用。25吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境 目 標組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定的自己的所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的。26吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境指標 由環(huán)境目標產(chǎn)生，為實現(xiàn)環(huán)境目標所需由環(huán)境目標產(chǎn)生，為實現(xiàn)環(huán)境目標所需規(guī)定并滿足的具體的績效要求，它們適用于規(guī)定并滿足的具體的績效要求，它們適用于整個組織或其局部。整個組織或其局部。27吉林萬拓管理咨詢有限公司方針、目標指標與方案的關(guān)系28吉林萬拓管理咨詢有限公司案例環(huán)境方針承諾：能源消耗最小化初評：生產(chǎn)過程存在較大節(jié)電潛力重要環(huán)境因素：節(jié)省電耗目標： 99年比 96年單位產(chǎn)量減少電耗 20 %指標： 97年比 96年減少 5%(千瓦時 /產(chǎn)量 ) 98年比 96年減少 10% 99年比 96年減少 20%29吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán) 境 績 效（行為）組織對其環(huán)境因素進行管理所取得的可測量的結(jié)果。注：在環(huán)境管理體系條件下，可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標、環(huán)境指標及其他環(huán)境績效要求對結(jié)果進行測量。30吉林萬拓管理咨詢有限公司相關(guān)方關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個人或表現(xiàn)（行為）影響的個人或 團體。團體。31吉林萬拓管理咨詢有限公司相關(guān)方 l 供應(yīng)方l 顧客、消費者l 政府立法者、監(jiān)督者l 投資者l 員工l 非政府組織、環(huán)境團體、當?shù)鼐用?2吉林萬拓管理咨詢有限公司組 織具有自身職能和行政管理的公司、集團公司具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企業(yè)、政府機構(gòu)或事業(yè)單位，或是、商行、企業(yè)、政府機構(gòu)或事業(yè)單位，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否法人上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否法人團體、公營或私營。團體、公營或私營。注：對于擁有一個以上運行單位的組織，可注：對于擁有一個以上運行單位的組織，可以把一個運行單位視為一個組織。以把一個運行單位視為一個組織。33吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境管理體系組織管理體系的一個部分，用來制定和實施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素。注： 1）管理體系是用來建立方針和目標，并進 而實現(xiàn)這些目標的一系列相互關(guān)聯(lián)的要素的集合。2）管理體系包括組織機構(gòu)、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。34吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境管理體系審核客觀地獲取證據(jù)并予以評價，以判斷一個組織的環(huán)境管理體系是否符合該組織所規(guī)定的環(huán)境管理體系審核準則的一個系統(tǒng)化，并形成文件的驗證過程，包括將這一過程的結(jié)果呈報管理者。35吉林萬拓管理咨詢有限公司污染預(yù)防 為了降低有害的環(huán)境影響而采?。ɑ蚓C合采為了降低有害的環(huán)境影響而采?。ɑ蚓C合采用）過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源用）過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)以避免、減少或控制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄。生、排放或廢棄。注：污染預(yù)防可包括源的削減或消除，過程、產(chǎn)品注：污染預(yù)防可包括源的削減或消除，過程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源的替或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源的替代，自利用、回收、在循環(huán)、再生和處理。代，自利用、回收、在循環(huán)、再生和處理。36吉林萬拓管理咨詢有限公司持續(xù)改進不斷對環(huán)境管理體系進行強化的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，實現(xiàn)對整體環(huán)境績效的改進。注：該過程不必同時發(fā)生于活動的所有方面 。37吉林萬拓管理咨詢有限公司PDCA循環(huán) PLAN DOCHECK ACT 持續(xù)改進環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標、指標和方案資源、作用、職責和 權(quán)限能力、培訓(xùn)和意識信息交流文件文件控制運行控制應(yīng)急準備和響應(yīng)監(jiān)測和測量合規(guī)性評價不符合、糾正措施和預(yù)防措施記錄控制內(nèi)部審核管理評審38吉林萬拓管理咨詢有限公司環(huán)境管理體系運行過程圖環(huán)境方針策劃實施和運行檢查管理評審持續(xù)改進39吉林萬拓管理咨詢有限公司總要求（ ISO14001 )l 組織應(yīng)根據(jù)本標準的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進環(huán)境管理體系， 確定如何實現(xiàn)這些要求，并形成文件。l 組織應(yīng)界定環(huán)境管理體系的范圍，并形成文件。40吉林萬拓管理咨詢有限公司總要求（ ISO140