ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理(已修改)
2025-03-04 10:16 本頁面
【正文】 Ch2 企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師：朱春紅主講教師：朱春紅1朱春紅本章主要內(nèi)容o 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述o 戰(zhàn)略環(huán)境分析o 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇o 企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3朱春紅 企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)o 戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略 Strategy來源于希臘語將軍 strategos 和戰(zhàn)役、謀略 stragia。均指將軍指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué)。o 今天戰(zhàn)略一被廣泛應(yīng)用與政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)和管理中。4朱春紅 企業(yè)戰(zhàn)略的概念o 企業(yè)戰(zhàn)略是指在確保實現(xiàn)組織使命的前提下，為了獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，根據(jù)組織所處的外部環(huán)境變化和內(nèi)部資源條件，而對組織未來發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)途徑所做的一種長遠(yuǎn)性謀劃。5朱春紅 企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)1. 質(zhì)變性2. 全局性3. 方向性4. 競爭性5. 穩(wěn)定性6朱春紅 企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)解決的問題1. 發(fā)展方向n 發(fā)展方向是由企業(yè)宗旨或使命所決定的，未來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和目標(biāo)市場的發(fā)展方向，即企業(yè)未來的經(jīng)營范圍或經(jīng)營領(lǐng)域。2. 經(jīng)營結(jié)構(gòu)n 經(jīng)營結(jié)構(gòu)是指由企業(yè)使命和經(jīng)營領(lǐng)域所決定的各種資源和能力的配置狀況。實質(zhì)反映了企業(yè)在一定的價值觀念和經(jīng)營思想的指導(dǎo)下，圍繞所從事的經(jīng)營領(lǐng)域即投入這些領(lǐng)域的采取的資源配置狀況。發(fā)展方向 產(chǎn)品 市場生產(chǎn)領(lǐng)域、市場領(lǐng)域 經(jīng)營領(lǐng)域企業(yè)戰(zhàn)略是 企業(yè)根據(jù)環(huán)境和競爭形勢的變化，作出的關(guān)于企業(yè)未來所要從事的經(jīng)營領(lǐng)域及投入這些領(lǐng)域的方式和強(qiáng)度的決策和行動總稱。 7朱春紅 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素協(xié)同作用增長向量資源配置競爭優(yōu)勢經(jīng)營范圍企業(yè)的使命和目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向獲利能力的范圍獲取機(jī)會的特征各種資源的合理配置經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)展的方向挖掘總體獲利的能力8公司戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略RD戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略 事業(yè)部戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略層次公司 戰(zhàn) 略經(jīng)營單 位 戰(zhàn) 略（ 事 業(yè) 部 戰(zhàn) 略）（ SBU）職 能 戰(zhàn) 略戰(zhàn)略內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該 做什么業(yè)務(wù) 和怎樣 去 發(fā) 展業(yè)務(wù)怎 樣 在特定市 場 上實現(xiàn) 可持續(xù) 的 競 爭優(yōu)勢怎 樣 具體操作 實 施上述兩 層 次 戰(zhàn) 略，以及有效實 施 戰(zhàn) 略意圖 企業(yè)戰(zhàn)略的層次9朱春紅 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生o 生產(chǎn)管理階段o 經(jīng)營管理階段o 戰(zhàn)略管理階段10朱春紅 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)戰(zhàn)略管理過程制定目標(biāo)和任務(wù)陳述建立長期目標(biāo)制定、評價和選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施：管理、營銷、財務(wù)、研究與開發(fā)及計算機(jī)信息系統(tǒng)度量和評價業(yè)績實施外部分析實施內(nèi)部分析戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略評價反饋11 戰(zhàn)略環(huán)境分析12朱春紅 企業(yè)環(huán)境及其構(gòu)成企業(yè)環(huán)境外部環(huán)境因素內(nèi)部條件宏觀環(huán)境（間接環(huán)境）經(jīng)營環(huán)境（直接環(huán)境）資源要素管理要素能力要素13朱春紅 企業(yè)外部環(huán)境分析o 宏觀環(huán)境分析o 經(jīng)營環(huán)境研究14朱春紅 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析外國企業(yè)進(jìn)入中國最關(guān)心的事項 ? 企業(yè)進(jìn)入市場最關(guān)心的問題？ 我國目前的最大問題： 不是法制不健全，而是有法不依 行政干預(yù)仍然很嚴(yán)重15朱春紅宏觀環(huán)境因素
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