【總結】業(yè)務流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30
【總結】1流程再造-BPR清華大學經(jīng)濟管理學院管理科學與工程系2引言w人類社會正在進入嶄新的新經(jīng)濟時代,隨著經(jīng)濟全球化、市場國際化、信息化三大浪潮的沖擊,傳統(tǒng)的企業(yè)運行機制和組織體制已經(jīng)不再完全適用于今天企業(yè)的發(fā)展;w組織僵化,機構臃腫,管理刻板,效率低下,無人對全過程負責,忽視用戶滿意度等弊端呼喚帶有根本性變
2025-01-11 15:22
【總結】汪勇武漢科技大學,AllRightsReserved1教學目標:?了解業(yè)務流程和業(yè)務流程再造(BPR)的基本概念、BPR的產(chǎn)生背????景、目標及原則;?了解BPR項目管理的組織、階段及交付的成果;?了解BPR項目管理的組織、階段及交付的成果;?了解掌握流程架構的定義、作用及開發(fā)方法;?掌握流程設計及發(fā)布
2025-02-18 03:26
【總結】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實力最強、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經(jīng)取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務流程再造?什么叫業(yè)務流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-04-17 22:56
【總結】業(yè)務流程再造(BPR)中國科學技術大學商學院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調
2025-01-10 00:02
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BPR--企業(yè)業(yè)務流程再造一、什么是BPR?BPR是企業(yè)業(yè)務流程再造(BusinessProcessReengineering)的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界,提出了業(yè)務流程再造的概念:“BPR是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性
2025-08-21 01:21
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-18 01:13
【總結】上海對外貿易學院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務流程再造?5.2.1什么是業(yè)務流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實施業(yè)務流程再造?5.2.3企業(yè)實施業(yè)務流程再造的七大原則上海對外貿易學院ShanghaiInstituteofForeig
2025-01-10 01:05
【總結】上海對外貿易學院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務流程再造§5.2.1什么是業(yè)務流程再造§5.2.2企業(yè)為何要實施業(yè)務流程再造§5.2.3企業(yè)實施業(yè)務流程再造的七大原則上海對外貿易學院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-17 07:57
【總結】業(yè)務流程再造(BPR)目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調–廣達股份采用多層次經(jīng)銷體制?揀了芝麻,丟了西瓜(因小失大)–某航空公司的真實的故事
2025-02-18 03:25
【總結】《組織設計與流程再造》教學大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級:2002級工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學目的與要求本課程目的在于使學生能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,使學生了解近百年來管理思
2025-04-18 00:31
【總結】匯仁集團核心業(yè)務流程九略管理咨詢顧問公司11.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項目實施流程6.動力設備安裝項目管理流程7.基建項目管理流程8.工藝文件制作流程9.質量保障流程10.新產(chǎn)品技術引進流程
2025-01-27 02:40
【總結】1協(xié)信集團RolandBerger–StrategyConsultants重慶協(xié)信投資控股(集團)有限公司定崗定編、核心業(yè)務流程和激勵體系-最終報告-重慶協(xié)信投資控股(集團)有限公司重慶,20xx年2月8日戰(zhàn)略發(fā)展中心2Line
2025-05-16 01:33