6sigma專案計(jì)畫表(已修改)
2025-03-04 02:43 本頁面
【正文】 公司名稱 / 專案負(fù)責(zé)人名 /檔名 /專案編號(hào) /結(jié)案日期 專案計(jì)劃時(shí)程 專案目標(biāo) : 目前 Zst:_______ 目標(biāo) Zst:___________ 流程指標(biāo) Y’s: (如何衡量 ?成功的定義 ?) 財(cái)務(wù)指標(biāo) : (12個(gè)月的節(jié)省金額 ) 專案編號(hào) : XXX001 專案類型 : DMAIC 專案名稱 : 事業(yè)單位 : RD Dept II 專案成員 : 貼一張最能代表你 專案的產(chǎn)品 、 服務(wù)或流程圖片 專案核淮與啟動(dòng) : 定義 D 衡量 M 分析 A 改善 I 控制 C 起 訖 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 mm/dd/’03 Champion 6σ Exec. MBB 委員會(huì)主委 Finance 問題描述 : (說明問題對(duì)顧客與企業(yè)目標(biāo)的影響或設(shè)計(jì)及市場(chǎng)的機(jī)會(huì) ) 專案範(fàn)圍 : (說明那些在範(fàn)圍內(nèi) , 那些不在範(fàn)圍內(nèi) ,避免誤會(huì)與期望太高 ) 檢查是否重覆 : (是否有其他團(tuán)隊(duì)作過類似的專案 ? 從過去的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)記錄中 ,有哪些是可以應(yīng)用到本專案的 ?) Six Sigma專案計(jì)畫與核淮表 : 公司名稱 / 專案負(fù)責(zé)人名 /檔名 /專案編號(hào) /結(jié)案日期 問題描述 : (5W1H) 專案目標(biāo)概要 : 專案成員名單 : 專案盟主 : 專案組長 : 專案成員 : 專案對(duì)企業(yè) /組織的影響 : 階段開始日期 : mm/dd/yyyy 階段完成日期 : mm/dd/yyyy 定義摘要 (Define) 公司名稱 / 專案負(fù)責(zé)人名 /檔名 /專案編號(hào) /結(jié)案日期 我們想要知道什麼 ? (為何用此工具 ) 找出內(nèi)外部客戶心聲 (VOC)並 分析顧客的聲音 Tools: Survey, Interview, Focus Group, Dashboard… Global buyers Compliance Requirement Buyer ?Clear process to follow ?Simplify process for productivity External Customer Voice Internal Customer Voice Supplier ? Equal opportunity for bid ? Clear purchasing process to follo
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