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2025-03-03 13:19 本頁面
【正文】 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國企業(yè)實施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北嚴謹?shù)膶嵤┓椒ㄕ? 合作事項洽談 制造業(yè)的基本分類 生產(chǎn)類型 離散式產(chǎn)品生產(chǎn) 流程式產(chǎn)品生產(chǎn) 裝配生產(chǎn) 備貨生產(chǎn) 訂貨生產(chǎn) 工程生產(chǎn) 制造類型 assembletoorder 按訂單裝配 maketoorder 按訂單生產(chǎn) engineertoorder 按訂單設(shè)計生產(chǎn) MRP maketostock 為庫存生產(chǎn) 根據(jù)客戶訂單分段點劃分不同的制造類型 原材料 零部件 半成品 成品 工程 生產(chǎn) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 供 應(yīng) 商 客 戶 一般的 客戶特定的 ?質(zhì)量、成本、交貨期和新產(chǎn)品開發(fā)速度決定企業(yè)競爭優(yōu)勢 ?顧客要求不斷變化，對產(chǎn)品定制要求越來越高 ?短交貨期的訂貨大量增加，生產(chǎn)周期越來越短 ?生產(chǎn)方式由大批量標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種、小批量和非標準化生產(chǎn)，生產(chǎn)方式很難適應(yīng) ?技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)進程過快，生產(chǎn)過程難以達到穩(wěn)定狀態(tài) ?經(jīng)濟和市場國際化，跨國企業(yè)競爭越來越激烈 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)： 當(dāng)今企業(yè)普遍存在的問題 實施 ERP系統(tǒng)是解決這些問題的途徑！ ?生產(chǎn)上所需要的原材料不能準時供應(yīng)或供應(yīng)不足 ?生產(chǎn)計劃粗糙，變動頻繁，僅靠庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)，導(dǎo)致庫存高居不下 ?質(zhì)量管理較差，僅靠檢驗保證質(zhì)量，質(zhì)量成本過高 ?靠加大批量提高設(shè)備利用率，靠加班滿足交貨期要求 ?制造系統(tǒng)柔性較差，缺乏生產(chǎn)應(yīng)變能力 ?信息集成程度差，可供決策的信息太少 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國企業(yè)實施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北嚴謹?shù)膶嵤┓椒ㄕ? 合作事項洽談 適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的最佳產(chǎn)品 ???南北 N6 ERP 庫存 控制 MRP MRPII ERP 1960 1970 1980 2023… 1990 N6 信息技術(shù)的發(fā)展 使得應(yīng)用系統(tǒng)能夠 充分適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化 N6 ERP 基本概念描述一： MRP MRP即 Material Requirements Planning （物料需求計劃） MRP主要用于訂貨和庫存控制，根據(jù)需求和預(yù)測來確定何時采購或生產(chǎn)所需物料，它提供了物料需求的準確時間和數(shù)量 MRP不具有反饋功能，只為滿足生產(chǎn)變化的需要 MRP標準邏輯 A：將要做什么？ B：用什么來制造？ C：有什么？ D：應(yīng)得到什么？ 中期生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)作業(yè)計劃 物料需求計劃 詳細作業(yè)計劃 作業(yè)指令分派 車間計劃 采購計劃 需求管理 庫存管理 物料清單 工藝路線 粗能力計劃 詳細能力計劃 基本概念描述二： MRPII MRPII 即 Manufacturing Resources Planning（制造資源計劃） MRPII是在 MRP基礎(chǔ)上發(fā)展而來，是將 MRP的信息共享程度擴大，使生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、成本、工程技術(shù)緊密地結(jié)合在一起，組成一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式，是制造業(yè)所公認的管理標準系統(tǒng) MRPII是一種綜合性制訂計劃的工具，對生產(chǎn)各項資源進行有效規(guī)劃和控制 MRPII 系統(tǒng) 制造 MRPII系統(tǒng)的主要組成部分 銷售 應(yīng)收帳 預(yù)測 主生產(chǎn)計劃 訂單 物料需求計劃 能力需求計劃 車間控制 成本 采購 應(yīng)付帳 固定資產(chǎn) 庫存 總帳 物料清單 工程數(shù)據(jù) 工資 MRPII系統(tǒng)的基本邏輯 什么是 ERP ERP 是 Enterprise Resources Planning（企業(yè)資源計劃）的縮寫，是由美國GartnerGroup公司在 90年代初提出的 ERP是一種新型的企業(yè)管理模式，也是一套先進的計算機管理系統(tǒng) ERP是一種面向“供應(yīng)鏈”的管理思想，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶管理等 ERP是 MRPII的擴展， MRPII是 ERP的中心
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