通用軟件it解決方案(已修改)
2025-03-03 13:19 本頁面
【正文】 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國企業(yè)實(shí)施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方法論 合作事項(xiàng)洽談 制造業(yè)的基本分類 生產(chǎn)類型 離散式產(chǎn)品生產(chǎn) 流程式產(chǎn)品生產(chǎn) 裝配生產(chǎn) 備貨生產(chǎn) 訂貨生產(chǎn) 工程生產(chǎn) 制造類型 assembletoorder 按訂單裝配 maketoorder 按訂單生產(chǎn) engineertoorder 按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn) MRP maketostock 為庫存生產(chǎn) 根據(jù)客戶訂單分段點(diǎn)劃分不同的制造類型 原材料 零部件 半成品 成品 工程 生產(chǎn) 生產(chǎn) 生產(chǎn) 供 應(yīng) 商 客 戶 一般的 客戶特定的 ?質(zhì)量、成本、交貨期和新產(chǎn)品開發(fā)速度決定企業(yè)競爭優(yōu)勢 ?顧客要求不斷變化，對產(chǎn)品定制要求越來越高 ?短交貨期的訂貨大量增加，生產(chǎn)周期越來越短 ?生產(chǎn)方式由大批量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種、小批量和非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，生產(chǎn)方式很難適應(yīng) ?技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程過快，生產(chǎn)過程難以達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài) ?經(jīng)濟(jì)和市場國際化，跨國企業(yè)競爭越來越激烈 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)： 當(dāng)今企業(yè)普遍存在的問題 實(shí)施 ERP系統(tǒng)是解決這些問題的途徑！ ?生產(chǎn)上所需要的原材料不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)或供應(yīng)不足 ?生產(chǎn)計(jì)劃粗糙，變動頻繁，僅靠庫存調(diào)節(jié)生產(chǎn)，導(dǎo)致庫存高居不下 ?質(zhì)量管理較差，僅靠檢驗(yàn)保證質(zhì)量，質(zhì)量成本過高 ?靠加大批量提高設(shè)備利用率，靠加班滿足交貨期要求 ?制造系統(tǒng)柔性較差，缺乏生產(chǎn)應(yīng)變能力 ?信息集成程度差，可供決策的信息太少 南北 N6 ERP產(chǎn)品介紹 中國企業(yè)實(shí)施 ERP所面臨的困惑 ERP的發(fā)展歷程 N6 ERP產(chǎn)品介紹 南北嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方法論 合作事項(xiàng)洽談 適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的最佳產(chǎn)品 ???南北 N6 ERP 庫存 控制 MRP MRPII ERP 1960 1970 1980 2023… 1990 N6 信息技術(shù)的發(fā)展 使得應(yīng)用系統(tǒng)能夠 充分適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化 N6 ERP 基本概念描述一： MRP MRP即 Material Requirements Planning （物料需求計(jì)劃） MRP主要用于訂貨和庫存控制，根據(jù)需求和預(yù)測來確定何時(shí)采購或生產(chǎn)所需物料，它提供了物料需求的準(zhǔn)確時(shí)間和數(shù)量 MRP不具有反饋功能，只為滿足生產(chǎn)變化的需要 MRP標(biāo)準(zhǔn)邏輯 A：將要做什么？ B：用什么來制造？ C：有什么？ D：應(yīng)得到什么？ 中期生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)指令分派 車間計(jì)劃 采購計(jì)劃 需求管理 庫存管理 物料清單 工藝路線 粗能力計(jì)劃 詳細(xì)能力計(jì)劃 基本概念描述二： MRPII MRPII 即 Manufacturing Resources Planning（制造資源計(jì)劃） MRPII是在 MRP基礎(chǔ)上發(fā)展而來，是將 MRP的信息共享程度擴(kuò)大，使生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、成本、工程技術(shù)緊密地結(jié)合在一起，組成一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式，是制造業(yè)所公認(rèn)的管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) MRPII是一種綜合性制訂計(jì)劃的工具，對生產(chǎn)各項(xiàng)資源進(jìn)行有效規(guī)劃和控制 MRPII 系統(tǒng) 制造 MRPII系統(tǒng)的主要組成部分 銷售 應(yīng)收帳 預(yù)測 主生產(chǎn)計(jì)劃 訂單 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 車間控制 成本 采購 應(yīng)付帳 固定資產(chǎn) 庫存 總帳 物料清單 工程數(shù)據(jù) 工資 MRPII系統(tǒng)的基本邏輯 什么是 ERP ERP 是 Enterprise Resources Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫，是由美國GartnerGroup公司在 90年代初提出的 ERP是一種新型的企業(yè)管理模式，也是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) ERP是一種面向“供應(yīng)鏈”的管理思想，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶管理等 ERP是 MRPII的擴(kuò)展， MRPII是 ERP的中心
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1