現(xiàn)場(chǎng)管理-如何當(dāng)好班組長(zhǎng)(已修改)
2025-03-02 13:58 本頁(yè)面
【正文】 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 方初墩 三明市生產(chǎn)力促進(jìn)中心 2023年 2月 28日 ◇ 班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) ◇ 履行好職責(zé) ◇ 提高管理水平 主要內(nèi)容： 愿景： ◇ 了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用 ◇ 了解如何提高班組長(zhǎng)管理水平 ◆ 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 ◆ 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 ☆ 班組長(zhǎng)的地位 ☆ 班組長(zhǎng)的使命 ☆ 班組長(zhǎng)的重要作用 ☆ 班組長(zhǎng)的職責(zé) 班組長(zhǎng)的地位 1．企業(yè)的縱向管理層次 經(jīng)營(yíng)層 管理層 執(zhí)行層 2．班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)的重要作用 ◆ 班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。所以班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)； ◆ 班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶； ◆ 班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。 班組長(zhǎng)的職責(zé) 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) ☆ 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 ☆ 角色認(rèn)知 ☆ 成就動(dòng)機(jī) ☆ 技能要求 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 角色認(rèn)知 成就動(dòng)機(jī) 成功的領(lǐng)導(dǎo)者 一般的領(lǐng)導(dǎo)者 不成功的領(lǐng)導(dǎo)者 生
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