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成本費(fèi)用的控制及其管理教材(已修改)

2025-03-01 17:56 本頁(yè)面
 

【正文】 成本費(fèi)用的控制及其管理章 從 大課 程 目 錄●財(cái)務(wù)意識(shí)提升 ●成本基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入 ●降低成本實(shí)戰(zhàn)與費(fèi)用控制技巧●從源頭進(jìn)行成本控制 — 產(chǎn)品純成本分析與控制●構(gòu)建企業(yè)成本文化  財(cái)務(wù)意識(shí)提升、財(cái)務(wù)意識(shí)提升財(cái)務(wù)意識(shí)提升財(cái)務(wù)意識(shí)提升?資金成本意識(shí)?機(jī)會(huì)成本意識(shí)?時(shí)間成本意識(shí)?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?收益意識(shí) 成本基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入 成本基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入?成本費(fèi)用是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ) ?成本費(fèi)用的概念及其分類(lèi) ?管理能力直接影響成本 ?銷(xiāo)量(產(chǎn)量)與成本的關(guān)系?盈虧平衡點(diǎn)?產(chǎn)品綜合成本分析 成本費(fèi)用變動(dòng)成本固定成本直接材料直接人工直接制造費(fèi)用石灰石,混合材,輔料固定制造費(fèi)用工人工資、福利煤,電,維修等折舊、工廠運(yùn)營(yíng)基本費(fèi)用等管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用運(yùn)費(fèi),包裝費(fèi)等混合成本混合費(fèi)用工資、福利,辦公折舊等+盈 虧 平 衡 點(diǎn)400萬(wàn)元 變動(dòng)成本費(fèi)用銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元業(yè)務(wù)量固定成本費(fèi)用盈虧平衡點(diǎn)利潤(rùn)4 萬(wàn)噸收入成本生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用(期間費(fèi)用)計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)品成本計(jì)入以后各月產(chǎn)品成本(待攤、預(yù)提)A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本成本、費(fèi)用界限的正確劃分銷(xiāo)售方面因素 銷(xiāo)售成本方面因素銷(xiāo)售利潤(rùn)變動(dòng)因素單位成本變動(dòng)因素銷(xiāo)售費(fèi)用變動(dòng)因素銷(xiāo)售數(shù)量變動(dòng)因素銷(xiāo)售單價(jià)變動(dòng)因素銷(xiāo)售稅金變動(dòng)因素銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變動(dòng)因素因素的再分解(營(yíng)銷(xiāo)能力、成本控制等因素)逐級(jí)分解杜邦分析體系制造成本權(quán)益凈利率資產(chǎn)凈利率 權(quán)益乘數(shù)銷(xiāo)售凈利率凈利潤(rùn) 銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入 成本費(fèi)用 其他利潤(rùn) 所的稅管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用流動(dòng)資產(chǎn) 長(zhǎng)期資產(chǎn)貨幣資產(chǎn)其他資產(chǎn)存貨應(yīng)收帳款+ +- -資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售收入247。 247。+ + +資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)或有資產(chǎn)+其他資產(chǎn)=資產(chǎn)總額 247。 所有者權(quán)益=1247。(1 資產(chǎn)負(fù)債率 )公司經(jīng)營(yíng)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 降低成本實(shí)戰(zhàn)與費(fèi)用控制技巧 削減成本的模式現(xiàn)狀成本目標(biāo)成本實(shí)現(xiàn)成本downdown成本削減將此差額為 0時(shí)即達(dá)成目標(biāo)改善是否有更好的方法能否再減少零件能否再研究改良生產(chǎn)的工具成本控制的重點(diǎn)暫時(shí)性的成本控制 要求成本(實(shí)際成本)針對(duì)此點(diǎn)的降低成本活動(dòng) 排除浪費(fèi)的活動(dòng)一旦排除了浪費(fèi)則活動(dòng)結(jié)束完成成本控制的重點(diǎn)永續(xù)性的成本控制 計(jì)劃=標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本整體降低成本活動(dòng)修正(回饋)PLANDOSEEACTION實(shí)行成本削減與標(biāo)準(zhǔn)成本改善前標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定改善后目標(biāo)成本的設(shè)定
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