【正文】 第五章 會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述 ?一、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的概念 ?會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 就是遵循客觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)對(duì)會(huì)展項(xiàng)目資金的籌集，運(yùn)用和分配的管理，利用貨幣價(jià)值形式對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合性的管理。 二、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的對(duì)象 ?財(cái)務(wù)管理主要是資金管理，其對(duì)象是 資金及其流轉(zhuǎn) 。因此， 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡 是財(cái)務(wù)管理中最基本的平衡。 （一）現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的概念 ? ? 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn)，非現(xiàn)金資產(chǎn)又變?yōu)楝F(xiàn)金，這種周而復(fù)始的流轉(zhuǎn)過(guò)程稱(chēng)為現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。這種流轉(zhuǎn)無(wú)始無(wú)終，不斷循環(huán)，又稱(chēng)為現(xiàn)金的循環(huán)或資金循環(huán)。由于會(huì)展項(xiàng)目最終交付的是 會(huì)展項(xiàng)目服務(wù)產(chǎn)品 ，而不是實(shí)物產(chǎn)品，所以會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)主要反映為 資金的耗費(fèi) ，如用現(xiàn)金支付人工成本、租借活動(dòng)場(chǎng)地、支付營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等。這些被耗費(fèi)的資金是活動(dòng)主辦方制定活動(dòng)各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格的參照基礎(chǔ)，通過(guò)銷(xiāo)售門(mén)票、出租廣告牌位、出租攤位、贊助等方式取得收入而得到價(jià)值補(bǔ)償。 ?會(huì)展項(xiàng)目的記賬則遵循 收付實(shí)現(xiàn)制 ，收付實(shí)現(xiàn)制可以準(zhǔn)確地反映會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)，更能反映會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)金支付能力。 ?在會(huì)展項(xiàng)目主辦企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，再結(jié)合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分析根據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制原則所記載的各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目。 權(quán)責(zé)發(fā)生制： 權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱(chēng)應(yīng)計(jì)制，是以應(yīng)收應(yīng)付作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定本期收入和費(fèi)用以計(jì)算本期盈虧的會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)。具體講就是凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為當(dāng)期的收入或費(fèi)用處理；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)在當(dāng)期收付，都不作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。 收付實(shí)現(xiàn)制： 又稱(chēng)現(xiàn)金制，是以款項(xiàng)的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定本期收入和費(fèi)用，計(jì)算本期盈虧的會(huì)計(jì)處理基礎(chǔ)。在現(xiàn)金收付的基礎(chǔ)上，凡在本期實(shí)際以現(xiàn)款付出的費(fèi)用，不論其應(yīng)否在本期收入中獲得補(bǔ)償均應(yīng)作為本期應(yīng)計(jì)費(fèi)用處理；凡在本期實(shí)際收到的現(xiàn)款收入，不論其是否屬于本期均應(yīng)作為本期應(yīng)計(jì)的收入處理。 權(quán)責(zé)發(fā)生制 /應(yīng)收應(yīng)付制 12月 25日銷(xiāo)售商品 10萬(wàn)元， 1月 20日收款。 處理方法：作為 12月份的收入 權(quán)責(zé)發(fā)生制 ? 作為 1月份的收入 收付實(shí)現(xiàn)制 （二）現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡 ? ?在會(huì)展項(xiàng)目中，如果在同一會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量相等，財(cái)務(wù)工作將大大簡(jiǎn)化。但在會(huì)展項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，現(xiàn)金收支平衡的情況極少，而會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目的就是要使會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)金流不中斷。 三、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 ? （一）籌資管理 ? 為了保證會(huì)展項(xiàng)目的如期成功舉辦，必須預(yù)先籌集一定數(shù)量的資金。 ? 會(huì)展項(xiàng)目的主要 資金來(lái)源 包括主辦單位撥款、預(yù)收攤位費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、贊助費(fèi)、代辦費(fèi)等，內(nèi)容多，彈性大。 籌資管理 ?中小企業(yè)融資難一直是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸 。 ?質(zhì)押貸款、擔(dān)保貸款 （信用評(píng)級(jí)難） ?銀行借款 （貸款等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ） ?上海世博會(huì)美國(guó)館花費(fèi) 6100萬(wàn)美元，籌款很費(fèi)勁，最后是花旗銀行 500萬(wàn)，海爾美國(guó)公司承擔(dān)了大部分 。 籌資管理的另一面：投資管理 將錢(qián)花在刀刃上 。 ? 流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法 : ? 在 1977年，如果在你用 6410美元購(gòu)買(mǎi)一輛波速牌汽車(chē)的同時(shí)也拿出同樣多的錢(qián)以每股 2美元買(mǎi)入波速的股票，那么到了 1986年，它的股價(jià)達(dá)到每股 312美元，你最初的投資就上漲了 156倍，你的錢(qián)足以讓你買(mǎi)上一座豪華別墅和好幾輛高檔汽車(chē)。但如果當(dāng)初你只是買(mǎi)了波速汽車(chē)，而沒(méi)有買(mǎi)它的股票，那么到了 1986年，你的汽車(chē)已經(jīng)報(bào)廢，你依然過(guò)著平常的生活，忙于買(mǎi)各種打折的商品。 ? 這種比喻形象地說(shuō)明了投資對(duì)改變一個(gè)普通人經(jīng)濟(jì)命運(yùn)的重要性。 廣州亞運(yùn)會(huì)的總投資 1200多億人民幣 ? 廣州亞運(yùn)會(huì)的總投資 1200多億人民幣 (比 20年前北京舉辦亞運(yùn)會(huì)的費(fèi)用翻了 49倍 ) ，開(kāi)閉幕式 (包括煙火 )總費(fèi)用約 億元。 ? 資金投入主要包括三個(gè)方面：一是亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)和維護(hù)，預(yù)算資金 63億元人民幣 。 ? 二是亞運(yùn)會(huì)和亞殘運(yùn)會(huì)運(yùn)行資金，預(yù)算資金 73億元人民幣 。 ? 三是城市面貌和環(huán)境改善，預(yù)算資金 1090億元，包括地鐵建設(shè)、城市道路、橋梁和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境綜合整治，工業(yè)污水治理等經(jīng)費(fèi)，其中環(huán)境綜合整治包括空氣環(huán)境、水環(huán)境、交通環(huán)境、人居環(huán)境和無(wú)障礙設(shè)施環(huán)境綜合整治。 ?上海世博會(huì)園區(qū)，每平方公里投資力度超過(guò) 100億元 人民幣 。 ? （二）營(yíng)運(yùn)資金管理 ? 營(yíng)運(yùn)資金 是指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的余額。營(yíng)運(yùn)資金在會(huì)展項(xiàng)目的全部資金中占有相當(dāng)大的比重，而且周轉(zhuǎn)速度快，形態(tài)易變，所以是財(cái)務(wù)管理工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容。 ? （三）成本費(fèi)用管理 ? 成本費(fèi)用管理也就是對(duì)資金耗費(fèi)的管理，降低成本費(fèi)用是提高會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)的根本途徑。 會(huì)展項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理 ，就是指項(xiàng)目組織者為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制訂成本預(yù)算，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制，努力將實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)的管理過(guò)程 。 ? （四）利潤(rùn)管理 ? 利潤(rùn)是一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，是會(huì)展項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的 收入 減去成本后的總額，提高經(jīng)濟(jì)效益 是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。會(huì)展項(xiàng)目組織者通過(guò)合理制定項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃，采取各種有效措施，挖掘各項(xiàng)資源的潛力，盡可能地提高項(xiàng)目的盈利水平。 北京奧運(yùn)會(huì) 收入 北京奧運(yùn)會(huì)盈利超 10億 ? 據(jù)國(guó)家審計(jì)署 2023年 6月公布的財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果，奧運(yùn)會(huì) (不包括殘奧會(huì)部分 )北京奧組委收入將達(dá)到205億元，支出將達(dá)到 ，收支結(jié)余將超過(guò)10億元。 ? 收入的主要構(gòu)成包括國(guó)際奧委會(huì)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)收入和電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入中按協(xié)議分配給主辦城市的部分，此部分收入約占組委會(huì)收入總額的 40%，計(jì) ；門(mén)票、住宿、收費(fèi)卡、利息、資產(chǎn)處置等其他收入 億元，其中，門(mén)票收入 ，財(cái)產(chǎn)處置收入 億元。 四、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)具有可變性、層次性和多元性的特點(diǎn) 。 ?例如世博會(huì)這樣大型的會(huì)展項(xiàng)目，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要分為總體目標(biāo)、分部目標(biāo)和具體目標(biāo)三個(gè)層次，由于籌備時(shí)間長(zhǎng)，一般需要35年，期間存在很多的不確定性因素，其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可能發(fā)生變化，如匯率的變動(dòng)會(huì)帶來(lái)預(yù)期收益的變化。 ?會(huì)展項(xiàng)目的核心財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是達(dá)到利潤(rùn)最大化，并以此實(shí)現(xiàn)各方共同的利益。 第二節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ? 一、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容 ? 會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 是指會(huì)展項(xiàng)目組織者對(duì)會(huì)展項(xiàng)目未來(lái)資金需求的估計(jì)。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以提供日?？刂扑枰呢?cái)務(wù)信息，找出資金籌措安排中的規(guī)律性，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)變化適時(shí)調(diào)整，保證財(cái)務(wù)收支的綜合平衡，保證財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 會(huì)展企業(yè)預(yù)算： 會(huì)展企業(yè)對(duì)未來(lái)某一段時(shí)間內(nèi)各種資源的來(lái)源和使用作出詳細(xì)計(jì)劃，它以數(shù)字形式對(duì)會(huì)展企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行概括性的表達(dá)。 ?會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)內(nèi)容： ?１ .投資預(yù)測(cè) ?２ .銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) ?３ .成本預(yù)測(cè) ?４ .利潤(rùn)預(yù)測(cè) ?５ .籌資預(yù)測(cè) ?二、會(huì)展項(xiàng)目籌資預(yù)測(cè)需要考慮的因素 ?不管會(huì)展項(xiàng)目采取何種籌資方式，均應(yīng)從 籌資數(shù)量、籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)和籌資時(shí)效 這四個(gè)方面綜合考慮。 三、會(huì)展項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析 ?會(huì)展企業(yè)依據(jù)會(huì)展項(xiàng)目在籌劃運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)因素變化情況，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行研究和分析，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的利潤(rùn)數(shù)額進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算，并尋求實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)利潤(rùn)的各種措施方案。利潤(rùn)預(yù)測(cè)是確定目標(biāo)利潤(rùn)、編制利潤(rùn)計(jì)劃的基本依據(jù)。銷(xiāo)售利潤(rùn)在利潤(rùn)總額中所占比重最大， 銷(xiāo)售利潤(rùn) 的預(yù)測(cè)是利潤(rùn)預(yù)測(cè)的重點(diǎn)。 （一）量本利分析預(yù)測(cè)法 ?量本利分析法 就是項(xiàng)目的盈虧主要取決于項(xiàng)目產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入和成本費(fèi)用。銷(xiāo)售收入大于總的成本費(fèi)用時(shí)，項(xiàng)目就盈利；否則就虧損。當(dāng)銷(xiāo)售收入等于總的成本費(fèi)用，即利潤(rùn)為零時(shí)的產(chǎn)銷(xiāo)量即為盈虧平衡點(diǎn)，也稱(chēng)保本點(diǎn)。 ?項(xiàng)目利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入－總成本費(fèi)用 ? ＝ 單價(jià) 產(chǎn)銷(xiāo)量－（固定成本 +單位變動(dòng)成本 產(chǎn)銷(xiāo)量） ? ＝（單價(jià)－單位變動(dòng)成本） 產(chǎn)銷(xiāo)量－固定成本 ?會(huì)展項(xiàng)目組織者是根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目廣告牌位、攤位、門(mén)票等銷(xiāo)售數(shù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)會(huì)展項(xiàng)目銷(xiāo)售利潤(rùn)的方法。可用下列公式測(cè)算其利潤(rùn)數(shù)額： ? 利潤(rùn)數(shù)額＝銷(xiāo)售單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位（攤位、門(mén)票等） 銷(xiāo)售量－單位變動(dòng)成本 標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位（攤位、門(mén)票等）銷(xiāo)售量－固定成本 ? ＝（銷(xiāo)售單價(jià)－單位變動(dòng)成本） 標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位（攤位、門(mén)票等）銷(xiāo)售量－固定成本 （二）目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)法 ? 目標(biāo)利潤(rùn) 是指在銷(xiāo)售收入一定的情況下，根據(jù)目標(biāo)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用和既定的稅率來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。其計(jì)算公式為： ? 目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 目標(biāo)成本 目標(biāo)期間費(fèi)用 ? 從量本利關(guān)系分析 增加利潤(rùn)的途徑 ：增加標(biāo)準(zhǔn)廣告牌位（攤位、門(mén)票等）銷(xiāo)售數(shù)量；提高售價(jià)；降低單位變動(dòng)成本；降低固定成本。以上均為項(xiàng)目組織采取單項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的例子。在實(shí)際工作中，單獨(dú)采取某一方面的措施可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，這時(shí)應(yīng)綜合運(yùn)用多種措施，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。 ? （三）比例測(cè)算法 ? 比例測(cè)算法 是根據(jù)利潤(rùn)與有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的比率關(guān)系來(lái)測(cè)算未來(lái)一定時(shí)期目標(biāo)利潤(rùn)數(shù)額的方法。其計(jì)算公式為： ? 銷(xiāo)售利潤(rùn)率法： ? 目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 計(jì)劃期銷(xiāo)售利潤(rùn)率 ? 資金成本率法： ? 目標(biāo)利潤(rùn)＝預(yù)計(jì)資產(chǎn)平均占用額 計(jì)劃期資金利潤(rùn)率 第三節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算管理 ? 一、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵 ? 會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的各種資源的來(lái)源和使用的詳細(xì)計(jì)劃，以數(shù)字形式對(duì)會(huì)展項(xiàng)目未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行概括性表述。 ? 會(huì)展項(xiàng)目組織者通過(guò)對(duì)某具體會(huì)展項(xiàng)目舉辦期間所需要的經(jīng)費(fèi)和預(yù)算收入進(jìn)行初步的預(yù)算，根據(jù)每個(gè)會(huì)展項(xiàng)目的簽約商和供應(yīng)商提供的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)而形成，核算預(yù)期的收支。 ?會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算提供了整個(gè)籌備期間的收支預(yù)算，從而確保會(huì)展項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出充足、合理和高效。會(huì)展項(xiàng)目組織者要結(jié)合會(huì)展項(xiàng)目的特點(diǎn)，預(yù)計(jì)各項(xiàng)收支在每個(gè)月份、季節(jié)或年份的詳細(xì)預(yù)算，協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，組織綜合平衡，為財(cái)務(wù)決策的確立和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。 會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算前要明確的組織理念類(lèi)型 ?利潤(rùn)導(dǎo)向型活動(dòng) ?收支平衡型活動(dòng) ?領(lǐng)導(dǎo)人或主辦人虧損型活動(dòng) 二、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施模式 ?在會(huì)展項(xiàng)目管理中，預(yù)算是在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，會(huì)展項(xiàng)目組織者可能忽略一些意外事件而造成預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確，所以預(yù)算要有一定的幅度，即需要實(shí)行 彈性預(yù)算 。彈性預(yù)算是在固定預(yù)算模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種預(yù)算模式，它的主要用途是控制成本支出的工具。在計(jì)劃期開(kāi)始時(shí)，彈性預(yù)算提供控制成本所需要的依據(jù)，在計(jì)劃期結(jié)束時(shí)，它可以用來(lái)評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本。 三、會(huì)展項(xiàng)目預(yù)算工作程序 ?（一）確定財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)。 ?（二）資料的搜集。 ?（三）匯總會(huì)展項(xiàng)目組織者業(yè)務(wù)方面的預(yù)算。 ?（四）財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。 四、會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容 ?（一）收入預(yù)算 ?銷(xiāo)售收入 是企業(yè)現(xiàn)金流入的主要來(lái)源，也是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的基本前提，而且很多財(cái)務(wù)項(xiàng)目是隨著銷(xiāo)售量的變化而變化，如銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費(fèi)用等，所以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的精確與否對(duì)現(xiàn)金預(yù)算的可靠性影響很大。 一般大型會(huì)展活動(dòng)的收入預(yù)算 包括廣告收入、優(yōu)惠銷(xiāo)售收入、捐款、投資利息收入、注冊(cè)費(fèi)收入、商業(yè)銷(xiāo)售收入、大型活動(dòng)票房收入、經(jīng)銷(xiāo)商傭金收入（酒店支付）等。 ?（二）支出預(yù)算 ?為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入預(yù)算必須支付日常管理費(fèi)、印刷費(fèi)、郵資、交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，有些是固定費(fèi)用，有些隨會(huì)展項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量而變化，在預(yù)算時(shí)要加以注意，盡量細(xì)化預(yù)算方案。 一般大型會(huì)展活動(dòng)的 支出預(yù)算 包括： ? 會(huì)計(jì)費(fèi)用 ； ? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 ：廣告費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)廣告費(fèi)、宣傳手冊(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、宣傳手冊(cè)郵寄費(fèi)、宣傳手冊(cè)印刷費(fèi)、公共關(guān)系費(fèi)等； ? 日常管理費(fèi)用 ：裝飾、保險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)費(fèi)、法律咨詢(xún)費(fèi)、執(zhí)照費(fèi)、許可證、復(fù)印、攝影、郵費(fèi)、活動(dòng)節(jié)目單編輯設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)、報(bào)告編制與出版費(fèi)、按比例分?jǐn)偟娜粘９芾淼龋? ? 職員 /志愿者費(fèi)用 ：職員住宿費(fèi)、志愿者住宿費(fèi)、志愿者表彰和獎(jiǎng)品費(fèi)用、合同工注冊(cè)費(fèi)等； ? 勞務(wù)費(fèi) ：視聽(tīng)人員、音響人員、照明人員的勞務(wù)費(fèi)等； ? 租賃費(fèi) ：視聽(tīng)設(shè)備、汽車(chē)、照明設(shè)備、音響設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)辦公家具、場(chǎng)地等的租賃費(fèi)； ? 運(yùn)輸費(fèi) ：汽車(chē)?yán)锍瘫a(bǔ)助費(fèi)、材料運(yùn)輸費(fèi)、雜費(fèi)、賓客交通費(fèi)、職員交通費(fèi)等； ? 評(píng)估費(fèi) ：咨詢(xún)事聘用費(fèi)、評(píng)估費(fèi)等； ? 注冊(cè)費(fèi) ：注冊(cè)材料費(fèi)、補(bǔ)充注冊(cè)和入場(chǎng)費(fèi)等； （三）現(xiàn)金預(yù)算 ? 現(xiàn)金預(yù)算 是財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)計(jì)劃不可缺少的部分。 ? 現(xiàn)金預(yù)算是對(duì)會(huì)展項(xiàng)目組織者未來(lái)特定時(shí)期的現(xiàn)金流入和 現(xiàn)金流出 所作的預(yù)計(jì)，也是對(duì)現(xiàn)金 收支差額提出平衡措施的計(jì)劃。 ? 通過(guò)現(xiàn)金預(yù)算的編制，可以使財(cái)務(wù)人員了解企業(yè)現(xiàn)金需求，以便