【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)顧問(wèn)師涂順章上海易騰企業(yè)管理諮詢有限公司1ETBESTConsultingCompany課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)
2025-02-20 14:35
【總結(jié)】管制圖判斷原則超出管制界限的點(diǎn)管制圖判斷規(guī)則之原因此規(guī)則是最常使用到的,因?yàn)槿绻?σ為管制界限,。連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在2σ外管制圖判斷規(guī)則之原因在此離中心線2σ稱為警戒管制線,發(fā)生連續(xù)三點(diǎn)中有兩點(diǎn)落在2σ外的機(jī)率非常小,所以一但管制圖上有此種情形發(fā)生,應(yīng)該找出發(fā)生的原因。連續(xù)5點(diǎn)中有4點(diǎn)落在1σ外管制圖判斷規(guī)則之原因發(fā)生連續(xù)5點(diǎn)中有
2025-06-25 22:26
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)2內(nèi)容大綱?統(tǒng)計(jì)製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測(cè)系統(tǒng)的評(píng)估3製程管制之活動(dòng)(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵(lì)與維持品質(zhì)的意願(yuàn)?品質(zhì)目標(biāo)的溝通?目的?讓員工看見(jiàn)自己的生產(chǎn)品質(zhì)4製程管制之責(zé)任劃
2025-02-20 01:31
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC),,,,,內(nèi)容大綱,統(tǒng)計(jì)製程管制的概念與做法管制圖的建立管制圖的判讀與異常處理製程能力分析量測(cè)系統(tǒng)的評(píng)估,製程管制之活動(dòng)(2),人性層面提高工廠士氣激勵(lì)與維持品質(zhì)的意願(yuàn)品質(zhì)目標(biāo)的...
2024-10-24 22:14
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計(jì)制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-07-07 12:03
【總結(jié)】3/16/2023Page1課程大綱?壹、統(tǒng)計(jì)制程管理(SPC)概念的導(dǎo)入?貳、品質(zhì)管制的意義?參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質(zhì)保證觀念三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制程管制的作法3/16/2023Page2課程大綱四、實(shí)施統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)的步驟
2025-01-17 10:38
【總結(jié)】?3內(nèi)容提要1.直方圖(Histogram)2.柏拉圖(Pareto)3.散布圖4.分層分析5.直通率(FristPastYield)6.每百萬(wàn)次機(jī)會(huì)缺陷率(DPMO)4測(cè)量結(jié)果100個(gè)青銅軸承內(nèi)徑的數(shù)據(jù)會(huì)告訴我們什么呢?5直方圖制作(1)產(chǎn)品規(guī)格:±?與目標(biāo)值相比較:平均值:
2025-02-20 14:41
【總結(jié)】--1廣元(廣州)科技有限公司SPC管制圖製作:黎文秀審查:核準(zhǔn):教材編號(hào):版本:生效日:--2課程內(nèi)容一、統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基本概念二、企業(yè)導(dǎo)入SPC系統(tǒng)所能獲
2025-05-22 00:27
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-20 15:24
【總結(jié)】何謂SPC?SPCStatisticProcessControl統(tǒng)計(jì)制程管制2023/3/15統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn):1,變異性2,變異原因:4M1E3,變異性質(zhì)分類:a.機(jī)遇原因(偶然性,不可避免)b.非機(jī)遇原因(系統(tǒng)性
2025-02-20 01:32
【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11
2025-01-20 17:27
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)2內(nèi)容大綱?統(tǒng)計(jì)製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測(cè)系統(tǒng)的評(píng)估3製程管制之活動(dòng)(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵(lì)與維持品質(zhì)的意願(yuàn)?品質(zhì)目標(biāo)的溝通?目的?讓員工看見(jiàn)自己的生產(chǎn)品質(zhì)4製程管制之
2025-01-20 12:03
【總結(jié)】CPK,SPC,GR&R&Correlationregression,HowardLin,May,11,2005,目錄,1.封面……………………………………….(Page1)2.目錄………………………...
2024-10-24 22:16
【總結(jié)】1SPC-統(tǒng)計(jì)製程管制技術(shù)管制2目的:→品質(zhì)方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)緣由1924年美國(guó)—管制圖,→SPC定義?SPC為StatiscalProcessControl(統(tǒng)計(jì)製程管制)縮寫(xiě)。?利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)製程中的各階段進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)而達(dá)到保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的。此一統(tǒng)計(jì)技術(shù)泛指任何可以應(yīng)用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,
2025-02-20 01:34
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
2025-02-18 14:40