如何提高執(zhí)行力(ppt46頁)(已修改)
2025-02-28 13:34 本頁面
【正文】 如何提高執(zhí)行力 王巋然 一、對(duì)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí) 二、提高執(zhí)行力的措施 三、案例解析 目錄 CONTENTS ?一、對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和理解 ? 執(zhí)行 ，通俗地說就是貫徹力度。 ? 執(zhí)行力 ，就是做事的能力?？煞譃閭€(gè)人和組織兩個(gè)層面 。 執(zhí)行力的基本概念 ? 就 個(gè)人 而言，具體表現(xiàn)為執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，能夠把上級(jí)分配的工作干得好、干得快； 執(zhí)行力的基本概念 ? 就 組織 而言，執(zhí)行力是組織把所定的目標(biāo)一步一步落到實(shí)處的能力，它是把戰(zhàn)略目標(biāo)、方案規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)、成果的關(guān)鍵。 ? 就具體情況來說，我們 干部執(zhí)行力 就是指帶領(lǐng)員工群眾貫徹落實(shí)油田各項(xiàng)工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力。 執(zhí)行力的基本概念 執(zhí)行能力 ? 總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力 執(zhí)行力的基本概念 ? 不拘一格的突破性思維方式 ? 設(shè)定目標(biāo)堅(jiān)定不移的態(tài)度 ? 雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格 ? 勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng) ? 執(zhí)行力的 基本內(nèi)涵 ：保質(zhì)保量完成崗位職責(zé)和上級(jí)交辦任務(wù)的能力。 執(zhí)行力的內(nèi)涵 ? 通俗地說，就是不折不扣、保質(zhì)保量地完成工作和任務(wù)的能力。 ? 具體地說，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力，就是將思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想變成現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰?。一句話，就是貫徹落?shí)的能力。 ? 執(zhí)行力的 構(gòu)成 ：執(zhí)行力是一種綜合的、系統(tǒng)的能力，若從執(zhí)行活動(dòng)流程看，執(zhí)行力可解析為以下三個(gè)力 。 執(zhí)行力的構(gòu)成 1 執(zhí)行 前期 的理解策劃力 就是吃透上情，摸清下情，擬定實(shí)施計(jì)劃方案的能力。 2 執(zhí)行 中期 的協(xié)調(diào)推進(jìn)力 就是協(xié)調(diào)處理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種矛盾問題，充分調(diào)動(dòng)方方面面積極因素加以推進(jìn)的能力。 3 執(zhí)行 后期 的評(píng)估提高力 就是及時(shí)對(duì)執(zhí)行工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和深化提高的能力。 執(zhí)行力的構(gòu)成 執(zhí)行力的特點(diǎn) 1 2 3 4 5 ? 整體性 ? 實(shí)踐性 ? 主觀性 ? 創(chuàng)造性 ? 綜合性 執(zhí)行力的特點(diǎn) 干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱，可以從以下 十個(gè) 方面進(jìn)行檢驗(yàn) ? 一是對(duì)事業(yè)真誠奉獻(xiàn)，熱愛本職工作； ? 二是對(duì)工作目標(biāo)傾情投入，廢寢忘食； ? 三是圍繞目標(biāo)投入方法得體，有條不紊，持之以恒； ? 四是個(gè)性鮮明，能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采取有效合理的手段； ? 五是臨危不懼，面對(duì)困難，思維敏捷，善于判斷，果斷決策； 執(zhí)行力的衡量 ? 六是注重協(xié)調(diào)，有良好的人際關(guān)系； ? 七是謙虛謹(jǐn)慎，善于與人溝通，能團(tuán)結(jié)一道工作的同志； ? 八是愛好廣泛，知識(shí)廣博，工作效率高； ? 九是遵守組織紀(jì)律，善于擺正位置； ? 十是從每一件小事做起，大事能拿下，小事也能干好，注重每件事的細(xì)節(jié)。 執(zhí)行力的衡量 1 2 3 4 執(zhí)行力 ? 一種紀(jì)律 ? 接 受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口； ? 一種 激勵(lì) ? 優(yōu)勝劣汰，追求更好，力爭(zhēng)更優(yōu)； ? 一種作風(fēng) ? 求真務(wù)實(shí)，意思不茍，一抓到底； ? 一種合力 ? 團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)力量和行為合力。 執(zhí)行力的衡量 ?二、提高執(zhí)行力的措施 ? 個(gè)人執(zhí)行力 是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 ? 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 提高執(zhí)行力的措施 ? 執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的 自覺習(xí)慣 ，摒棄惰性。 ? 執(zhí)行需要加強(qiáng) 過程控制 ，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。 ? 執(zhí)行更需要 團(tuán)隊(duì)精神 。 ? 提升執(zhí)行力的辦法。結(jié)合我們工作實(shí)際，簡(jiǎn)單總結(jié)歸納幾條。 提高執(zhí)行力的措施 個(gè)人提高執(zhí)行力的辦法 ? 下達(dá)任務(wù)目標(biāo)明確。 ? 改善溝通，明確溝通渠道。 ? 培養(yǎng)個(gè)人良好的工作習(xí)慣，管好自己的工作。 ? 養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)的作風(fēng)。 ? 調(diào)整個(gè)人心態(tài)模式，堅(jiān)定信念，不達(dá)目標(biāo)不罷休。 ? 學(xué)會(huì)應(yīng)用各種工作輔助工具。 部門提高執(zhí)行力的辦法 ? 塑造執(zhí)行力文化。 ? 培養(yǎng)重用有責(zé)任感的員工。 ? 提高工作計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。 ? 進(jìn)一步明確崗位和職責(zé)。 ? 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，指導(dǎo)工作，鼓舞士氣。 六大修煉提升執(zhí)行力 ? 思路決定出路。 ? 細(xì)節(jié)決定成敗。 ? 我是一切的根源。 ? 理清人生目的，創(chuàng)建高效人生，為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)建和諧環(huán)境。 ? 別對(duì)自己說不可能。 ? 找對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)方法。 ?三、案例解析 一個(gè)退伍軍人的執(zhí)行力 在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。 這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會(huì)聘用他。 這個(gè)時(shí)候，他通過幾道關(guān)卡，終于找到了這個(gè)公司的副總裁，他非常堅(jiān)定地對(duì)這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)，請(qǐng)您給我一次機(jī)會(huì)?！? 副總裁一看他的年齡，一看他這個(gè)樣子，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。那是一份什么樣的工作呢？那是在美國中部的一個(gè)爛攤子。 在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒有把這個(gè)工作做好，因?yàn)樵谶@里有惡劣的客戶關(guān)系，公司的欠款長期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。 副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個(gè)任務(wù)，我不如賣一個(gè)人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個(gè)退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)。” 第二天，他就奔赴那個(gè)市場(chǎng)，幾個(gè)月之后，他從美國中部挽回了公司在那里的形
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