如何成為出色的經(jīng)理大唐電信版(已修改)
2025-02-27 14:28 本頁面
【正文】 大唐電信科技股份有限公司 二零零一年六月 ? ? 經(jīng)理人應具備的素質(zhì) ? 經(jīng)理人應具備的基本觀念與角 色定位 ? 員工輔導技巧 管理是建立在企業(yè)文化基礎上 3/28/2023 Normal Overview 2 管理是建立在企業(yè)文化基礎上 第一單元 企業(yè)文化 企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令 企業(yè)文化與價值觀 ? 一群人如果具有共同的理想 , 共同的未來 , 共同的思考問題的途徑和共同的解決問題的原則、指導思想與方法 , 那么所有這些共同點加起來就是文化 . 文化的核心就是價值觀。 ? 價值觀 是人們對事物的重要性的主觀判斷，是人的行為的基本驅(qū)動力，是獲得知識、掌握技能、形成態(tài)度和傾向，進而形成世界觀的基礎 。 什么是企業(yè)文化？什么是價值觀？ 企業(yè)文化與價值觀 價值觀 企業(yè)的目標 企業(yè)的策略及規(guī)章 企業(yè)文化與價值觀 價值觀 在企業(yè)中的作用 你的工作價值觀 ? 1. 工作中對我最重要的是什么 ?我選擇工作時的主要考慮條件是什么 ? 2. 排出輕重順序 3. 若上述條件都存在 ,什么原因會讓我離開這份工作 ? 4. 當上項事件發(fā)生時 ,如何才能留住我 ? 5. 重復 4項問題，直到求出非離開不可的價值要件。 6. 明確定義價值規(guī)則。 7. 與企業(yè)的價值觀融合 8. 我能做哪些事或如何調(diào)整，才能讓目前工作更能符合我的工作價值觀及規(guī)則，以使自己樂于工作、產(chǎn)生更大動力？ 第二單元 經(jīng)理人應具備的素質(zhì) 德才兼?zhèn)?，先德后才，以德為? 有強烈的進取心與事業(yè)心，有敬業(yè)精神、奉獻精神； ? 個人的追求融入公司的長遠發(fā)展中； ? 以大局為重，勇于承擔責任和自我批評； ? 誠實公正，任人唯賢，嚴于利己、寬以待人，有包 容度； ? 作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌面 上不搞小動作； ? 有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他 人學習，能團結(jié)一班人； ? 公私兼顧，大公小私，先公后私，必要時犧牲個 人利益； ? 有大局觀：個人服從組織、局部服從全局、短期 服從長期，從公司的根本利益考慮問題的觀點； ? 好合作，易與他人合作，有吃虧忍讓和妥協(xié)精神； ? “堂堂正正干事，清清白白做人，勤勤懇懇勞動， 理直氣壯掙錢”； ? 個人信譽好，言而有信，員工感到貼心，領(lǐng)導感 到放心，做事扎實靠得??； ? …… 。 德才兼?zhèn)?，先德后才，以德為? ? 辨證務實的思想方法； ? 對“三要素”的深刻理解和運用； ? 適應進而推動公司發(fā)展的知識結(jié)構(gòu)和自學能力； ? 悟性強，善于總結(jié)與提高； ? 能夠給下屬以指導； ? 計劃、組織、監(jiān)控、執(zhí)行等管理能力； ? 部門業(yè)務所需的專業(yè)知識、技能； ? 與人溝通的能力、時間管理能力、財務知識、 法律意識和公司規(guī)章的掌握； ? …… 德才兼?zhèn)洌鹊潞蟛?，以德為? ? 有責任感、勇于承擔責任； ? 睿智、高瞻遠矚； ? 寬容大度、有人格魅力； ? 關(guān)心下屬工作并為其發(fā)展制定計劃； ? 獎罰分明、一碗水端平，說到做到有原則性； ? 能調(diào)動和營造良好的工作氛圍，真讓員工說話， 有人情味； ? 高效率、有組織協(xié)調(diào)能力； ? 有經(jīng)驗、能吃苦； ? 。 員工心目中的好經(jīng)理 不允許下屬提出負面的問題； 從不將自己真實的想法告訴下屬； 從未在其上級面前替下屬辯護； 覺得私底下與下屬交往有損其權(quán)威； 下決心不果斷； 對于意外事件總是不果斷； 不了解自己的缺點； 否決較無經(jīng)驗的下屬提出的新構(gòu)想； 認為懲罰是最有效的激勵因素； 從來不對下屬說“謝謝”； 1還有 …... 。 孤芳自傲的經(jīng)理 第三單元 經(jīng)理人的基本觀念與角色定位 基本觀念 經(jīng)理的職責 我是否夠格當經(jīng)理？ １、我的體力有很大的極限嗎？ ２、如果沒有問題發(fā)生我是否出去發(fā)現(xiàn)問題？ ３、問題發(fā)生時，我是否碰巧在場？ ４、我是否樂意與人競爭？ ５、我能夠自動將復雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎？ ６、我能立刻把每一件事按照重要性與急迫性劃分嗎？ ７、當我采取一項決定時，能預料到所有的后果嗎？ ８、人們相信我會實踐諾言嗎？ ９、我對利他主義者懷疑嗎？ １０、我能與人有默契嗎？ １１、一件 90%由我安排的事，而讓別人去居功，我能 由此得到滿足嗎？
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