【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】人力資源理論與實務(wù)(授課提綱)人力資源理論與實務(wù)一、人力資源開發(fā)與管理概述二、工作分析和崗位說明書編制三、崗位研究與評價四、薪酬方案設(shè)計五、績效考核管理一、人力資源開發(fā)與管理概述(一)基本概念(二)人力資源管理的主要內(nèi)容和基本功能(三)人力資源戰(zhàn)略(四)人力資源規(guī)劃(五)員工培訓(xùn)與
2025-05-05 22:20
【總結(jié)】長虹人力資源管理項目業(yè)務(wù)流程長虹人力資源管理項目業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程編碼:HR-3-04業(yè)務(wù)流程描述:跨部門人事調(diào)整流程20xx年2月11日定稿20xx年2月12日打印擬制:業(yè)務(wù)流程所有者:段緒軍人力資源本部部長:項目經(jīng)理:
2025-05-27 08:45
【總結(jié)】Team5團隊作業(yè)BigMaybe人力資源業(yè)務(wù)外包行業(yè)?人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活勱,把部分業(yè)務(wù)外包出去,借劣于外界優(yōu)秀的丏業(yè)化技能加以整合,以達到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和
2025-01-20 19:33
【總結(jié)】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計編制培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表
2025-02-23 14:50
【總結(jié)】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1
2025-01-11 15:23
【總結(jié)】通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢一汽-大眾與經(jīng)營管理委員會及高級管理層的研討今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機遇人體
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司2023年8月12日★秘密2023-8-101ALLPKU——A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目
2025-01-11 16:45
2025-01-10 01:03
【總結(jié)】文件編號:FG-AHTKL-mySHOP-20110625-01*************連鎖超市有限公司超市業(yè)務(wù)流程2011年6月,V1、合同引入流程2、合同變更流程3、費用立項4、商品引入流程5、商品資料修改6、供應(yīng)商資料修改流程
2025-06-29 17:11
【總結(jié)】組織業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化1.十九到二十世紀:企業(yè)內(nèi)需要層層請示并層層監(jiān)督,形成金字塔狀的集權(quán)控制模式,成為管理日益龐大的企業(yè)組織2.進入八十年代以后:原封不動地套用以往的管理模式,會給企業(yè)帶來種種弊端;3股不容忽視的“3C”力量,即顧客(Customers);競爭(Competition)和改變(Change)驅(qū)使企業(yè)進入了一個嶄新的領(lǐng)域。
2025-05-13 03:31
【總結(jié)】LANZHOUUNIVERSITYFUWEINING2022/2/6第一章人力資源管理基礎(chǔ)理論分析Chapter1IntroductionLANZHOUUNIVERSITYFUWEINING2022/2/6所謂企業(yè)管理最終就是人力管理;人力管理就是企業(yè)管理的代名詞?!?/span>
2025-01-11 05:58
【總結(jié)】20一月-20王如龍,秦拯第八章協(xié)調(diào)項目人力資源7指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行4整體變更控制6監(jiān)控項目工作制定項目管理計劃制定初步范圍說明書制定項目章程整體5321已了解的過程有(24)個領(lǐng)域制作WB
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】人力資源管理概述李蕾副教授中央黨校經(jīng)濟學(xué)部《人力資源管理研究》第一講本講核心內(nèi)容?什么是人力資源管理?人力資源管理的目標與任務(wù)?人力資源管理的環(huán)境?人力資源管理過程一、什么是人力資源管理宏觀上?人力資源是有能力并愿意為社會工作的經(jīng)濟活動人口。微觀上?存在于人體中的智力資源。才
2025-07-18 08:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁彭劍鋒問題的提出1、基于戰(zhàn)略的“郁悶”●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機制與體制在地上爬,人力資源理念與戰(zhàn)略難以落地,人力資源的政策缺乏執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足的郁悶●企業(yè)人力資源管理不僅僅是人事部門的責
2025-01-04 03:33