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人力資源系統(tǒng)的概述與業(yè)務(wù)流程分析-全文預(yù)覽

2025-03-05 12:31 上一頁面

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【正文】 ? 人事部門需要填寫各種人事活動資料表格,送往薪資部門??鄢慕痤~在工資計(jì)算中自動處理。在每項(xiàng)福利計(jì)劃內(nèi),要定義多個(gè)成本和保險(xiǎn)范圍選項(xiàng) ,例如,要根據(jù)依附人的人數(shù),保險(xiǎn)范圍的金額和類型,或可扣除的部分。在這個(gè)距陣中,按照當(dāng)前的工資級別數(shù)據(jù),從低到高設(shè)定各種考證的條件,結(jié)果會得到一個(gè)簡單的組合,以得到預(yù)定的報(bào)酬額。提供工資管理和評測,另外,它還能夠幫助分析工資增加或減少對組織單位和部門的影響。等級制度另一方面,必須建立激勵(lì)機(jī)制,來刺激員工能有更好的表現(xiàn)。計(jì)劃的勞動時(shí)間和實(shí)際發(fā)生的勞動時(shí)間的差異將用于勞動中成本分配的過程。 27 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 時(shí)間管理處理 ? 前端考勤系統(tǒng)收集實(shí)際員工時(shí)間和出勤信息,通過用標(biāo)準(zhǔn)的接口與 R/3系統(tǒng)聯(lián)系 。 26 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 時(shí)間管理處理 ? 這個(gè)方案為規(guī)劃、記錄和分配員工時(shí)間提供了綜合的工具。在出差結(jié)束后,員工提供必要的單據(jù)。組織和員工主數(shù)據(jù)一起建立了對差旅計(jì)劃、單據(jù)流和會計(jì)核算的自動控制。 .... . 24 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 差旅費(fèi)用處理 ? 在這個(gè)方案中, 通過提供對人力資源、工資、應(yīng)付賬款和成本核算系統(tǒng)的訪問的方法,探索集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的效益。規(guī)劃的方法包括預(yù)測成本項(xiàng)、基本工資或?qū)嶋H工資結(jié)果。 22 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 人事成本規(guī)劃 ? 人事成本規(guī)劃的任務(wù)是通過為確定將來的人事政策提供基礎(chǔ),以幫助公司進(jìn)行決策。 21 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 人員安排 ? 通過計(jì)算實(shí)現(xiàn)特定業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量,來確定勞動力的需求 。根據(jù)職業(yè)模型的方法和在職務(wù)描述中所定義的工作要求可以檢查,是否有任何合格的內(nèi)部員工可以轉(zhuǎn)到空缺的職位。 ? 在人事管理中,利用 職工狀態(tài) ,可以總覽公司員工發(fā)生的所有重要變化,記錄員工發(fā)展最重要的步驟,對于諸如合同終止、聘用、組織變更等等事件,都將被處理和記錄。 職務(wù)描述包括,確定職務(wù)在組織結(jié)構(gòu)中的地位、職務(wù)的功能、崗位的責(zé)任和資格。 員工規(guī)劃和發(fā)展會產(chǎn)生組織單元、職務(wù)、職位、工作中心和任務(wù)。 13 要編輯 的組織結(jié)構(gòu) 組織規(guī) 劃處理 編輯公司 組織結(jié)構(gòu) 更改合同 要聘用的人 崗位描述 更新職工 狀況 規(guī)劃和發(fā)展的 職工狀況處理 人員安排 14 無需進(jìn) 一步培訓(xùn) 職位 被占據(jù) 員工成 本規(guī)劃 員工成本 規(guī)劃完成 需要進(jìn) 一步教育 使用資源成 分確定的人 付款處理 人員安排 完成的 純報(bào)酬 管理費(fèi)用管理, 具有靈活的標(biāo) 準(zhǔn)成本管理 確定員工 需求和獲得 業(yè)務(wù)事 件處理 .... . 15 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 員工管理 ? 組織規(guī)劃處理 ? 職務(wù)描述 ? 處理職工的規(guī)劃和發(fā)展?fàn)顩r ? 人員安排 ? 人事成本規(guī)劃 16 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 組織規(guī)劃處理 ? 在員工管理中,首要任務(wù)之一是制訂組織計(jì)劃。 11 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 員工管理 ? 人事管理業(yè)務(wù)流程可以幫助公司建立起它自己的組織結(jié)構(gòu),這個(gè)組織結(jié)構(gòu)將成為計(jì)劃人事成本、需要等的基礎(chǔ)。 ? 這個(gè)過程需要滿足公司現(xiàn)在和未來需要的規(guī)劃策略 。而 SAP HR是一個(gè)真正意義的完整方案:它不僅能幫助 HR人士快速地處理日常事務(wù),如人事信息維護(hù)、組織信息維護(hù)、考勤和休假、計(jì)薪等,還大力支持 HR部門所有的戰(zhàn)略活動,如: 組織計(jì)劃、人事成本控制、員工訓(xùn)練和發(fā)展、績效評估、戰(zhàn)略招聘等。 ? 員工發(fā)展(績效考評,職工合理化建議系統(tǒng),薪酬 /工資政策)。 .... . 7 2 .人力資源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 ? 人力資源管理的主要活動: ? 人力資源組織管理(崗位描述、人類工程學(xué)、工作地點(diǎn)評估、薪酬 /工資結(jié)構(gòu))。在某些行業(yè)這些人力資源人員則需要在公眾關(guān)系、培訓(xùn)、教育和甚至在安全過程上博學(xué)多知。 5 ? 因?yàn)槿肆Y源已經(jīng)發(fā)展到這樣一個(gè)程度,并持續(xù)向許多方向發(fā)展,所以,幾乎沒有什么業(yè)務(wù)領(lǐng)域像人力資源領(lǐng)域那樣要求管理人員擁有如此廣泛的技術(shù)專長。1
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