spc基礎(chǔ)知識培訓(xùn)xxxx(已修改)
2025-02-27 01:32 本頁面
【正文】 SPC和 6σ 基礎(chǔ)培訓(xùn)資料 編制： ***** 2023416 內(nèi)部培訓(xùn)資料 1. 五大工具概述 2. SPC 3. CCP 4. 管制圖 5. SPC常用術(shù)語 6. Ca 7. Cp 8. Cpk 目錄 APQP—— 質(zhì)量先期策劃 PPAP—— 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 SPC—— 統(tǒng)計制程控制 MSA—— 測量系統(tǒng)分析 FMEA—— 潛在失效模式分析 質(zhì)量管理體系的五大工具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 計劃和 產(chǎn)品設(shè)計 過程設(shè)計 產(chǎn)品和 反饋 、 評定 確定項目 和開發(fā) 和開發(fā) 過程確定 和糾正措施 樣件制作 試生產(chǎn) 批量生產(chǎn) PPAP MSA DFMEA PFMEA SPC SPC （ Ppk≧ ) （ Cpk≧ ） 樣件 CP 試生產(chǎn) CP 生產(chǎn) CP SPC 在五大工具的位置 統(tǒng)計過程控制 英文： Statistical Process Control 利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控過程的狀態(tài)，確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下，以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異。 SPC的關(guān)鍵是 SPC含義 SPC所使用的主要工具 QC 七大統(tǒng)計工具 SPC的管制圖 CPK CCP— 關(guān)鍵控制點 關(guān)鍵控制點（ critical control point。CCP ） 為什么要選擇關(guān)鍵控制點？ CCP的數(shù)量？ 制造企業(yè)關(guān)鍵控制點的選擇辦法？ 復(fù)雜 簡單 管制圖 (Control Chart) 也叫控制圖。指用來判斷流程是否穩(wěn)定，有無機(jī)會或特殊變異原因的統(tǒng)計分析管理工具，主要是藉由實際品質(zhì)特性與根據(jù)過去經(jīng)驗的管制界限來作比較，按時間先後順序來判別產(chǎn)品品質(zhì)是否安定的一種圖形，并研究其變異來源以監(jiān)視、控制和改善流程。 管制圖的簡要說明 管制圖的構(gòu)造 x(或x、R、S等) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 樣本號（或時間） 控制上線 UCL 控制中線 CL 控制下線 LCL 1 以隨時間推移而變動著的樣品號為橫坐標(biāo)，以質(zhì)量特性 值或其統(tǒng)計量為縱坐標(biāo)的平面坐 2 三條具有統(tǒng)計意義的控制線：中心線 CL、上控制線 UCL 和下控制線 LCL 3 一條質(zhì)量特性值或其統(tǒng)計量的波動曲線。 確保制程持續(xù)穩(wěn)定、可預(yù)測。 提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、降低成本。 為制程分析提供依據(jù)。 區(qū)分變差的特殊原因和普通原因，作為采取局部措 施或?qū)ο到y(tǒng)采取措施的指南。 管制圖的作用 變差的普通原因 普通原因：是指過程在受控的狀態(tài)下，出現(xiàn)的具有穩(wěn)定的且可重
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