spc基礎知識培訓xxxx(已修改)
2025-02-27 01:32 本頁面
【正文】 SPC和 6σ 基礎培訓資料 編制： ***** 2023416 內部培訓資料 1. 五大工具概述 2. SPC 3. CCP 4. 管制圖 5. SPC常用術語 6. Ca 7. Cp 8. Cpk 目錄 APQP—— 質量先期策劃 PPAP—— 生產件批準程序 SPC—— 統(tǒng)計制程控制 MSA—— 測量系統(tǒng)分析 FMEA—— 潛在失效模式分析 質量管理體系的五大工具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 計劃和 產品設計 過程設計 產品和 反饋 、 評定 確定項目 和開發(fā) 和開發(fā) 過程確定 和糾正措施 樣件制作 試生產 批量生產 PPAP MSA DFMEA PFMEA SPC SPC （ Ppk≧ ) （ Cpk≧ ） 樣件 CP 試生產 CP 生產 CP SPC 在五大工具的位置 統(tǒng)計過程控制 英文： Statistical Process Control 利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控過程的狀態(tài)，確定生產過程在管制的狀態(tài)下，以降低產品品質的變異。 SPC的關鍵是 SPC含義 SPC所使用的主要工具 QC 七大統(tǒng)計工具 SPC的管制圖 CPK CCP— 關鍵控制點 關鍵控制點（ critical control point。CCP ） 為什么要選擇關鍵控制點？ CCP的數(shù)量？ 制造企業(yè)關鍵控制點的選擇辦法？ 復雜 簡單 管制圖 (Control Chart) 也叫控制圖。指用來判斷流程是否穩(wěn)定，有無機會或特殊變異原因的統(tǒng)計分析管理工具，主要是藉由實際品質特性與根據(jù)過去經(jīng)驗的管制界限來作比較，按時間先後順序來判別產品品質是否安定的一種圖形，并研究其變異來源以監(jiān)視、控制和改善流程。 管制圖的簡要說明 管制圖的構造 x(或x、R、S等) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 樣本號（或時間） 控制上線 UCL 控制中線 CL 控制下線 LCL 1 以隨時間推移而變動著的樣品號為橫坐標，以質量特性 值或其統(tǒng)計量為縱坐標的平面坐 2 三條具有統(tǒng)計意義的控制線：中心線 CL、上控制線 UCL 和下控制線 LCL 3 一條質量特性值或其統(tǒng)計量的波動曲線。 確保制程持續(xù)穩(wěn)定、可預測。 提高產品質量、生產能力、降低成本。 為制程分析提供依據(jù)。 區(qū)分變差的特殊原因和普通原因，作為采取局部措 施或對系統(tǒng)采取措施的指南。 管制圖的作用 變差的普通原因 普通原因：是指過程在受控的狀態(tài)下，出現(xiàn)的具有穩(wěn)定的且可重
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